וִידֵאוֹ: מר לואיס טריגר | "שרשרת האספקה, שרשרת משימות, ניהול פרויקטים ומה שביניהם" 2025
מכון ניהול פרויקטים, או PMI, הוא הארגון המקצועי הגדול ביותר עבור מנהלי פרויקטים בעולם. יש יותר מ 700, 000 חברים, מחזיקי אישורים ומתנדבים מפוזרים על פני כמעט בכל מדינה על פני הגלובוס. ישנם 280 פרקים גיאוגרפיים תחת PMI.
משימה:
על פי הארגון, PMI "היא עמותת החברות המקצועית המובילה בעולם ללא מטרות רווח עבור פרויקט, תוכנית וניהול תיק עבודות.
PMI, שנוסדה בשנת 1969, מספקת ערך ליותר מ -2 מיליון אנשי מקצוע העובדים כמעט בכל מדינה בעולם באמצעות תמיכה, שיתוף פעולה, חינוך ומחקר ברחבי העולם. PMI מקדמת קריירה, משפרת את ההצלחה הארגונית ומבשלת עוד יותר את מקצוע ניהול הפרויקטים באמצעות סטנדרטים, הסמכות, משאבים, כלים, מחקר אקדמי, פרסומים, קורסי פיתוח מקצועי והזדמנויות ליצירת קשרים. "
-> ->הסמכות:
PMI הוא הטוב ביותר הידוע אישורים מקצועיים זה מציע. PMI היה הארגון הראשון להציע אישורים בניהול פרויקטים. אם כי תהליך ההסמכה מעניק למנהלי הפרויקטים את ההכשרה הנדרשת לניהול פרויקטים בהצלחה רבה יותר. PMI מציע את האישורים הבאים:
-
עמית מוסמך בניהול פרויקטים (CAPM) ®
-> -
ניהול פרוייקטים מקצועי (PMP)
-
ניהול פרוייקטים מקצועי (PgMP)
-
ניהול תיקי לקוחות מקצועיים (PfMP) SM
-
PMI-ACP < PMI-RMP>
-
PMI - תזמון מקצועי (PMI-SP) ®
-
PMP® הוא הסמכה הנפוצה ביותר. למרות שאף אחד מההערות אינו תנאי מוקדם לאחרים, ה- CAPM® הוא למעשה PMP® עבור אנשים שאין להם את הניסיון הדרוש כדי להגיש בקשה לבחינת ה- PMP®.
-
PMI מחייב אנשים מוסמכים לחדש את האישורים שלהם. אנשים חייבים להשלים את דרישות ההשכלה כדי לשמור על האישורים שלהם. היוצא מן הכלל היחיד הוא CAPM ®. לאחר חמש שנים, בעל CAPM® חייב לחזור לבחינה של PMP®. ההנמקה מאחורי זה היא כי בעל CAPM ® יהיה להמשיך PMP ® פעם הוא או היא יש את הניסיון הנדרש.
אתר אינטרנט:
// www. pmi. org
פרטי יצירת קשר:
14 Campus Boulevard
Newtown Square, PA 19073-3299 USA
customercare @ pmi. org
5 דרכים כדי למקסם את תהליך הבנייה פרויקט ניהול

בתוך ניהול הפרויקט, הבנייה היא אחת התעשיות הדורשות את הידע הטכני ביותר. הנה איך להיות הכי טוב בתחום.
משולב פרויקט אספקה: פרויקט Win-win גישה

גישה משולבת פרויקט המשלוח צריך לעקוב צעדים חשובים כדי לוודא דבר הוא התעלם. הזדמנויות וניצול וחיסכון משופרת.
לתכנן פרויקט באמצעות כלים בסיסיים של ניהול פרויקטים

מאמר זה מתאר כיצד להשתמש את הכלים הבסיסיים של ניהול הפרויקט כראוי לתכנן ולבצע יוזמה במקום העבודה.