הצהרות המשימה של מוצרי ספורט קמעונאות חברות

אין זה מפתיע כי חברות הקמעונאות וספורט מוצרי הקמעונאות הגדולה ביותר לעשות עסקים בארה"ב כמו נייקי, ל L. Bean, ו Lululemon אתלטיקה יש כל החברה, חזון, וערכים הצהרות החברה. מה שעלול להיות מפתיע הוא שאף אחת מהצהרות המשימה של הרשתות הקמעונאיות הגדולות ביותר בתחום מוצרי הספורט של מוצרי הספורט מתמקדת במכירת ציוד ספורטי ככל האפשר ללקוחות, ללא קשר לנכונות המכירה.

-> ->

מאז נישה קמעונאות מוצרי ספורט נראה שיש מחויבות אותנטית לשלמות של מוצריה ושירות אותנטי ללקוחותיה, השאלה הנפוצה היא "מהי המשימה או הצהרה חזון של הרשתות הגדולות של מוצרי ספורט רשתות? " המשימה, חזון, ואת הערכים של קמעונאית קמעונאית אתלטי חנויות מוצרי ספורט, יותר מאשר בכל נישה אחרת קמעונאית המומחיות, הם בקנה אחד עם הערכים, התשוקה, ואת המטרה של הלקוחות שלהם.

-> ->

יישום חזון, שליחות וערכים מקבילים של אתלטיקה לעסקים

מסתכל על הצהרות המשימה של קמעונאים מוצרי ספורט, קל לראות מדוע תרגום של אותו סוג של חזון, המשימה, ערכים שהופכים אתלט מצליח לסביבה עסקית קמעונאית הן לוגי ופרודוקטיבי.

יותר מאשר בכל נישה קמעונאית ייחודית אחרת, הצהרות המשימה של המותג, התרבות, ואת חוויית הלקוח של הרשתות המצליחות ביותר ספורט רשתות קמעונאיות בארה"ב באופן מלא לאמץ את החשיבה, הציפיות, ואת הצרכים של הלקוחות שלהם ולקוחות פוטנציאליים .

במילים אחרות, קמעונאים מוצרי ספורט לא רק יש הצהרות המשימה, הם חיים משימה כי הם מותר ועודדו להביע באופן מלא במקום העבודה הקמעונאי שלהם.

האקדמיה ספורט + בחוץ הצהרת המשימה

המשימה של שלושה חלקים של האקדמיה ספורט + בחוץ חנויות הרשת מתמקדת אמון הלקוח, כבוד העובדים, ויצירת חווית קניות ייחודית, שלושה היבטים חשובים של העסק כי הם המוביל אותו לחברה כדי לשרוד בנישה קמעונאית מוצרי ספורט לא יציב.

דיק של ספורטינג טובין הצהרת שליחות

אימוץ את הלך הרוח של לקוחות אתלטי זה משרת, שרשרת של דיק ספורטינג טובין יש הצהרת הכוונות כי הוא על הפיכת # 1 על ידי יישום הפילוסופיה של ספורט "שיפור חסר רחמים" כדי הקמעונאי. הן מבחינה מושגית והן מבחינה מעשית זו היא ההצהרה הטובה ביותר של תרגול בפועל, אשר מאפשרת דיק של מוצרי ספורט לשגשג בזמן המתחרים שלה לפגוש את מותם.

L. L. Bean הצהרה על המשימה

הצהרת המשימה של L. L. Bean חנויות וקטלוגים הוא שילוב של L.L. Bean Golden Rule, תיאור אגדי של לקוחות שמרכזו את שביעות רצון הלקוחות, והגדרת ערך בעלי העניין הכוללת לקוחות, עובדים, הקהילה והסביבה. ל L. Bean לא דחף אותו להיות אחד הרשתות הגדולות U. ס קמעונאית הרשתות, אבל בחללים הקמעונאיים בהם L. L. ביאן פועלת, לקוחותיה ולקוחות פוטנציאליים הם אוונגליסטים נאמנים קנאית, משהו שכל הצהרת המשימה הארגונית טובה רוצה ליצור.

קמעונאית קמעונאית של בגדי יוגה ובגדי ספורט אתלטיקה והפילה את הנישה של מוצרי הספורט של התעשייה הקמעונאית U. עם המעורבות הקהילתית שלה, חוויית היעד שלה, מודל הקמעונאות המורשה של המנהל.

משבש לא פחות הוא הצהרת המשימה Lululemon, אשר הוא באמת "מניפסט" של רעיונות פילוסופי החיים התמקד ביצירת מבצע קמעונאי ייחודי וממוקד בריאות כאשר אימצו לחלוטין.

Nike Mission Mission

למרות נעלי הספורט של נייק ומוצרי הלבשה שלטו על המדפים הקמעונאים של קמעונאים במשך עשרות שנים, זה רק לאחרונה נייקי כבר עובד באופן פעיל גם להשתלט על קמעונאות מוצרי ספורט נישה עם שרשרת קמעונאית משלו . הצהרת המשימה המוצלחת של נייקי, המתמקדת בספורטאים שהיא משרתת, ואת ההשראה והחדשנות שמספקת מוצרי נייקי, תורגמה בהצלחה גם במרחב הקמעונאי של הלבנים והטיח.

בשנת 2016 מהפך של קמעונאית מוצרי ספורט נישה הפך ברור עם רשות הספורט פרק 11 חיסול פשיטת רגל.

ניתן לייחס את המהפך הזה לפחות בחלקו לדומיננטיות ההולכת וגדלה של קמעונאים מחוץ לגומחה של קמעונאות מוצרי הספורט, הכוללים מוצרי ספורט כחלק משמעותי מתערובת השיווק שלהם.