ניהול מלאי - מילוי

קמעונאים רבים יגידו לך את היכולת לנהל מלאי יעיל הוא המפתח להצלחה. האמת היא, המלאי יושב על המדפים שלך או בחדר האחורי שלך למעשה עלויות לך כסף. פעמים רבות, כאשר מנתחים קמעונאי נאבק, אני מוצא כי מעט מדי מלאי הוא הגורם לעומת מלאי יותר מדי. איך אתה יודע את ההבדל? שאלה טובה.

הדרך היעילה ביותר לנהל את המלאי היא להשתמש במערכת פתוחה לקנייה.

בין אם אתה משתמש בתוכנה או בגיליון אלקטרוני של Excel אינו מוקד השיחה. במילים אחרות מה המערכת או סוג אתה משתמש לא הבעיה - פשוט להשתמש באחד! פתוח כדי לקנות מערכת יסודות מסלולים המכירות שלך מראה לך כמה כסף יש לך להוציא על המלאי החדש. זה מונע ממך להגיע overstocked ו excocked ערב. תמיד להפריש לפחות 10% של פתוח שלך לקנות דולרים עבור מוצרים מיוחדים או אחד פריטים סוג לשמור על החנות שלך מחפש טרי ומזמין ללקוחות.

אלמנט קריטי ביותר לנהל את המלאי שלך הוא לא מחזור או markdowns (אשר באמת חשוב), אבל השליטה מילוי. מילוי הם החלק של המלאי שלך הנחשבים "מלאי פתוח" מהספק שלך. פריטים אלה זמינים מהספק שלך ולמלא במהירות בעת ההזמנה. אז, למשל, "בבת אחת" סחורה מתייחס לרשימת הפריטים הספק יהיה לשמור על מלאי עמוק על כך שאתה לא צריך יותר מדי.

קמעונאים רבים עושים את הטעות של גרב יותר מדי של sku כי זה מוכר טוב. הפתרון הטוב יותר הוא לתכנן את המימוש שלך או למלא את כדי להתאים את קצב המכירות שלך.

נניח ששיעור התחלופה שלך עבור מוצר פירושו שאתה מוכר 2 מהם לחודש והספק יכול להציע לך את המוצר הזה בתוך 10 ימים.

אם זה המקרה, אז אתה רק צריך 2 ב backstock. קמעונאים רבים היו מלאי 4 יש מספיק עבור 2 חודשים. אמנם זה הגיוני עבור פריטים שאינם יכולים להיות מלאות כמו הספקים שלך פריטים לרוץ קצר (לא מלאי פתוח) הדרך הטובה ביותר לנהל את המלאי שלך היא להשתמש במחסן של הספק לעומת שלך. מאז המילוי יכול להיות בחנות שלך בתוך 10 ימים של הזמנת, אתה רק צריך מספיק backstock כדי לכסות את אותם 10 ימים. (למעשה, אתה רוצה לכסות 20 ימים מאז יש תמיד בעיות כמו midshipmen של או עיכוב משא.)

כאשר רואים את היכרויות הספק שלך נותן לך על רכישות ואתה מנצל את השותפות כל הספקים מדברים. אֵיך? ראשית, אתה משתמש במחסן שלהם לעומת שלך על ידי ניצול של מילוי- ins ושנית, אתה מקבל 30 ימים (או יותר) היכרויות ואתה לא משלם עבור המלאי עד לאחר מכרו אותו. האמת היא רוב המלאי בחנות קמעונאית הוא שילם עבור

לפני אתה מוכר אותו, אז זה מערכת מבריק עבור הקמעונאי. השיקול החשוב עבור אסטרטגיית מילוי לעבוד בשבילך היא לשמור פתוח לקנות תזרים מזומנים כדי לשלם עבורם. פעמים רבות, קמעונאים יבלו לפתוח שלהם לקנות העונה בשוק ולא להשאיר דבר עבור מילוי.

אתה צריך לקבל כסף מהפתוח שלך כדי לקנות למלא. אני ממליץ 15% מינימום, אבל זה מונע באמת על ידי כמה פריטים אתה יכול להיכנס לתוכנית. לא כל ספק יש תוכנית מלאי פתוח לך להשתמש בהם כספק המילוי - כלומר המלאי לוקח זמן כדי לחדש לך להשתמש במחסן ספקים.

אסטרטגיה מילוי יפעל רק אם תישאר על גבי זה. אם אתה מטפל בכל דבר באופן ידני, אז זה קשה מאוד לעשות את זה. זה באמת דורש תוכנה לעבוד ביעילות. אתה קובע את רמות גרב בתוכנה עבור sku ולאחר מכן התוכנה באופן אוטומטי צווי מילוי עבור חידוש.

אני זוכר בתחילת הקריירה הקמעונאית שלי חשבתי שאני חכם מספיק כדי לפקח על המכירות ואת הסדר מחדש מהזיכרון. אבל זה מעולם לא עבד. לאחר מערכת אוטומטית כדי לעזור לך היא חובה עבור האקלים הקמעונאי התחרותי של היום.

פלוס זה יעבור דרך ארוכה לסייע לשמור על חוויית הלקוח שלך.