מדוע מעסיקים לא נותנים משוב למועמדים שנדחו

רוב המעסיקים אינם נדרשים כדין לספק מועמדים לעבודה עם מידע על הסיבה שהם לא שכרו לעבודה. חריגים לכך עשויים להתקיים כאשר המעסיק הוא סוכנות ממשלתית, מכוסה על ידי דרישות שירות אזרחי, או אם העובדים יש הסכם קיבוצי המתאר את התהליך עבור קידום או העברות.

אז, אם אתה מעסיק בממשלה או במקום עבודה עם חוזה האיגוד, ודא כי אתה מבין את הכללים הנוגעים שכירת, קידום מכירות, העברות עבודה, ותנאי עבודה אחרים.

-> ->

למרות שהמשוב אינו חוקי, מועמדים שלא שכרו לתפקיד, במיוחד לאחר שהשתתפו בתהליך הראיון, מבקשים משוב. רוב המעסיקים מספקים מעט או ללא משוב למועמדים שלא נבחרו לתפקיד.

למה המעסיקים לא יספקו משוב למועמדים שנדחו?

רוב עורכי הדין ממליצים המעסיקים לספק משוב מועט מועמדים לעבודה:

• הם מודאגים כי משוב ניתן להשתמש או misconstrued על ידי המבקש להפגין את ההליך של גיוס. מכיוון שאתם חוששים מהמחיר, הזמן ותשומת הלב של הצוות שתביעה תידרש, רבים סבורים שהכי בטוח להימנע מלספק משוב. למעסיקים יש כמות מוגבלת של זמן כדי להתאים ולתקשר עם מחפשי עבודה:
• זו הסיבה מדוע כל כך הרבה מחפשי עבודה להתלונן כי הם לא יודעים איפה הם עומדים בתהליך בחירת העובד. מכתב דחייה טופס עדיין לוקח זמן הצוות לפתח ולשלוח. מתן משוב למועמד שלא הוצע לעבודה הוא הזמן הרב ביותר. זה נעשה בדרך כלל בשיחת טלפון מאז כדאי להימנע לשים משוב בכתב. ראה את הכדור הראשון, אם יש לך שאלות. -> ->

מעסיקים חוששים כי מתן משוב יהפוך לשיחה קשה:

• כאן, המועמד יכול להתווכח עם המשוב או הופך נסער או כועס. למה הם עצמם נושא את עצמם למצב לא נוח עם המבקש הם לא עובדים? מנהלים רבים עובדים ואנשי משאבי אנוש חרדים שיחות קשות מועמדים רבים לא באמת רוצה ולא יגיב טוב משוב כנה - ומכאן השימוש הנפוץ של טופס דחייה מכתבים. לבסוף, המעסיקים חוששים שהמועמד יבקש עצה על ראיונות ועל חיפוש עבודה:
• כמו שהם רוצים להיות, אין להם את הזמן, האנרגיה או הידע לתת עצות טובות. הם מכירים את שיטות ההעסקה שלהם, אך אינם מכירים את החברות האחרות. המעסיקים יודעים את תרבותם ואת סביבת העבודה שלהם עבור העובדים, אבל יכול רק לנחש את זה של חברות אחרות. איזה משוב יש לספק למעסיק?

פנים. מחפשי עבודה רעבים למשוב. ככל שהם כבר מחפשים עבודה, הם נואשים יותר כדי לגלות מדוע הם לא מקבלים את העבודה. מעסיק שמוכן לקחת את הזמן והוא יכול להציע משוב בונה, actable הוא מתנה לחיפוש עבודה.

70% מהמעסיקים שנסקרו על ידי ג'רי קריספין אינם מספקים משוב למועמדים שאינם נשכרים מהסיבות הנ"ל. (הסקר כלל 100 חברות אמריקאיות נערצות ביותר על שיטות העבודה שלהם HR.) ישנן מספר סיבות קיימות מדוע המעסיקים אולי ירצו לספק משוב למועמד.

הם אוהבים את המועמד ומאמינים כי הם היו לשכור לו את ההזדמנות הנכונה בגיוס תחרותי פחות.

• הם רוצים ליצור סביבה של רצון טוב לחברה שבה המועמדים יספרו לחברים ולסוציאלים מדיה חיובית על ראיונות איתם. מוניטין ישחק תפקיד גדל והולך כמו כישרון הופך לנדיר. המוניטין של החברה כמעסיק של בחירה תלוי איך הם מתייחסים המועמדים כמו גם עובדים.
• הם רוצים שהמועמד יחווה את יושרה ושקיפותה של החברה בשיטות ההעסקה שלה, כך שהוא צפוי פחות למקד לחברה עם תביעה.
• אם תבחר להיות חלק 30% של חברות שיספקו משוב, להלן עשרה הנחיות עבור המעסיק.

כתב ויתור: סוזן הית'פילד עושה כל מאמץ כדי להציע ניהול מדויק של משאבי אנוש, מעסיקים ועובדי עבודה מקצועיים, בעלי משמעות משותפת, הן באתר האינטרנט והן מקושרים לאתר זה, אך היא אינה עורכת דין, והתוכן באתר, תוך סמכותי, אינה מובטחת לדיוק ולחוקיות, ואין להתייחס אליה כאל ייעוץ משפטי.

האתר כולל קהל עולמי וחוקי תעסוקה ותקנות משתנים ממדינה למדינה ומדינה למדינה, כך שהאתר לא יכול להיות מוחלט על כולם עבור מקום העבודה שלך. כאשר יש ספק, תמיד לחפש ייעוץ משפטי או סיוע ממדינה, פדרלי, או משאבים ממשלתיים בינלאומיים, כדי לוודא את הפרשנות המשפטית והחלטות נכונים. המידע באתר זה נועד להדרכה, לרעיונות ולסיוע בלבד.