וִידֵאוֹ: Our Miss Brooks: Connie the Work Horse / Babysitting for Three / Model School Teacher 2024
הדרך הטובה ביותר בסופו של דבר להיות הבוס שלך היא להתחיל מהומה בצד לבנות את העצמאים שלך הכנסה בזמן שאתה עדיין יש את הבטיחות והאבטחה של יום העבודה שלך.
מה עוד זה מתחיל מהומה צד יכול לא רק לרפד את ההכנסה שלך, אבל ליצור הזדמנויות לשינוי קריירה, כי אתה לא היה בדרך כלל נתקל במשרה מלאה שלך. הצד שלי hustles הובילו מקומות עבודה חדשים, יחסים שימושיים מפתיע, חברים לאורך כל החיים ועזרו לי לבנות את העסק שיש לי היום כיועץ שיווק תוכן.
-> ->עם זאת, בניית מהומה צדדית עד רווחיות עם כמות מוגבלת של זמן מחוץ לעבודה היום שלך הוא לא קל. זה לוקח עדיפות אכזרית, שינוי פסיכולוגי איך אתה רואה את מה שחשוב ביותר בחיים שלך ואת הנכונות להגיע יצירתי מאוד scrappy על בסיס יומי.
- אם אתה רוצה להיות יזם, יש הרבה סיבות למה אתה צריך להתחיל קטן עם בניית הצד שלך מהומה הלקוח על ידי הלקוח מהיסוד. ראשית, הסיכוי להרוויח יותר כסף על המשכורת הרגילה שלך הוא תמריץ חזק, במיוחד בכלכלה נדיפה. תחביב ארוך זמן יכול גם להניע אותך לגדל עסק סביב דברים שאתה אוהב.יזמים שאפתנים עם כונן חזק יכול להסתכל על המולה בצד כמו אבן דריכה לקראת חופש פיננסי. ההמולה בצד שלך יכול גם להיות דבר אחד המאפשר לך להתמקד בדברים שאתה הכי נרגש אם אתה לא מקבל את זה סיפוק עבודה במשרה מלאה שלך.
מספר גדול של אמריקנים (כולל את עצמי) השיקו צד hustles הקשורים freelancing, ייעוץ ועסקים מקוונים אחרים, תוך עבודה קבועה.
למעשה, על פי מחקר שנערך בשנת 2016 על ידי LinkedIn ProFinder, יותר מ 331, 941 אנשי מקצוע ב U. S. לבד כבר freelancing בצד של יום העבודה שלהם.
בעוד שרוב האנשים יגידו לך יש תקוות וחלומות להיות יזם, את הצד השני של התמונה זה לא מרגש. אם לנסח זאת בבוטות, הרוב המכריע (תשעה מתוך עשרה) של עסקים חדשים נידונים לכישלון.
האמן לי, אני כבר שם. העסק הראשון שלי הצליח להצטרף 90 אחוז נכשל בגיהנום לוהט. למדתי את השיעורים הקשים, הפכתי דברים בצורה קיצונית וניסחתי מסגרת של 10 שלבים כדי לעזור לך להימנע מהטעויות הכי גדולות שלי. חלק מלהיות מוצלח עם יזם פירושו החל קטן וגדל עם הלקוחות שלך, זה המקום שבו המולה בצד נכנס לשחק.
אם אתם מתכננים להתחיל מהומה בצד, הנה 10 צעדים שיעזרו לך לקבל מתיחה יותר, מהר יותר תוך שמירה על יום העבודה שלך ורק מקור הכנסה מהימן.
1. היכונו את האוהל הארוך
איש העסקים והפילנתרופ טוני רובינס שיתף אותי באחרונה עם לדעתו, "הצלחה עסקית היא 80% פסיכולוגיה ו -20% מכניקה. "מה שהוא אומר הוא שאפילו מוצר או שירות גדול לא ייקח אותך רחוק מאוד אם אתה חסר את החריטה, נחישות ועניין אמיתי לסייע ללקוחות בעתיד שלך לפתור בעיות משמעותיות.
