למה אתה צריך הפסקה מעסקים קטנים שלך עכשיו

אם אתה בעל עסק קטן, אתה כנראה לאכול, לישון, לנשום את העסק שלך. זה חלק גדול של מי אתה, וזה קרוב לוודאי צורכת הרבה מזמנך. למרות זאת - או ליתר דיוק, בגלל זה - זה מאוד חשוב לקחת הפסקות.

הפסקה יכול להיות מקבל משם לחופשת קיץ, לבלות קצת זמן עם המשפחה במהלך החגים, השתתפות באירוע עסקי מחוץ למדינה, או סתם לצאת מהמשרד במשך כמה שעות נוספות.

השורה התחתונה היא שכולנו צריכים הפסקות על בסיס קבוע. הנה כמה סיבות למה להתרחק מהמשרד יכול להיות דבר חיובי עבורך ועסק שלך.

סביר יותר שתמנע צריבה.

להיות לחוץ לרמה של שחיקה הוא מצב חמור מאוד. אם אתה תמיד לשרוף את הנר בשני הקצוות, סביר להניח כי אתה תכה את הקיר בשלב כלשהו. יש הרבה דרכים להימנע מבעירה, אבל לוקח הפסקות עקביות הוא אחד גדול.

-> ->

להפסיק להשתמש בתירוץ המשותף שיש רק יותר מדי לעשות. יש לך את זה הכוח שלך לעשות הפסקות קבוע לקרות. לערבב את סדר העדיפויות שלך, לתכנן מראש, וכן נציג יותר (ואם אין לך עובדים עדיין, עכשיו עשוי להיות הזמן המושלם להרחיב את העסק שלך ולהאיר את עומס העבודה שלך).

באפשרותך לאפס את איזון העבודה / החיים שלך.

איזון מושלם בין העבודה לחיים האישיים שלך קשה להשיג, אבל אלה שני היבטים של החיים חייבים להיות מסוגלים לאזן אחד את השני במידה מסוימת.

מציאת הסכום הנכון של תשומת לב להוציא על כל היבט של החיים הוא תהליך מתמשך עבור רובנו.

כולנו יודעים שהשינוי הוא קבוע הן בחיים והן בעסקים, לכן חשוב לשמור על רמת גמישות כדי לשמור על יציבות של המצב על פני הלוח. כאשר אתה מוצא את עצמך יותר מדי עוסקת בעבודה דברים בחיים האישיים שלך להתחיל לסבול, לקחת הפסקה מהעסק שלך יכול להיות דרך מצוינת להעביר את האיזון ולחזור לקיום הרמוני יותר.

שינוי הנוף טוב לפיתוח רעיון והשראה.

האם אי פעם היית תקוע ב rut? אחת הדרכים לצאת מזה היא על ידי התרחקות מן השגרה היומיומית ולחקור סביבה חדשה. זה יכול לבוא בדרך של חופשה, הליכה של 30 דקות בחוץ, או אפילו על ידי מקבל ועידה עסקית מקומית. להיות סביב אחרים בסביבה חדשה יכול לספק הזדמנות מצוינת לקבל השראה. אתה עשוי להיות מופתע הרעיונות החדשים שמגיעים אליך, שלא לדבר על כל ההזדמנויות הפוטנציאליות ברשת אתה עלול למצוא.

השארת המשרד מסמיך את העובדים שלך לקחת אחריות.

טוב הבוס סומך על הצוות שלו או שלה להמשיך את המשימה של העסק.לקח לך זמן לבחור עובדים עם הכישורים הדרושים, הבנה של העסק, ואת התשוקה עבור עבודתם. אתה יכול להעלות את הערך של העובדים שלך על ידי העצמת אותם להיות צוות תפקוד גבוה בהיעדרך שלך. השארת הצוות שלך אחראי לא רק נותן להם הזדמנות להגביר ולגדול מקצועית, אבל זה גם עושה הפסקות קבועות יותר קל לך, בידיעה שיש לך צוות מסוגל לגבות אותך.

לכן, במקום לומר שתעבור הפסקה בשנה הבאה, ולאחר מכן תאפשר את הזמן לבוא וללכת, לקחת את הזמן עכשיו כדי לתזמן קצת חופשה במהלך החודשים הקרובים.

שים את זה בלוח השנה שלך והתחל לתת לאנשים לדעת שאתה לא תהיה זמינה במהלך הזמן הזה. ואז להתכונן להאציל וליהנות קצת חופשה.