11 עצות לניהול מילניאלים

Millennials שהצטרף כוח העבודה שלך עכשיו הם עובדים שנולדו בין 1980 ו 2000, או 1981 ו 1999, בהתאם המחבר. שלא כמו Gen-Xers ו Baby Boomers, Millennials פיתחו מאפייני עבודה ונטיות של הורים doting, חיים מובנים, ומגע עם אנשים מגוונים.

Millennials משמשים לעבוד בצוותים ורוצים להתיידד עם אנשים בעבודה. עובדי Millennial עובדים היטב עם עמיתים לעבודה.

-> ->

Millennials יש יכול לעשות יחס על משימות בעבודה ולחפש משוב על איך הם עושים לעתים קרובות - אפילו מדי יום. Millennials רוצה מגוון רחב של משימות ומצפים שהם יהיו להשיג כל אחד מהם. חיובי ובטוח, אלפי שנים מוכנים לקחת על עצמו את העולם.

- הם מחפשים מנהיגות, ואפילו מבנה, מעמיתיהם הבכירים והמנהלים, אך מצפים שתצייר ותכבד את רעיונותיהם. Millennials מחפשים אתגר ואינם רוצים לחוות שעמום. משמש לאיזון פעילויות רבות כגון צוותים, חברים, פעילויות פילנתרופיות, אלפי שנים רוצים גמישות תזמון חיים מחוץ לעבודה.

Millennials צריך לראות לאן הקריירה שלהם הולך והם רוצים לדעת בדיוק מה הם צריכים לעשות כדי להגיע לשם. Millennials מחכה האתגר הבא שלהם - יש יותר להיות אתגר הבא.

Millennials הם הדור המחובר ביותר בהיסטוריה יהיה רשת ימין מחוץ למקום העבודה הנוכחי שלהם אם הצרכים האלה לא נפגשו.

מומחי מחשבים, אלפי שנים מחוברים בכל רחבי העולם באמצעות דוא"ל, הודעות מיידיות, הודעות טקסט והאינטרנט.

11 עצות לניהול מילניאל

ספק מבנה.

• לדוחות יש תאריכי פירעון חודשיים. משרות יש שעות קבוע למדי. פעילויות מסוימות מתוכננות מדי יום. לפגישות יש אג'נדות ודקות. המטרות נקבעות בבירור וההערכה נבחנת. הגדרת מטלות וגורמי הצלחה. לספק מנהיגות והדרכה.
• Millennials רוצה להסתכל אליך, ללמוד ממך, ולקבל משוב יומי ממך. הם רוצים "ב" על התמונה כולה ולדעת את הסקופ. תוכנית להשקיע הרבה זמן הוראה ואימון להיות מודעים למחויבות זו אלפי שנים כאשר אתה שוכרים אותם. הם ראויים ורוצים את ההשקעה הטובה ביותר של זמן ההצלחה שלהם. לעודד את הביטחון העצמי של המילניום, היחס "יכול לעשות", ואת הדימוי העצמי האישי חיובי.
• Millennials מוכנים לקחת על עצמו את העולם. הוריהם אמרו להם שהם יכולים לעשות את זה - הם יכולים. עודד - אל תמעך אותם או תכסה אותם. נצל את רמת הנוחות של המילניום עם צוותים. עודד אותם להצטרף.
• הם רגילים לעבוד בקבוצות ובקבוצות.בניגוד ליחסם של הסיירים הבודדים של הדורות הקודמים, אלפי שנים מאמינים שהצוות יכול להשיג יותר ויותר - הם חוו הצלחה בצוות. לא רק קשור לגיל, לראות מי מצטרף למשחק כדורעף בפיקניק של החברה. מילניאלים מתכנסים בקבוצות ומשחקים בצוותים; אתה יכול גם mentor, המאמן, ואת הרכבת Millennials שלך בתור צוות.
  רוצה שבעה טיפים נוספים על ניהול Millennials? קרא עוד.

ככה? בקר בדף HR Facebook להירשם כמנוי …

להלן שבעה טיפים נוספים על איך לנהל בהצלחה Millennials.

תקשיב לעובד המילניום.

• עובדי שלך מילניום משמשים לאהוב ההורים אשר מתכננים את חייהם סביב פעילויות ואירועים של ילדיהם. הצעירים האלה יש רעיונות ודעות, ולא לוקחים בחביבות את המחשבות שלהם התעלם. אחרי הכל, הם קיבלו את ההקשבה הטובה ביותר, הקהל הכי מרכזי בהיסטוריה.

