6 נשים יזמים שתף את העצה הטובה ביותר שלהם

"שאל. להקשיב. שאל יותר. ורק כאשר אתה חושב שאתה מחוץ לשאלות, להמשיך לשאול ולשמור מקשיב. "

מישהו נתן לי את העצה לפני 11 שנים, כאשר התחלתי את החברה שלי, Goodshop. הנקודה שלו היתה: עם כל כך הרבה אנשים לפני שנסעו בדרך היזמות עצמם, לא הייתי צריך להמציא מחדש את הגלגל. פשוט על ידי לשאול שאלות, בעל ראש פתוח, ולהיות מאזין מאורסים, אני יכול לחתוך את תהליך הלמידה שלי לפחות על ידי חצי לפחות.

אני עדיין לומדת 11 שנים מאוחר יותר, ואני ממשיכה לקבל עצות מיזמים אחרים - לא רק מן אלה הרבה יותר רחוק ממני, אלא גם יזמים רק יוצאים למסע עסקים קטנים שלהם. שאלתי שבע נשים יזמות, שכולם מעריצות אותי רבות, לשתף תובנות מארגז הכלים של חוכמת ההפעלה. הנה מה שהיה להם לומר.

שילה ליריו מרסלו, מייסדת, יו"ר ומנכ"ל Care. com

להיות אינטנסיבי עם התוצאות, אבל צמרמורת עם אנשים. כאשר אתה מתחיל עסק אתה שואפים למצוינות, אבל אם אתה לא יכול deprogram את הציפייה לשלמות על עצמך ועל אחרים, אתה מסתכן שריפת את עצמך ואת נוסע משם כולם. <>>>> <>>>> <>>>>>>>>> <>>> <>>> חשבתי שיש דרך אחת לעשות דברים - הדרך שלי. זה גרם לי מנהל נורא. אני אסיר תודה על המדריכים של הסטארט-אפ הראשון שלי שנתן לי משוב קשוח: 'צמרמורת'. "זה לא היה קל לשמוע את זה בזמנו, אבל זה עזר לי להעריך כי אנשים עובדים לפתור בעיות בצורה שונה.

במהלך השנים, למדתי להחזיק את הצוות שלי אחראי על תוצאות מבלי micromanaging איך הם הגיעו לתוצאה. זה איפשר לי להיות יותר אנושי כמנהל ומנהיג, כי הוכחת אמון זה בצוות שלי הוא חיוני לבניית האמון שלהם בי.

שילה ליריו מרסלו הוא המייסד של טיפול. com, היעד המקוון הגדול ביותר בעולם למציאת וניהול של טיפול משפחתי. בשנת 2014,

היא הייתה אחת "Top 10 נשים יזמים" במגזין פורצ 'ן.

Alexa von Tobel, מנכ"ל ומייסד LearnVest. com לאחר שתמצא את המיקוד שלך, לעשות את שיעורי הבית שלך. בשבילי, זה התכוון לכתוב תוכנית עסקית 75 עמודים לפני שאני אפילו התחיל LearnVest. כמה אנשים באמת לקרוא את זה, אבל זה בסופו של דבר להיות תרגיל שלא יסולא בפז בשבילי. הצורך לנסח את האסטרטגיה שלי לאנשים אחרים שדעותיהם הערכתי הכריחו אותי להיות ממצה במחקר שלי ועזרתי להכין אותי לקפוץ לעמדה של מנהיגות, שבה הייתי צריך להיות זה שקרא את היריות וענה על השאלות עד לרגע. כאשר זה מגיע לזה, תוכנית עסקית טובה היא כמו כל תוכנית יעילה אחרת: אתה צריך ליצור מטרות בטון עבור עצמך, כך שתוכל לעקוב אחר ההתקדמות שלך להעריך מחדש לאורך הדרך.