אז לפני שאתם מתחילים מהומה בצד (או כל עסק לצורך העניין), אתה צריך לשאול את עצמך כמה רע אתה רוצה להצליח. אם אתה רק משתעשע עם רעיון עסקי ומבדר את הרעיון של מכה זה עשיר, לא מצפה להצלחה לקרות בן לילה או שאתה תעשה את זה מעבר לקו הסיום. זכור, ההמולה הצדדית שלך תתחיל לקחת שעות רבות בכל שבוע הרחק רגעים יקרים אתה אחרת היה לבלות עם חברים, משפחה ובמקומות אחרים. ההמולה בצד גם דורש מאמץ herculean להצליח, בהתחשב בכך שרוב הזמן שלך בכל יום הולך לעבודה במשרה מלאה שלך. לעשות הערכה עצמית רצינית על האם או זה לא משהו שאתה מוכן לעשות קורבנות כדי להשיג. אם אתה מוכן להקריב, לפתח מערכת של טריגרים חיוביים ושגרות כדי לעזור לתמוך משמעת עצמית שלך להפעיל את כל המאמץ הנוסף שלך לגדול הצד שלך מהומה, אז יש לך את הבסיס הפסיכולוגי לבנות עסק מצליח.
2. זהה את כישוריך ותחומי העניין שלך
לעולם אל תיכנס לקרב שאינו מצויד באתגרים שעומדים בפניך. כדי לחוות תוצאות מהירות, המולה הצדדית שלך חייב להיות מגובים על ידי מיומנויות רלוונטיות, ניסיון או ידע בתעשייה. אחרי הכל, הצלחה עסקית קורה רק כאשר הזכות מיומנויות לפגוש את תחומי העניין הנכון. כמו המשקיע המיליארדר מארק קובני לאחרונה שיתף אותי, העסק שלך יצליח רק אם זה, "משהו שאתה אוהב לעשות משהו שאתה טוב. "לדוגמה, מוזיקאים רבים לייצר רווחים מיומנויות שלהם על ידי מתן גיטרה באינטרנט, שיעורי כינור או פסנתר. מצד שני, כמה קריאייטיבים יש גם רווחי עצמאי hustles כמו גרפיקה או מספרי סיפורים דיגיטליים. אם אתה חסר מיומנויות מפתח הקשורות לאינטרסים שלך או מהומה בצד אתה רוצה ליצור, אין זמן טוב יותר מאשר בהווה כדי ללמוד אותם.
3. לאמת את ההמולה בצד שלך עם אחד משלמים לקוח
הרעיון שלך בצד ההמולה אולי נראה מדהים להפליא ומפריע לך, אבל זה לא בהכרח איך הלקוחות הפוטנציאליים שלך יראו את זה. סביר יותר שהם לא יתעלם מהם כמו הרוב המכריע של "רעיונות מבריקים", כי היו פרודוקטיביות ו unleashed בהתחשב בכמות עצומה של הסחות דעת היומיום אנו נחשפים. הסיבה האמיתית שאתה צריך לאמת את הצד שלך עם רעיון ההמולה עם הלקוח משלם לפני מקבל רחוק מדי לתוך העסק היא לוודא שאתה לא יוצר פתרון לבעיה כי לא באמת קיים."חוסר הצורך בשוק" כבר מצוטט במחקר נרחב CB Insights כמו הגורם העליון של כשלים ההפעלה. אז יש להזהיר, יש סיכוי טוב שאתה מטפח רעיון כי לא מספיק אנשים ימצאו ערך פנימה ואם אף אחד לא רוצה את המוצר או השירות, את המשאבים (זמן, אנרגיה, מאמץ) אתה משקיע בבניין זה רק לרדת הביוב. כדי למנוע זאת, הקפד לאמת אם המוצר או השירות שלך יקבלו המתיחה בעולם האמיתי. אתה יכול לעשות זאת על ידי קבלת משוב אובייקטיבי מלקוחות פוטנציאליים ולבקש מהם להצטרף לרשימת המתנה, מראש לרכוש את הפתרון או לשכור אותך כספק שירות. מהר לנטוש רעיונות שאינם מקבלים תגובה חיובית לשקול הזדמנויות ריאלי יותר.
