האם כדאי לקדם את השיוך לפרטנר?

לפני החלפת את התמהיל בכל משרד עורכי דין קטן על ידי קידום שותף חרוץ לשותף, מנהיגות המשרד צריך לשקול לא רק את הכישורים, שיא עבודה, והסיכויים העתידיים של המועמד, אלא גם את ההשפעה כי החלטה כזו תהיה על השותפות עצמה. להביא מישהו לקפל בסביבה קטנה יכול להיות שינוי קריירה שינוי החיים החלטות עבור כל המעורבים.

לעשות בחירה גרועה ואתה יכול להיות הגדרת עצמך במשך חודשים ואפילו שנים מלאות השלכות. כידוע, משרדי עורכי דין קטנים מתמוססים כל הזמן. האם אתה באמת רוצה לעשות בחירה גרועה ולמצוא את עצמך על מסלול שמציעות mastheads מסתובבת? הנה כמה נקודות להרהר כאשר שוקלים הרחבה של שותפות של חברה קטנה.

-> ->

חבר ביצועים

כמובן, כל משרד עורכי דין רוצה עורכי דין שעובדים קשה ובריא, אבל החקירה צריכה להיות רחבה יותר מאשר רק הערכה של ניצחונות. האם השותף מביא עסקים? האם אזור התרגול של השותף משתלב היטב עם ההתמקדות הנוכחית של המשרד, והוא צפוי להיות תחום תרגול בר קיימא בעתיד? כיצד מטפל השותף בטעויות שעשה? האם הוא הבעלים שלהם ולתקן את הבעיה, או האם יש איפוק להכרה בכישלון ובמאמץ לשנות את האשמה? כיצד המטפל מתייחס לאחרים, הן בתוך המשרד והן מחוצה לו?

תמיד יכול להיות תפקיד בכל ארגון עבור סוגי אישיות שונים. חברה שלמה של שוחרי שלום מפייסת אולי לא תבצע כמו גם אחד עם תערובת תוססת יותר. אם אתה מקדם בולדוג, אם כי, יודע את זה, מעריך את זה, להבין איך זה האישיות תנהל פעם יש לה כוח הצבעה.

נסו לצפות מראש, כיצד מצב השותפות עשוי לשנות את השותף בדרכים טובות יותר ויותר.

השלכות על השותפות

הכיוון של החברה עשוי להיות מושפע על ידי תוספת של שותף אחר. כיצד עשויה השותפה לקדם את האינטרסים של החברה לאחר שהיא תעלה לשותפות? מהי התמונה הפיננסית וכיצד משפיעים השותפים? האם חלוקת הרווחים לחתיכות עוד יותר תעבוד טוב עבור החברה? כיצד יחולפו תפקידי ניהול משרד עורכי דין עם הוספת שותף חדש? בהתייחסות לנושאים אלה, שקול גם את הסכם השותפות של המשרד. נושאים כגון ניהול המשרד והצבעה ניתן לטפל שם, באופן כללי או בפירוט. אתה רוצה לשקול את הפרטים של הסכם השותפות של המשרד שלך לגבי המועמד, במיוחד לגבי זכויות הצבעה.

השפעות עליך

כל מי שמצביע על שותפות לשותפות צריך גם לשקול את ההשלכות האישיות של מעשה כזה. על ידי הוספת אחד יותר לקפל השותפות, אתה צפוי להיות על הקצה המנצח של ההצבעות בעתיד?האם החברה תהיה יותר סביר לעבור לכיוון שאתה רוצה את זה, או שאתה תהיה על סוף לאבד את הקולות המשרד לעתים קרובות יותר?

האם אתה צובר ברית? עליך לקבוע כיצד הדינמיקה של החברה תושפע מהשינוי בשותפות השותפות ותעריך אם שינוי זה יהיה חיובי עבור כל הנוגעים בדבר, כמו גם עבור עצמך.

ההשלכות של חוסר פעולה

עבור חברות קטנות מאוד, כישלון לקדם יכול להיות גם השפעה משמעותית. האם השותף צפוי לעזוב אם לא יקודם לשותף, ואם כן, מי היא תיקח איתה? כמה זמן ומאמץ יצטרך המשרד להקדיש למציאת אימונים תחליף מי יבצע באותה רמה? האם זה אפשרי כי החלופה הטובה ביותר עבור מועמד פחות מושלם הוא למעשה קידום?