איך זה לעבוד בסמית'סוניאן

מוסד סמיתסוניאן הוא באמת אוצר אמריקאי. מורכב מ 19 מוזיאונים, תשעה מרכזי מחקר, וגן החיות, סמיתסוניאן הוא המוזיאון הגדול ביותר בעולם למחקר ומחקר. זה חלק של הממשלה הפדרלית, אבל לא שוכנו בתוך אחד משלושת הענפים של הממשלה. כמה שנים אחרי ג'יימס סמיתסון הוריש לו את האחוזה להקמת מוסד שיישא את שמו, הקונגרס העביר חקיקה כדי להקים אמון למוסד הסמיתסוני. יותר מ 6, 000 אנשים לעבוד עבור המכון סמיתסוניאן. ג'ים דאגלס מוביל את משרד משאבי האנוש שמשרת את העובדים. לדברי דאגלס, משימת המכון מהדהדת אתו ואת שאר כוח העבודה של סמיתסוניאן.

מייקל רוברטס: המשימה של המכון סמיתסוניאן הוא "גידול והפצה של ידע. "החזון שלה הוא" עיצוב העתיד על ידי שמירה על המורשת שלנו, לגלות ידע חדש, ולשתף את המשאבים שלנו עם העולם. "איך סמיתסוניאן מבצע את המשימה ואת החזון?

- <->

ג'ים דאגלס, מנהל משאבי אנוש של המכון הסמיתסוני: MR:

חייב להיות מגוון רחב של מקומות עבודה אנשים יכולים לעשות עבור סמיתסוניאן. מה הם חלק מן המקומות הנפוצים יותר למצוא את סמיתסוניאן, ומה את העבודות האלה כרוך? ->

>

<>> יש ממש מאות עיסוקים בסמיתסוניאן החל שומרי בעלי חיים לאסטרופיסיקאים, מקציני ביטחון למפעילי תיקון מערכת השירות, מאנתרופולוגים כדי היסטוריונים האמנות. יש לנו עורכי דין, וטרינרים, מומחים למוזיאון, סוהרי משחקים ועוד.

MR:

אלה בהחלט כמה אפשרויות מגוונות. כאשר התלמידים מכינים את עצמם לקריירה אפשרית עם סמיתסוניאן, אילו מעלות הם צריכים להמשיך? JD:

בגלל רוחב המשרות במוסד, אין תואר אחד להמשיך כפי שאנו מבקשים מועמדים במגוון רחב של עיסוקים. MR:

The Smithsonian יש מספר הזדמנויות התמחות והזדמנות. דבר אחד שאנשים מחפשים הזדמנויות כאלה הוא הזדמנות להפוך משימה זמנית לתפקיד בתום לב. האם אנשים עושים לעיתים קרובות את המעבר ממלגה או התמחות לתעסוקה קבועה עם הסוכנות? JD:

כשני שלישים של 6000 עמדות שלנו הם עמדות שירות המדינה הפדרלית. אלה דורשים מועמדים להגיש ולהיבחר על בסיס עקרונות הכשרון. בעוד כמה מתמחים וחברים לעבור עמדות סמיתסוניאן קבוע, רובם מלאים דרך התחרות הפתוחה.תוכנית פדרלית אחת שמאפשרת למתמחים ולבוגרים חדשים ישירות לתפקידים פדרליים במשרה מלאה נקראת נתיבים. MR:

The Smithsonian נראה קצת ייחודי כאשר מדובר במימון עלויות כוח האדם שלה. יש משרות פדרליות ומה שאתה קורא עמדות אמון. איך שני אלה שונים? JD:

תפקידים אלה הממומנים על ידי הקצאות פדרליות ישירות נחשבים לשירות הציבורי הפדרלי, ותהליכי ההעסקה שהותקנו על ידי המשרד לשכת כוח האדם של U. מלווים את הסמיתסוניאן במילוי תפקידים אלה. כשליש מהמקומות שלנו ממומנים על ידי מקורות אחרים, מלבד הקצאות פדרליות ישירות, כגון הכנסות מפעילויותינו העסקיות, מענקים וחוזים, תרומות צדקה ואפילו כספים הנגזרים מהעיזבון המקורי לארצות הברית על ידי ג'יימס סמיתסון במאה ה -19 . עמדות אמון שלנו לא בשירות הציבורי הפדרלי, אבל אנחנו מנסים במקביל את המשכורות ואת היתרונות במידה מסוימת.

