יאהו: מה הלאה?

עם $ 4 שלה. מכירת 8 מיליארד דולר לורייזון תקשורת (סימול: VZ), יאהו (YHOO) בקרוב יחדל להתקיים בכוחות עצמו, מביא 22 שנים כנדל"ן אינטרנט עצמאי אל קיצו. זהו ריצה יוצאת דופן בעולם ה- go-go של התוכן הדיגיטלי, אך גורל זה הובא על ידי לפחות עשור של יאהו מועדת למצוא את עצמה.

אקטיביזם בעלי המניות היה אחראי במידה רבה. החל ממארס, הדחיפה החוזרת ונשנית של מנכ"ל Starboard Value, ג'פרי סמית ', סללה את הדרך לפריצת חברה ששולטת פעם במנוע החיפוש באינטרנט.

מחירי המניות נותרו קפואים, סמית ובעלי המניות האחרים השתעשעו בשינויים סיטונאיים, כולל הדחתו של מנכ"ל מריסה מאייר. במהלך השנתיים וחצי האחרונות, מניית יאהו נעצרה בכ -38 דולר למניה.

"לחדש או למות", אומר אננד דשאפנדה, מנכ"ל חברת פרז'נט מערכות, חברה טכנולוגית גלובלית שבסיסה בפונה, הודו. "למרות שזה כבר בא זמן מה, יאהו היא כמעט דוגמה פואטית לאופן שבו ההפרעה הדיגיטלית יכולה לשבש כֹּל אֶחָד. "

עם זאת, בעוד יאהו דוהה לתוך השקיעה כחלוץ אינטרנט עצמאי, זה רחוק מלהיות מת במובן אחר - כמו ורייזון יש תוכניות שאפתניות לרכישה האחרונה שלה. תוכניות אלה נועדו להניע את בעלי המניות של Verizon על ידי הקשה על הכנסות פוטנציאליות של מודעות.

השאלה היא אם Verizon, בתורו, יכול לקחת את הנכסים של יאהו ולעבד אותם מחדש ככוח משבש ו רווחי. "ורייזון צריכה להמציא מחדש את עצמה למשהו יותר מאשר צינור מטומטם הנשענת על הכנסות המנויים", אומרת מיני אינגרסול, סמנכ"ל תפעול ומייסדת של חברת Shift Technologies, חברת סטארט-אפ של סאן-פרנסיסקו.

"מנסה לבנות פלטפורמה עם מספיק תוכן למפרסמים להגיע למיקוד העין הגיוני. "

אבל … יאהו לא היתה בדיוק רכישה מתוכננת זמן רב על החלק של Verizon, או. "בשל אופי המכירה הפומבית של התהליך, תכנון מעט מאוד אינטגרציה כבר נעשה עד כה", אומר אינגרסול, עמית קרוב של מאייר כאשר השניים היו ב- Google.

"אז אפילו פנימי אף אחד לא ממש יודע איך השילוב ייראה, וכל מה שאנשים יש השערות על זה רק ספקולציות בשלב זה. "

על ידי קיפול יאהו עם יריבתה הרשמי AOL - אשר ורייזון קנה בשנה שעברה עבור $ 4. 4 מיליארד ורייזון מקווה לבנות פלטפורמה תוכן רב עוצמה, כי זה יכול לדחוף החוצה דרך רשת הטכנולוגיה הניידת שלה מרחיבה. בצע את הסמן הקופץ: מכשירים ניידים שווים לצופים פוטנציאליים, התוכן מושך אותם, ו- "eyeballs" בתורו מושכים מפרסמים עם כיסים עמוקים.

"כדי להעריך רכישות אלה, אחד באמת צריך להתחיל עם המטרות של ורייזון", אומר דניאל Korschun, פרופסור חבר לשיווק ב Drexel אוניברסיטת LeBow המכללה לעסקים של פילדלפיה."אחד מהם הוא להרחיב לתוך ענן ושירותים אחרים, במיוחד בעולם. בנוסף לשוק המקומי, רכישות אלה מספקות טכנולוגיה ובסיס לקוחות בינלאומי. "

עבור ורייזון, הרבה על כף המאזניים. באותה תקופה, יאהו נשארה שטוחה, פייסבוק (FB) זינקה ב -128%, ו- Alpha Class A (GOOGL) עלתה ב -38%.

בינתיים, Verizon בהחלט יש דרך ארוכה ללכת לפני לתפוס נתח משמעותי של שוק המודעה הנייד. אלפבית ופייסבוק לוקחים יותר מ -50% מסך כל ההכנסות של הפרסום הדיגיטלי של U. S, בעוד שמניה של יאהו הוא רק 3. 4%, על פי דיווח של U. S News & World Report.

עם זאת, ורייזון שילמה מחיר מרתף מציאה עבור חברה עם שווי השוק של $ 35. 84 מיליארד דולר.

"הייתי אומר שהם קונים חכמים מאוד", אומר ויני סאן מנכ"ל ושותף מייסד של Sun Group Wealth Partners בארווין, קליפורניה. "הם הספק הנייד הגדול ביותר ואנחנו יודעים שהמשתמשים מעדיפים היום את המכשירים הניידים שלהם, והאוכלוסייה המשתמשים בנייד כנקודת המוצא שלהם לתוכן רק תגדל. יאהו הפכה למבצע מציאה, ואת מסד הנתונים דוא"ל לבד מועיל מאוד עבור Verizon. "גם אם ורייזון לא יכולה לעשות את העסקה, המשקיעים יכולים להרוויח ממנה רווח על ידי התמקדות ביעד ההיי-טק הבא. המכירה של יאהו מסמנת את האחרונה בסדרה של עסקאות ברמה גבוהה במרחב התוכן הדיגיטלי, כולל הרכישה של מיקרוסופט (MSFT) של חברת LinkedIn

(LNKD) ורכישת Instagram של פייסבוק.

מועמד אפשרי אחד לאיחוד: טוויטר (TWTR). למרות שזה שירות אהוב מאוד בשימוש אוניברסלי, טוויטר מעולם לא הבנתי איך להפוך את הרווחים מוצק, עקבי. למעשה, טוויטר ירד ביותר מ -45% ב -12 החודשים האחרונים, והסתכם ב -18 דולר. 50.

ועל בעלי המניות עייף Twitter את האפשרות של איחוד, על ידי Verizon או כל מחזר אחר, מספיק כדי לגרום להם לצעוק, "Yahoo! "