מבוא לתזוזות ואירועים עסקיים

אירוע תמריץ, הידוע גם לעתים כתוכנית תמריצים או תמריץ, הוא אירוע מתוכנן או טיול המשמש לעידוד אנשים להשגת מטרה עסקית ספציפית. אירוע תמריצים הוא לעתים קרובות תוכנית המאורגנת על מנת לזהות אדם מסוים או אנשים מסוימים אשר השיגו מטרות מסוימות, ואילו נסיעה תמריצים או מסע תמריצים הוא מונח המשמש בדרך כלל לתאר טיול רב יום כי הוא הוענק לאדם או אנשים אשר השיגו מטרות ספציפיות.

לרוב מטרות להגדיר קשורות מכירות ופיתוח עסקי, אבל מנהלים ומנהלים ניצלו סוגים אלה של תמריצים עבור כל מספר של מטרות עסקיות רווחיות.

כיצד אירועים תמריץ ועבודה נסיעות

בעוד תמריצים אלה יכולים לנוע בין תוכנית מקומית ייעודי לחופשה בחסות המעסיק, כאשר מדובר במכירות נהיגה, חברות רבות מצאו כי תוכניות תגמול מבוסס יעד (כלומר נסיעות תמריץ) הם חלק מן הצורות היעילות ביותר של תמריצים לעובדים. טיולי תמריצים יכולים לשמש מוטיבציה חזקה ולשפר את המוראל של הקבוצה ואת הביצועים. מי לא היה רוצה לבלות כמה ימים מחוץ לעבודה במיקום יפה על כל שקל של החברה שלהם?

כאשר מדובר על נסיעות תמריצים, מתכנני אירוע החברה בדרך כלל לארגן תוכנית תמריצים עם טיול ליעד ברמה עולמית או resorts עם המטרה הבלעדית של עידוד העובדים כדי להשיג את המטרות הספציפיות יהיה להעפיל אותם לטיול.

החברה תקדם את מסע התמריצים ואת היעדים המפורשים שיש לעמוד בהם כדי להיות זכאים, ומי שזכאי מתוגמלים עם כל ההוצאות המשולמות.

-> ->

מה הופך אירועים תמריץ אפקטיבי

כאשר הוצא להורג היטב, אירועים תמריץ ותמריצים תמריצים צריך גם להניע ולתגמל. אירועים תמריץ טוב יהיה לעורר עובדים להגיע למטרות ספציפיות, כמו גם לשמש פרס עבור מי להשיג אותם.

בעוד תמריץ הנסיעה יכולה להשתנות מארגון לארגון ואפילו משנה לשנה עבור אותה חברה, התמריצים היעילים ביותר הן הזדמנויות כי יהיה שיא את האינטרסים של העובדים שלך.

הבטחת נסיעה תמריץ הוא תמריץ מספיק הוא הצעד הראשון. השלב הבא לאירוע תמריץ יעיל או נסיעה הוא לקדם את תמריץ הקריטריונים ואת הקריטריונים זכאות (כגון מטרות מכירות). אם העובדים אינם מודעים למטרות, למועדי העבודה שלהם, ולפרטים של התמריץ, התמריץ אינו יכול לעשות את עבודתו כדי להניע את הביצועים. בעוד רוב המתכננים אירוע החברה ואת המנהלים או מנהלים מעורבים בדרך כלל לעשות עבודה נהדרת עם קידום של תמריץ נסיעות, הם בדרך כלל נופלים בביצוע.

אחת הטעויות הנפוצות ביותר עם נסיעות תמריץ ואירועים היא בתכנון האירוע עצמו ואת המעקב. אירוע תמריץ אפקטיבי צריך להיות שיטה אינטראקטיבית ומרתקת של מוראל עובדים ומעוררי ביצועים לפני, במהלך ואחרי האירוע. כלומר, תמריצים גדולים יניעו עובדים להשיג את המטרות והאירוע עצמו צריך להמשיך ולהניע אותם. בעוד שאירועי תמריצים צריכים תמיד ליהנות מרכיבים מהנים ומהנים שלא מרגישים כמו עבודה (זה צריך להרגיש כמו 999) כמו פרס), האירועים היעילים ביותר ואת הנסיעות כוללות פעילויות פריטים סדר יום ללמד ולהעניק השראה.

איזו דרך טובה יותר להגיע למטרות גבוהות יותר בשנה הבאה מאשר לקבל את הביצועים הטובים ביותר שלך ללמוד אחד מהשני? לדבריה של חברה אחת גדולה לניהול אירועים, מבלי "להלהיב את הלהבות של המוטיבציה [אירוע התמריצים שלך הופך] לא יותר ממסיבה עסקית מסובסדת".