תוכנית עסקית סיכום מנהלים

אחד ההיבטים החשובים ביותר של כל עסק קטן היא להיות מתוכננת היטב, תוכנית עסקית אסטרטגית. בייעוץ הקמעונאי שלי, אני מוצא כי פחות מ -10% של קמעונאים עצמאיים יש תוכנית עסקית בפועל. ואלה עושים, זה בגלל הבנק נדרש מהם לכתוב אחד כדי לקבל הלוואה.

אין פלא שמחצית מכל העסקים הקטנים והקמעונאים נכשלים בשלוש השנים הראשונות - אין להם שום תוכנית.

-> ->

בטח, יש להם רעיון וזה יכול להיות אפילו רעיון נהדר. ויש להם תשוקה ויש להם את הכונן, אבל חסר תוכנית בכתב, אין להם מפה. בדיוק כמו כל יעד, אתה צריך מפת דרכים להגיע לשם. בחברה של היום מונע טכנולוגיה, הפכנו לאנשים של קצרנות ופינות חיתוך. אנו פוחתים את הרעיון של תוכנית עסקית; זה לוקח יותר מדי זמן לכתוב ולפתח ואנחנו רוצים להתחיל עכשיו.

תקציר מנהלים של תוכנית עסקית היא "1-הביפר" של הרעיון שלך. זה מאתגר אותך לבטא את החזון שלך לתוך אחד או שני עמודים. אם זה לוקח 10, 000 מילים כדי להסביר את החזון שלך עבור חנות קמעונאית, זה לעולם לא יעבוד. אם זה יכול להיות מזוקק ברהיטות בדף, אז יש לו סיכוי. אנו קוראים לדף זה, תקציר מנהלים של התוכנית העסקית.

תקציר מנהלים כולל את עיקרי התוכנית העסקית כולה. זה תופס את תשומת הלב של הקורא, מסביר מי ומה העסק הזה הוא על כל ולמה הוא או היא צריכה להמשיך לקרוא.

בדיוק כמו הכותרת ב, סיכום צריך להפוך את הקורא הרצון לדעת יותר.

מה לכלול:

בעת כתיבת סיכום מנהלים, הקפד לכלול את הפרטים הבאים:

• שם העסק ומיקום העסק
• מושג עסקי
• מטרת התוכנית העסקית
• כיצד ומה מוצרים / שירותים אתה מתכנן למכור
• מכירות ומכירות צפוי
• מי יפעיל את העסק
• מה אתה צריך לנסות למלא את השוק או איזו בעיה אתה מנסה לפתור עבור לקוחות
• כל עובדה או חדשות שאתה לא רוצה להתעלם

זכור כי זהו סיכום לכן הקפד להציע תקציר של כל קטע של התוכנית העסקית שלך. עם זאת, בדיוק כמו מכתב כיסוי של קורות חיים, זה יכול להיות החלק היחיד של התוכנית שלך אי פעם לקרוא, אז ודא כי כלל את הנקודות החשובות ביותר. כתוב כדי לערב את הקורא ולשמור על הטון חיובי אופטימי, אבל לא נשגב. זה צריך להיות מציאותי. סיכום מנהלים צריך להיות לא יותר מאשר אחד או שני עמודים. זכור, אם אתה לא יכול למשוך את תשומת הלב של הקוראים באותה כמות של מילים, אז תהיה לך בעיה גדולה יותר למשוך את תשומת הלב של הלקוחות.

לאחר שכתבת את תקציר המנהל שלך, שתף אותו עם כמה חברים. לראות אם הם יכולים לגייס את החזון שלך מקריאה.האם יש להם המון שאלות? האם יש להם הרבה ספק? זה לא יכול להיות החזון שלך, אבל היכולת שלך לבטא את זה.

כאשר הוא מופיע בתחילת התוכנית העסקית, מומלץ לכתוב את החלק הזה לאחרונה. לבלות את הזמן שלך מייסר על הרעיון, את האסטרטגיה, את הפרטים ולאחר מכן לכתוב את הסיכום.

זה יעזור לך לעצב חזון משכנעת יותר.

עוד: 6 חלקים חיוניים של תוכנית עסקית קמעונאית