עובדי Millennial הם עד לאתגר ולשנות.

• משעמם הוא רע. הם מחפשים משימות משתנות בתוך העבודה שלהם. מה שקורה עכשיו הוא המנטרה שלהם. לא לשעמם אותם, להתעלם מהם, או להקטין את תרומתם. עובדי Millennial הם רב taskers על סולם שמעולם לא ראית קודם.
• משימות מרובות אינן משנות אותן. לדבר בטלפון בזמן עושה דוא"ל ומענה הודעות מיידיות מרובות - כן! זוהי דרך חיים. למעשה, ללא משימות שונות ומטרות רבות להמשיך בתוך השבוע, אלפי שנים צפוי לחוות שעמום. נצל את המחשב של העובד שלך, הטלפון הסלולרי והאוריינות האלקטרונית
• האם אתה בומר או אפילו מוקדם Gen-Xer? היכולות האלקטרוניות של העובדים האלה מדהימים. יש לך סוכן בסין? איך הולך הטיול? טיימרים ישנים להתקשר ולהשאיר הודעה בחדר המלון שלו. או, אתה יכול לקבל את המילניום שלך הודעת טקסט אותו בפגישתו לתגובה מיידית. העולם רחב, אם כי עדיין לא עמוק, לעובדיך המילניום.

לנצל את הזיקה של אלף שנה לרשת.

• לא רק נוח עם צוותים ופעילויות קבוצתיות, עובד המילניום שלך אוהב לרשת ברחבי העולם בצורה אלקטרונית. שמור את זה בחשבון כי הם יכולים לפרסם את קורות החיים שלהם אלקטרונית גם על לוחות עבודה באינטרנט שנצפו על ידי מיליוני מעסיקים. מחפשים אחרי העובדים, הם נאמנים, אבל הם שומרים את האפשרויות הפתוחות - תמיד.

לספק עבודה חיים עבודה מאוזנת.

• Millennials שלך משמשים לדחוס את חייהם עם פעילויות מרובות. הם יכולים לשחק על קבוצות ספורט, ללכת על סיבות מרובות, לבלות זמן כמו אוהדים בחברה ליגות ספורט, ולבלות הרבה זמן עם בני משפחה וחברים. הם עובדים קשה, אבל הם לא לתוך ששים שעות עבודה בשבוע שהוגדרו על ידי בייבי בומרס. הבית, המשפחה, ההוצאות עם הילדים והמשפחות, הם סדרי עדיפויות. אל תאבד את זה. איזון ופעילויות מרובות חשובים לעובדי המילניום האלה. התעלם מכך לסכנה שלך.
  ספק מקום עבודה מהנה ומרכזי עובדים.
• Millennials רוצים ליהנות מעבודתם. הם רוצים ליהנות ממקום העבודה שלהם. הם רוצים להתיידד במקום העבודה שלהם. דאגה אם עובדיך המילניום אינם צוחקים, יוצאים עם חברים במקום העבודה לארוחת צהריים, ועוזרים לתכנן את האירוע הבא של החברה או את הוועדה. עזרה לעובדים לטווח ארוך שלך לפנות מקום המילניום. לפי מחקרים באינטרנט, 75, 000, 000 millennials מתכוננים להצטרף או להצטרף לכוח העבודה. אלה הם עובדים רצויים. הפוך את עובדי המילניום שלך מאושרים בהגדרה מהנה, אך מובנית, ואתה בונה את הבסיס לכוח העבודה המעולה שאתה רוצה.

אתה מפתח את כוח העבודה של העתיד שלך.

כמו תמיד, כאשר אני מאפיין קבוצה של עובדים על פי גיל, או כל מאפיין אחר, כמה עובדים יתאים תיאור זה; חלק מהעובדים יתאימו לחלק מהתיאור הזה; חלק מהעובדים לא יתאימו לתיאור זה.

עם זאת, אני מאמין שאם תשמע את הטיפים האלה, תוכל לנווט את הארגון שלך קדימה, פעמים רבות יותר מאשר לא, עם גישה חיובית לניהול העובדים שלך Millennial.

רוצה לדעת מדוע ניהול מילניאל חשוב ארבעה טיפים נוספים על ניהול Millennials? קרא עוד.

עוד על Millennials

עבודה עם הדור Y

• 5 מיתוסים נוספים על ניהול Millennial
• 10 טעויות להימנע בעת שכירת Millennials