כיצד להעריך רעיון עסקי לפני נטילת הצעד

אז, אתה כבר ביליתי חודשים או אולי אפילו שנים בחיפוש אחר רעיון עסקי קטן מושלם, ועכשיו אתה חושב שמצאת את זה. אתה מוכן לצלול ישר פנימה, להפסיק את העבודה שלך, להקדיש את עצמך כדי להתחיל את העסק שלך.

לפני שתבצע כל שינוי בחיים שינויים שלא ניתן לבטל בקלות, לקחת קצת זמן כדי להעריך תחילה את הרעיון העסקי שלך כדי לראות אם יש לו את הרגליים שאתה מקווה שזה עושה. השלב הראשון של התהליך הוא לעשות קצת מחקר וניתוח לחפור את הפוטנציאל של הרעיון שלך.

הנה כמה דרכים כדי להתחיל.

זיהוי שוק היעד

השלב החשוב ביותר של ההסמכה הרעיון העסקי הוא לקבוע מי יהיה לקנות את המוצר או השירות. אתה צריך ליצור תמונה של הלקוח האידיאלי שלך. חשוב על גורמים כגון גיל, מין, רמת השכלה, הכנסה ומיקום. ככל שאתה יכול לצמצם את התמונה של הלקוח האידיאלי שלך יותר טוב. אתה לא תוכל להבין אם יש שוק עבור המוצר או השירות שלך עד שיש לך מושג ברור מאוד של מי מוכרים את זה.

לאחר מכן, אתה צריך לנהל ניתוח שוק - מחקר כדי לקבוע עד כמה גדול השוק, איך רווי זה ואם יש לך מקום להוסיף את המוצר או השירות לתערובת. מדריך זה לניהול מחקר שיווקי הוא מקום מצוין להתחיל בו.

זה יכול גם להיות שימושי כדי ליצור קטע הבדיקה של שוק היעד שלך לנהל קבוצת מיקוד או סקר כדי לגלות מי הם באמת.

לאחר מכן, אתה יכול להחליט אם זה הגיוני כדי להפעיל את העסק שלך קטע של השוק שלך כדי לאמוד את התגובה לפני ביצוע מלא לרעיון העסקי שלך.

לדעת מה הופך את המוצר / שירות שונה

במהלך המחקר שלך, אתה כנראה לגלות כי ישנם עסקים אחרים כבר מציעים את אותו מוצרים או מוצרים דומים לשוק היעד שלך.

זה לא בהכרח אומר שאתה לא תצליח אם אתה מפעיל את העסק שלך, אבל זה בהחלט אומר שאתה צריך לזהות מה הופך את המוצרים והשירותים שלך שונה מהמתחרים. אתה יכול לעשות זאת על ידי יצירת הצעה למכור ייחודי (USP).

USP מזהה מה הופך את העסק שלך שונה, ומדוע לקוחות היעד שלך צריך לבחור אותך על פני המתחרים. USP שלך יכול להיות כלי יעיל מאוד המסייע לך להגדיר את המותג שלך ולעשות את העסק שלך בלתי נשכח. מדריך זה לכתיבת USP יעזור לך להתחיל.

מחקר התחרות

בדיוק כפי שאתה צריך לדעת מי הלקוח האידיאלי שלך, אתה גם צריך לדעת מי עוד לנו שם שיווק אליהם. זו הסיבה מדוע זה באמת חשוב לקבל מושג מי הם המתחרים שלך לפני שאתה להתקדם עם רעיון העסק שלך.

שני כלים מצוינים לחקר התחרות שלך הם ניתוח תחרותי וניתוח SWOT.

ביצוע ניתוח היתכנות פיננסי

גורם נוסף חשוב מאוד משחק לתוך תוקפו של רעיון עסק קטן הוא כסף. מה זה יעלה כדי לקבל את העסק שלך מעל הקרקע? מאיפה יגיע ההון הזה? מה הם ההוצאות וההוצאות השוטפות שלך? מהו פוטנציאל ההשתכרות שלך ברגע שאתה פועל?

כיצד תוכל לגשר על הפער הפיננסי בין תהליך הסטארט-אפ לרווחיות?

מדריך זה כדי לבצע ניתוח פיננסי יעזור לך להתחיל לאסוף נתונים פיננסיים. אתה רוצה לוודא שאתה מחשיב את כל מקורות ההון הפוטנציאליים, בזמן שאתה חושב על איך אתה יכול bootstrap ולהגביל את ההשקעה הנדרשת מראש.

זה אולי נראה כמו הרבה עבודה, אבל אתה תהיה שמח שעשית את זה. אם אתה קובע כי הרעיון העסקי שלך לא הולך לעבוד, אתה עלול להיות מאוכזב אבל תוכל למנוע בזבוז זמן וכסף על כישלון סביר. אם זה נראה כמו רעיון העסק הקטן שלך יש פוטנציאל לאחר שעשית את המחקר שלך, יהיה לך להתחיל לרוץ על השלב הבא של העסק start-up תהליך - יצירת תוכנית עסקית. לקבלת עזרה נוספת, קרא: יצירת תוכנית עסקית.

לקבלת עזרה נוספת, קרא: כיצד להפעיל עסק קטן.