4. הבדל את עצמך מן המתחרים
אלא אם כן אתה בנית מוצר חדש לגמרי או שירות זה בכיתה כשלעצמה, רוב הסיכויים שאתה תהיה המיקום שלך בצד המולה נגד שחקנים מבוססים אחרים קייטרינג לאותו קהל היעד. התחרות היא חלק בלתי נמנע של עשיית עסקים. כמעט בכל נישה, המתחרים ינסו להכות את המוצר או השירות שלך, nab כמו רבים של הלקוחות שלך כפי שהם יכולים לחפש הזדמנויות לחדש אותך. כדי למנוע את זה קורה, כל שעליך לעשות הוא לאבטח את הצעות הערך שלך עם יתרון תחרותי רציני. יתרון תחרותי שלך יכול להיות כל דבר שמבדיל את העסק שלך מזה של המתחרים שלך. זה יכול לנוע בין תמחור חכם (או נמוך), טקטיקות מכירות אגרסיביות, שולי רווח גבוהים יותר, שירות לקוחות ללא תחרות, תכונות ברמה הטובה ביותר, יחסים אסטרטגיים, קניין רוחני וגורמים ספציפיים אחרים שמבדילים בבירור את המותג שלך מהמתחרים. היתרון התחרותי שלך הוא מה שגורם ללקוחות לבחור אותך, ולהמשיך לחזור יותר.
5. הגדרת מטרות ברורות
זה ראוי לשבח לחלום גדול. אבל כשמדובר בעצם מה שהופך את הצד שלך להצלחה, אתה לא מקבל בשום מקום על ידי מכוון עבור אזור הסיום ישר את המשחקים. על מנת להפוך את המטרות הגדולות שלך לקרות, אתה צריך להתחיל עם מטרות קטנות מאוד, מצטבר. לאחר הבאת לקוח מרוצה אחד, הגיע הזמן לקבל את השני. ואז השלישי שלך, הרביעי, החמישי וכן הלאה. אם אתה מתחיל על ידי מכוון עבור 1, 000 לקוחות במקום רק אחד, תקבל overwhelmed מדי עם כל מה שצריך להיות במקום לפני הטיפול כי לקוחות רבים. מניסיוני, שיש מטרות מעשיות כי הם השגה על בסיס יומי, שבועי וחודשי מסייע לך לפתח הרגלים חיוביים להכשיר את עצמך להצלחה. מסגרת אחת טובה לשימוש כאשר גיבוש מטרות הוא קריטריונים מטרות SMART. פותח על ידי סמל הניהול פיטר דרוקר, SMART הוא ראשי תיבות עבור
S pecific, M easurable, A אמין, R רלוונטי, < T ime-bond. 6. הגדר אבני דרך אשר יאלץ אותך להשיק רעיון טוב, בר קיימא הצד צריך להיות מופעל, מונטיזציה ו איטרציה.אל אובססיבית על מנסה לבנות את הפתרון המושלם כאשר אתה עדיין לא יודע מה בדיוק הלקוחות שלך יהיה להדהד עם רוב. אחרת, אתה פשוט לבזבז זמן יקר, לכודים במצב חלום רב שנתי. כדי לעזור לך לנצח את האינרציה, להכין תוכנית פעולה פשוטה, כי מטילה אבני דרך מפתח מועדים כי ידריך אותך מלכתחילה כל הדרך כדי להפעיל תאריך. היצמד מועדים שלך, לספר לחברים ובני משפחה עליהם, להחזיק את עצמך וחשבון ולא מרשים לעצמך לעשות תירוצים. לאחר מכן בצע את הפעולות הדרושות כדי לעבור מאבן דרך אחת לאחרת. שוב, אף פעם לא שואפים לשלמות כי זה יהיה bog לך ולמנוע ממך אי פעם לשגר שום דבר.
7. האצלת עבודה מחוץ למומחיות שלך
כעת, אתה יודע את נקודות החוזק שלך. אתה לא יכול להיות טוב בכל דבר כל הזמן ואתה לא רוצה להיות. המציאות של הפעלת מהומה בצד היא כי יהיו לך חולשות. זה אומר כמה (או אפילו רבים) של הכישורים הדרושים כדי להפעיל ביעילות את המולה הצד שלך חייב להימצא במקום אחר כדי לפנות את הזמן שלך להמשיך לעשות רק מה שאתה הכי טוב בבית העסק שלך. לדוגמה, אתה יכול להיות טוב בניהול חשבונות וניהול, אבל כישורי העיצוב הגרפי שלך יהיה בקלות לכבות את הקהל שלך במקום לקבל אותם מודבק ההודעה שלך. כדי לתקן זאת, לעשות את הדברים שאתה טוב ולעבוד למיקור חוץ כל דבר אחר. אני ממליץ לא לנסות אפילו ללמוד מיומנויות חדשות בטווח המיידי, אלא אם כן הם קשורים מאוד הן את מה שאתה מעוניין ואת הצרכים של העסק שלך. מיקור חוץ את החולשות שלך הוא חלופה יעילה יותר ליישם בקלות. זה גם זול יותר בטווח הארוך כמו הערך של הזמן שלך גדל באופן משמעותי.