MR:

The Smithsonian יש כל כך הרבה תפקידים מיוחדים. זה נראה כמו עובד יכול למצוא נישה ולהישאר בו במשך זמן רב. כמה זמן אנשים בדרך כלל נשארים עם הסוכנות? JD:

זה משתנה, אבל יש לנו אנשים רבים שהקדישו את כל הקריירה שלהם ל Smithsonian. אלה נמצאים לעתים קרובות בתחומי האוצרות שבהם רבים מעובדינו הם המומחים בתחומם. מספר חברים פרודוקטיביים של העובדים שהיו כאן למעלה מ -50 שנה. יש לנו גם מספר אנשים שפרשו אך שמרו על מעמד אמריטוס וממשיכים לתרום בתחום התמחותם. לעתים קרובות הם פועלים כמדריכים מוערכים לאלו שבאים דרך השורות. MR:

כפי שאתה יודע, המקומות הטובים ביותר לעבוד בממשלה הפדרלית הוא סקר שביעות רצון עובדים מנוהל מדי שנה לעובדים פדרליים. בשנת 2013 דירוגים, מכון סמיתסוניאן להציב את השני הכי טוב באמצע סוכנות בגודל. למה אתה מייחס את זה מראה חזק? JD:

אנשים מרגישים שהם יכולים לתרום תרומה חיובית. סמיתסוניאן הוא מוסד למידה, וכל עובד מבין כי הם ממלאים תפקיד במילוי המשימה שלנו לנהל מחקר, לחנך את הציבור באמצעות ביקורים אישיים במוזיאונים שלנו כמו גם דיגיטלית ברחבי העולם. MR:

אני רוצה לעבור מדבר על סמיתסוניאן בכללותו כדי לדון את הסיפור שלך. אלה חדשים לשירות הציבור יכול לנקוט מידה של אמון בחיפוש אחר מישהו שיש לו בהצלחה עשה קריירה בעבודה ממשלתית. באופן מקצועי, איך הגעת למקום שבו אתה נמצא עכשיו? JD:

לאחר סיום הלימודים עברתי לוושינגטון, ומצאתי עבודה בסוכנות פדרלית, תחילה כאנליסט ניהול ולאחר מכן בתחום יחסי העבודה. עברתי ל"סמיתסוניאן" ולבסוף הלכתי לבית הספר למשפטים ועברתי למשרד סמיתסוני של היועץ המשפטי הכללי, ועמדתי להיות סגן היועץ המשפטי לכמה שנים.אחר כך שיניתי קריירה והפכתי לראש משאבי אנוש למוסד שבו אני נמצא כיום. MR:

אתה ביליתי יותר משלושה עשורים של הקריירה שלך עם סמיתסוניאן. מה מחזיק אותך עם הסוכנות כל כך הרבה זמן? JD:

אני אוהב ללמוד על נושאים אקלקטיים, אז מה מקום טוב יותר להיות? יתר על כן, יש לי הרבה עמיתים חכמים ומעניינים שעמם אני עובד כל יום. והמשימה של הסמיתסוניאן - הגדלת והפצת הידע לעולם - מהדהדת אצלי. MR:

לבסוף, איזו עצה יש לך עבור מישהו שוקל קריירה בשירות הציבורי? JD:

זה מגשים לדעת שעשית מאמץ, ואני מקווה ההבדל, כדי לשפר את חייהם של אחרים. פורסם ב -11 בפברואר 2014.