ברגע שאתה מקבל את העסק שלך ולהפעלתו, אתה מרגיש כאילו השיער שלך עולה באש! אתה מכבה שריפות ימינה ושמאלה ואין לך עוד את המותרות להיות מסוגל לעצור ולומר, 'מה האסטרטגיה שלי? "בשלב זה, פשוט אין לך זמן. אז זה באמת חשוב שיש אסטרטגיה ברורה לפני שאתה לוקח את הקפיצה. בדרך זו, ברגע שאתה בעסק, אתה מצויד היטב לכל דבר וכל מה שמגיע בדרך שלך.

Alexa von Tobel השיקה LearnVest בשנת 2009. היא מחברת הספר הניו יורק טיימס הנמכר ביותר מבחינה כלכלית.

לינדה Rottenberg, מייסד ומנכ"ל Endeavour גלובל

העצה הטובה ביותר שלי ליזמים היא לעקוב אחרי אנשים. כאשר הקמתי את הארגון שלי לפני עשור, הקדשתי זמן מה להרכבת מועצת ייעוץ עולמית חזקה. שישה חודשים לתוך אנדוור, נודע לי שפיטר ברוק, אגודת ההון סיכון האגדית וחלוץ ההון הפרטי, דיבר בבית הספר לעסקים של הרווארד, אז הלכתי אחריו - כל הדרך לקיימברידג', אחר כך לאולם הרצאות אולדריץ', ואחר כך לשירותים של הגברים - שם אני בהצלחה פינה אותו להיות יו"ר. עכשיו אני אומר כי היקוש היא אסטרטגיית האתחול underrated ביותר!

לינדה רוטנברג ייסד את אנדוור בשנת 1997. היא מחברת הספר הנמכר ביותר בניו יורק טיימס "Crazy" הוא מחזה.

ג'ניפר מנאבי, מנכ"ל ומייסד של Physique 57

אל תתנו לפחד להיות גורם בקבלת החלטות.

לעתים קרובות מדי אני רואה יזמים נכשלים לשגר בגלל הפחד. "ומה אם לא נוכל לעשות את זה? "" מה אם משהו משתבש "? אני מבין שאנחנו צריכים לשקול את היתרונות והחסרונות של ההחלטות שלנו, אבל אנחנו צריכים להיות מודעים לעצמנו - האם אנחנו מזהים סיכונים או שאנחנו פשוט חוששים? אם הפחד הוא למנוע ממך לקחת את העסק שלך לשלב הבא או לשלב הבא, אז אתה מאפשר לפחד כדי להקטין את הפוטנציאל של החברה שלך.

קניני ניקולס, מייסדת ומנכ"ל משותף של מכנסיים חכמים

דעו את עצמכם, ודעו שכל מה שאתם

לא

יודע על עצמך, אתה הולך ללמוד בדרך הקשה. סטארט-אפים, כמו ילדים, הם מראות לכל הפגמים שלכם. הם יהיו חשופים, אז אתה צריך להיות פרספקטיבה גמישה. אתה צריך להיות אחראי על כישלונות שלך ללא הרף ללמוד כיצד לטפל בהם, כך שהם לא מפריעים להצלחה שלך. אתה החברה שלך. אם אתה משקר לעצמך על החולשות שלך, אתה תהרוג את העסק שלך בתהליך.

קורטני ניקולס ייסדה את חברת SmartyPants, חברה לבריאות ואיכות חיים שמייצרת ויטמינים גומיים בשנת 2009. ניקול סנטנו, מייסדת ומנהלת ספלנדיד ספון הנחתי רגל אחת לפני השנייה ופתחתי את עצמי את הרעיון של הזמנת מנהיג אחר לתחום שלי. Sathish Naadimuthu, שהוא כעת CMO שלנו, הצטרף ביולי 2015, ועבדנו קשה כדי להפוך ציר משמעותי - העברת העסק מתוך המודל הסיטונאי בעיקר כדי לפנות לצרכן.בתוך חודש של השקה מחדש [האתר], העסק שלנו היה פי ארבעה.

ניקול Centeno ייסד Spoonid Spoon בשנת 2013.