8. שאל משוב לקוחות אמיתי
ללא משוב מהלקוחות הראשונים שלך, תוכל לחשוף את הצד שלך להסתערות על הסיכון החמור של כישלון. ייתכן שאתה מתכנן לבנות מוצר שאינו עושה את העבודה הטובה ביותר האפשרית של פתרון בעיות הלקוחות שלך. ללא משוב אובייקטיבי חיצוני, אתה צפוי לבצע את התוכנית, להשקיע זמן רב, כסף ומאמץ בתהליך, רק לאבד את כל המשאבים האלה יקר בסופו של דבר. הפוך את הרגל של הפנמה משוב לפעמים קשה ואתה תוכל להכריח את עצמך כדי לשפר את הפתרון שלך כל הזמן כמו התקדמות.
9. הימנע מפטר את העבודה שלך יום עבודה
ברור, אתה לא צריך לעבוד על הצד שלך להתרוצץ בזמן החברה, וגם אתה צריך להשתמש במשאבי החברה כדי לקדם את העיסוקים שלך. לא רק זה לא מוסרי, אבל זה כנראה הפרה של הסכמי העסקה חתמת כאשר אתה התחיל את העבודה שלך. לעשות את זה נקודה כדי לכבד את כל המונח בחוזים שלך כדי לספק באופן עקבי ביצועים מצוינים בעבודה היום שלך, גם אם יש לך את ההמולה בצד מרים המומנטום. התמודדות עם איכות העבודה שלך ואת המוניטין של המשרד ימנע ממך re-engaging ואפילו שותפות פוטנציאלית עם המעסיקים הישנים שלך פעם שאתה הולך במשרה מלאה כבעל עסק עצמך.חשוב יותר, אי ציות תנאי החוזה יכול להוביל משמעת ואפילו פעולה משפטית, למדתי את הלקח בדרך הקשה.
10. בניית זרימה בת קיימא של לקוחות לפני פרישת יום העבודה שלך
העצה שלי היא לא לעזוב את העבודה היום שלך עד ההמולה הצד שלך מספק לך תזרים מזומנים בר קיימא, הולך וגדל עולה כי מגיע לפחות 75 אחוזים מה היום שלך העבודה משלמת לך. רוב היזמים יש תיאבון בריא עבור הסיכון, אבל אתה לא צריך לצלול לתוך משהו ללא סיכוי סביר להצלחה. יתר על כן, יש לפחות שישה חודשים בשווי של חיסכון הן למטרות אישיות ועסקיות כדי לרפד את עצמך במקרה סביר כי העסק שלך לא לגדול מהר ככל הצפוי. זכור כי לאחר נרגש לקוחות לתרגם אותם לתוך ההכנסות בשלבים המוקדמים של ההמולה בצד שלך הוא המדד הברור ביותר שלך להצלחה בעתיד. אם יש לך משפחה לתמוך, לרסן את הדחף מיד להפסיק אפילו יותר.
השגת הצלחה עם ההמולה בצד שלך
עד כה, הנתונים עדיין מראה כי רוב העסקים החדשים יש סיכוי נמוך למדי של הצלחה. עם זאת, זה לא צריך להרתיע אותך מפני המשך עבודה עצמאית יותר עצמאי. הזמן הטוב ביותר לבנות עסק הוא כאשר יש לך עבודה במשרה מלאה המכסה את כל הוצאות המחיה שלך. תחשוב על העבודה הרגילה שלך כמו גידור מפני הסיכונים שאתה לוקח כמו שאתה בודק את הכדאיות של המולה בצד שלך.
יום העבודה - מדוע וכיצד אנו חוגגים את יום העבודה
ההיסטוריה של יום העבודה כולל איך ומדוע זה התחיל, ואיך בעלי עסקים הביתה יכול לחגוג.
איך להתפטר מעבודה תוך שמירה על יחסים
לחשוב על פרישה מהעבודה שלך? הנה איך להגיש את התפטרותך באופן המבטיח גשרים שרופים. אתה יכול להתפטר באופן מקצועי.
השתמש הצוות שלך לגיוס כדי להתחיל שמירה מוקדם
רוצה לדעת איך להשתמש בצוות שלך כדי לגייס ולשמור על צוות גדול? אנשים מוכשרים שימשיכו לפתח ולהוסיף כלל ערך. שמור אותם.