שרשרת אספקה: הגדרה, איך זה משפיע על הכלכלה

מהי שרשרת האספקה?

שרשרת האספקה ​​היא כיצד חברה הופכת חומרי גלם למוצרים ושירותים מוגמרים עבור הלקוח.

מהו ניהול שרשרת אספקה?

עסקים לנהל את כל צעד של שרשרת האספקה ​​כדי לוודא שהיא היעילה ביותר. כתוצאה מכך, חברות רבות למיקור חוץ משרות למדינות כמו סין, כי יש עלות נמוכה יותר של החיים. עד 2013, אסיה היוו 26. 5% מהתפוקה הייצור העולמי של מוצרים שהם חלק בשרשרת האספקה.

סין היתה אחראית למחצית תפוקת הביניים העולמית. לקבלת מידע נוסף, ראה "אוחזת הידוק", הכלכלן , 14 במרץ, 2015.

חברות רבות להשתלב אנכית כדי לקבל שליטה על שרשרת האספקה. זה נותן להם יותר שליטה על תהליך הייצור ואת העלויות. דוגמה מצוינת היא אפל, אשר שומרת על סטנדרטים גבוהים עיצוב באמצעות אינטגרציה אנכית של עיצוב דרך קמעונאית. זה נותן לחברה מספיק יתרון תחרותי כי זה כמעט מונופול כשמדובר גבוהה, מחשבים חדשניים, טלפונים חכמים, נגני מוסיקה.

אבל אינטגרציה אנכית היא חסרון כאשר היא מגבילה את הגמישות. כך, למשל, השקיעו חברות העיתונים מאות אלפי דולרים במכונות דפוס יקרות. בשנת 2000, חברות אינטרנט כמו מפלצת. com החל לגנוב מהם מפרסמים מבוקשים. עיתונים היו תקועים עם הצעת החוק ואת הצורך לשמור על העיתונות האלה רצים.

הם ניסו להתחרות על ידי הוספת מדיה עתירת נייר, כמו מגזינים, חוזרים לחופשי ועיתונים קהילתיים. ההשקעה שלהם במכונות דפוס המשיכה להתרכז במדיום גוסס.

-> ->

איך זה משפיע על הכלכלה?

מנהלים מחליטים היכן לאתר את החברה על בסיס עלויות הייצור. זה הוביל הרבה משרות מיקור חוץ בטכנולוגיה להודו וסין, וכן מוקדים טלפוניים להודו ואת פיליפינים.

אסונות טבע יכולים לשבש כל חלק בשרשרת האספקה, ובכך להאט את הצמיחה העולמית. בשנת 2011, רעידת האדמה של יפן וצונאמי שנגרם כתוצאה מכך פגעה בנמלים ובשדות תעופה רבים כדי לעצור 20% מהציוד העולמי של ציוד וחומרים מוליכים למחצה. הכנפיים, גלגלי הנחיתה וחלקי תעופה מרכזיים אחרים נעשים גם ביפן, ולכן הרעש הפריע לייצור של 787 דרימליינג של בואינג. התוצר המקומי הגולמי הואט ב -2011, כאשר 22 מפעלי חלקיקים יפניים הופסקו.

משבר האשראי העולמי נאלץ בנקים ותאגידים למצוא דרכים חדשניות לגייס מזומנים כדי לשמור על העסק פועל. רבים פנו לספק מימון שרשרת, וזה כמו הלוואה יום התשלום עבור עסקים. הספקים משתמשים בחשבונית עבור המשלוח כבטוחה כדי לקבל הלוואה בריבית נמוכה מבנק.הבנקים יודעים כי הם יקבלו תשלום בשל האשראי האשראי של העסק מקבל את הסחורה. זה עוזר לספקים קטנים לקבל תנאי מימון טובים יותר. גם הבנקים כי הם מסרבים להלוות זה לזה מוכנים להלוות נגד הזמנות רכש מאושר וחשבוניות עם חברות שיש להם הרשומה המשלוח טוב.

תאגידים הפך יעיל יותר בפעולות שלהם, אשר גם מסייע לשחרר את הכסף.

בנוסף, מגדלי התאגיד הפכו ממוקדים יותר על מנת לוודא את הכסף שהם השקיעו ב "מקלט בטוח", כגון U.S האוצר, אג"ח מוניציפאלי ואפילו המניות שלהם "רכישות חוזרות". הם הפכו להיות יותר מתמצא על מטבע חוץ וריבית הסיכון. במילים אחרות, חברות טובות סחטו מזומנים מפעילותן ומנהלת המזומנים שלהן, כיוון שלא יכלו לסמוך על הבנקים. (מקור: גלובל פיננסים, בנקאות על חדשנות, נובמבר 2008)

מה טוב יותר אמצעי ניהול מזומנים

מאמצי הממשלה לשאוב נזילות לתוך העולם הפיננסי העולמי משחזר את הביטחון. אבל המגזר הציבורי יכול לעשות כל כך הרבה. זה תלוי בבנקים הלקוחות הארגוניים שלהם כדי לפתור את משבר האשראי באמצעות דרכים חדשות ומשופרות לעשות עסקים. חדשנות הכניסו אותנו לתוך הבלגן הזה, והחדשנות תוציא אותנו החוצה.

כאשר האבק יישקע, יהיו אלה חברות שפיתחו מערכות ניהול מזומנים חדשניות, פעולות יעילות וקשרים טובים עם שותפיהן העסקיים שיעלו מהאפר. אלה יהיו גם אותן חברות שמעריכות את עובדיהן ומטפחות תרבות חדשנית.