המשתנה פיצוי והטבות אחרות

שכר משתנה הוא פיצוי עובדים המשתנה לעומת השכר המשולם בשיעורים שווים לאורך כל השנה. השכר המשתנה משמש בדרך כלל כדי לזהות ולתגמל את התרומה של העובד לפרודוקטיביות של החברה, רווחיות, עבודת צוות, בטיחות, איכות או ערך אחר הנחשב בעיני המנהיגים הבכירים.

העובד שזכה בפיצוי משתנה נעלם מעל ומעבר לתיאור התפקיד שלו לתרום להצלחת הארגון.

-> ->

משתלם לשלם מוענק במגוון פורמטים כולל חלוקת רווחים, בונוסים, בונוס החג, פיצויים נדחים, מזומנים, סחורות ושירותים כגון נסיעה בתשלום החברה או תרנגול ההודיה.

שכר משתנה הוא הטבות עובד צפוי אם אתה הולך לרגש ולשמור על העובדים. הם רוצים את ההזדמנות להרוויח פיצוי משתנה כדי לחזק את השכר הבסיסי שלהם. וגם, העובדים של היום גם מחפשים יותר כאשר הם מחליטים לבוא על הלוח ולעבוד עבור המעסיק.

- זה כבר לא מספיק עבור חברה - אפילו חברה גלובלית - להציע את אותן הטבות גנריות לכל אדם שהם שוכרים. העובדים מצפים כעת לחבילות הטבות מקיפות המותאמות לצרכים האישיים שלהם - לא רק לדמוגרפיה מוגדרת.

עם זאת, התאמה אישית חבילות הטבות מתחיל עם מעסיקים באמת להבין מה העובדים שלהם ערך וצורך. במילים אחרות, היתרונות הם רק בעל ערך כמו כל עובד רואה אותם.

ככזה, ככל הגמישות ומגוון של תוכנית הטבות, כך גדל הסיכוי של כל העובדים שלך להרגיש מוערך.

מעסיקים עלויות לשלם שכר משתנה

על פי הלשכה לסטטיסטיקה העבודה, "עלויות המעסיק על פיצוי עובדים (ECEC), מוצר של סקר פיצויים לאומי, מודד את עלויות המעסיק שכר, שכר והטבות לעובדים עבור עובדים פרטיים לא ממשלתיים וממשלתיים ומקומיים. "

עלויות שכר הטבות לעובדי המגזר הפרטי בחודש דצמבר 2016 היו בממוצע $ 1. 15 לשעה עבודה או 3. 5 אחוזים מכלל הפיצוי. שכר משלים כולל עלויות מעסיקים עבור שעות נוספות של העובד ושכר פרמיה, הפרשי תזוזה ומענקים שאינם מענקים.

בחודש דצמבר 2016, המרכיב הגדול ביותר של עלויות תשלום משלים עבור מעסיקים בתעשייה פרטית היו בונוסים nonproduction, בממוצע 83 סנט לשעה עבד או 2. 5 אחוזים מכלל הפיצוי. מענקי Nonproduction ניתנים לפי שיקול דעתו של המעסיק ואינם קשורים לנוסחת ייצור. בונוסים nonproduction נפוצים כוללים סוף שנה וחופשות בונוסים, בונוסים הפניה, שיתוף רווח במזומן.

שלב קריטי מסביר יתרונות עובד

מעסיקים חייבים להציג הן את הערך הפנימי ואת הערך החיצוני של היתרונות שהם מציעים בפורמט קל לקריאה מובנת לעובדים.העברת חבילות הטבות במונחים של הדיוט אינה משימה קלה. מסירה יעילה של מידע זה היא משימה צורכת זמן אך קריטית.

מביטוח בריאות ועד תוכניות פרישה לפיצויים משתנים, חברה אחת יכולה להציע סוגים רבים של הטבות לעובדים. חלק מהיתרונות הללו יכולים לבלבל את העובדים.

ודא ש המערכת שלך מעניקה לעובדים גישה למשאב כדי לשאול שאלות בזמן אמת על איזו תוכנית הגיוני ביותר עבורם או משפחותיהם.

מעסיקים צריכים גם להציע הסבר מדוע הם מציעים יתרונות מסוימים upfront. לדוגמה, עובד צעיר אולי לא רואה את הצבע בביטוח חיים ולהציג אותו כטובה מבוזבז. אבל אם המעסיק מספק מידע על כמה עובדים נמצאים ליד פרישה מקום רב ערך על כך ביטוח חיים, אותם עובדים צעירים סביר יותר להיות פתוחים יותר.

כל העובדים רואים את היתרון של פיצוי משתנה, אבל המעסיקים צריכים להיות מאוד ברורים לגבי איך עובד יכול להרוויח אותו, כמה הם משלמים, ומי זכאי לקבל אותו.

אם המעסיק מתקשר למטרות מסוימות, רמות הפרודוקטיביות הנדרשות, או תקני איכות כדי להשיג, למשל, חשוב שכל עובד שמשיג את המטרה מקבל את התגמולים.

באותו אופן, זה הגיוני למעסיקים לשתף בגלוי מידע על עלות הטבות. היתרונות הם יקרים, במיוחד אם החברה מספקת מגוון רחב של הטבות ייחודיות, אבל רוב העובדים לא מבינים את זה. העובד הממוצע שלך אין מושג על אחוז הפיצוי שלו הוא גדל לפי ערך היתרונות שלו.

אם המעסיק הוא ברור על כמה החברה משקיעה כדי להפוך את העובדים שלה מאושרים ובריאים, העובדים האלה יהיה יותר הערכה על היתרונות המוצעים.

שאל שאלות, בצע שינויים

אחד האתגרים הקשים ביותר למחלקות משאבי אנוש - במיוחד כאשר הם מתחילים להוסיף יתרונות חדשים וייחודיים - הוא בעל קו פתוח של תקשורת עם העובדים. הסבר טוב היתרונות הוא רק חצי הקרב.

חברות צריכות גם לעקב בעקביות את העובדים שלהן (מומלץ לרבעון) להבין את שביעות הרצון שלהן. אם החברה מבינה כי יתרון מסוים אינו עובד או אינו בעל ערך לעובדים, הם צריכים להודיע ​​על השינויים הטבות שהם יעשו כדי להתמודד עם אי שביעות רצון. העובדים יראו שהחברה דואגת למשוב שלהם.

השורה התחתונה: גמישות + אירוסין = סביבת עבודה מאושרת יותר

אי אפשר לפתח פתרון הטבות יחיד שיטפל בכל עובד, במיוחד אם אתה מחשיב את המגוון של המיקום, המשפחה, הבריאות, הפיננסים ו - נסיעות. העובדים צריכים להבין את הערך של תוכנית ההטבה האישית שאתה מציע להם.

חוויית תגמולים מודרנית וחדישה יכולה לעזור למקם את המותג של המעסיק שלך כמובילה בתעשייה.זה יאפשר לעובדים שלך להבין וליהנות החבילה הטבות שלהם משתנים הזדמנויות למדרגה המלאה שלהם - ואתה תקצור את הפרס של עובדים מרוצים.