האם מאוחר מדי להתחיל עסק מסחר אלקטרוני היום?

כל שבוע אחר שומע על כמה עסקי מסחר אלקטרוני מגייסים 100 מיליון דולר סיבוב מהמשקיעים. אנחנו שומעים על עסקים מסחר אלקטרוני ללכת הציבור עם הערכה של מיליארדים. חדשות על הצמיחה במכירות skyrocketing של ענקי מסחר אלקטרוני הפך נפוץ. כאשר אנשים שומעים את זה, חלקם מלאים תדהמה, ואפילו חוסר אמון. אחרים טוענים כי המייסדים של ענקי מסחר אלקטרוני הם מנהיגים עסקיים חזון שיצר הרים של עושר מכלום.

-> ->

אחרים עדיין לדאוג כי כל זה בועה שומן גדול כי הוא עומד להתפוצץ בקרוב. אבל השאלה אחת על המוח של כולם היא:

האם אפשר להתחיל ב מסחר אלקטרוני היום ועדיין לעשות את זה גדול?

ענקי מסחר אלקטרוני הגדול ביותר לא היה קיים אפילו לפני שני עשורים. זה בניגוד לרוב הענקים העסקיים לא מקוון כי קיימים כבר יותר ממאה שנה. זה מעודד אותי לחקור את ההזדמנות של הקמת עסק חדש מסחר אלקטרוני היום, עם השאיפה של בקרוב נותן אמזון. com לרוץ על הכסף שלה.

- "->

" בטח אתה לא יכול להקים אמזון. Com היום! "

רגש זה קל להבין. המותג המפורסם ביותר מסחר אלקטרוני בעולם לא הולך להיות קל לשכפל, גם בתקופה ארוכה באופן משמעותי. אבל זה מעלה את השאלה:

מה באמת היתרון התחרותי של אמזון. com, האם זה בר קיימא?

אז זה אחד לא עושה ניתוח שטחי, תן ​​לנו לרדת ברשימה לפי נקודה:

מותג המסחר האלקטרוני החשוב ביותר בעולם

מותגים אינם נוצרים בין לילה. אז התאמה עד אמזון. com של המותג העצמי הולך להיות קשה. אבל אמזון. com הוא לא אחד מאותם מותגים נצחיים כי סבא שלך ידע על כנער. מה אני aluding היא העובדה כי הצרכנים באינטרנט הם הפכפך יותר את העדפות המותג שלהם. אם תבקש ממני להביא ראיות בלתי ניתנות לערעור, הייתי נופל. אבל זה התבוננות שלי, ודעה, כי המותגים באינטרנט עדיין לא הצליחו ליצור קשרים עם הצרכנים חזק כמו כמה מותגים פיזיים. אני יכול בקלות לדמיין את זה, על פני תקופה של חמש שנים, המותג יכול לצאת כי יהיה חזק כמו אמזון. com. למעשה, אני מרגיש כי לפני שנגיע לשנת 2020, אנו קוראים כותרות המביעים תדהמה כי כמה "המותג upstart" איים על כוח המותג של אמזון. com. שמרו על התחזית הזאת - אני משוכנע שאחזור בעוד כמה שנים, ואשמח על הדיוק של כדור הבדולח שלי בוהה.

טכנולוגיה שעובדת - תמיד

אמזון. com ניתנת קרדיט על הפעלת טכנולוגיה אמינה מאוד, אבל אני חושב שזה לא מספיק. האדריכלות המדרגית שלהם יצרה פרדיגמה חדשה לגמרי באיזון עומסים וארכיטקטורת אינטרנט אלסטית.זה קשה לשכפל. למרבה המזל, אמזון. com, Rackspace, וספקי ענן ציבוריים אחרים נמצאים כיום בעמדה כדי להתאים את הצרכים של ענק מסחר אלקטרוני הקרובה. אז הטכנולוגיה היא גם לא יתרון תחרותי בר קיימא.

מחירים טובים יותר

יש לי תמיד טענו כי מחיר נמוך אינו אסטרטגיית מסחר אלקטרוני חוקי.

אמזון. com של המחירים הנמוכים מונעים על ידי תמחור נוח הוא מקבל מן הספקים. זה עושה גוזל מצב ביצה עבור שחקן חדש, אבל אנחנו יכולים להיות בטוחים כי אם היו כמו כרכים כמו אמזון. com, גם אתה תקבל יתרונות עלות דומה. בתוך תקופה מעתה ועד 2020, נוכל לראות כמה שחקנים חדשים לעלות בכמויות באופן משמעותי. כאשר זה קורה, אז זה גם לא יהיה יתרון תחרותי בר קיימא עבור אמזון. com.

סיפור ארוך קצר, זה עשוי להיות קשה אבל שחקן חדש יכול להתחרות עם יום הווה מסחר אלקטרוני הענקים

אני יכול להמשיך את הנאום שלי נגד הקיימות של היתרונות התחרותיים של הענקים הנוכחי מסחר אלקטרוני היום, אבל בדיקה מקרוב תציג כי אותם יתרונות של הפרדיגמה המקוונת שאיפשרה לענקי היום להימצא עלולה לגרום להם להיכשל מחר.