ספורט או אתלטיקה קולגייט? ראיון עם דייב יגר

ראיון זה מציג דייב יגר של IMG, מובילה בתעשייה שיווק קולג ', מדיה רישוי. מר יגר הוא מנכ"ל שותף של אוניברסיטת קליפורניה, ברקלי (Cal) חשבון.

מה האחריות הנוכחית שלך עם IMG עובד עם המחלקה הספורטאית של אוניברסיטת קליפורניה?

יגר: אני המנהל הכללי של קאל IMG. אנחנו בעל זכויות המולטימדיה עבור Cal Athletics אז אנחנו מוכרים שירות כל החסות הספורט של המחלקה.

האחריות העיקרית שלי היא פיתוח עסקי, קשרי לקוחות, ומספקת מנהיגות.

בעבר, עבדת עבור Gold State Warriors מזה למעלה מעשור. אנשי מקצוע רבים ספורט להחליף ארגונים בתחילת הקריירה שלהם. למה אתה חושב שהיה לך לרוץ כל כך הרבה מוצלח עם לוחמים?

-> ->

יגר: למען האמת, כאשר הצטרפתי הלוחמים קיבלתי אחריות יותר ממה שאני כנראה מגיע בשלב זה בקריירה שלי, מה שאילץ אותי ללמוד במהירות לעבוד קשה במיוחד כדי להוכיח את עצמי. הייתי אז גמול על ההצלחה שלי באמצעות קידום ו מעלה בגיל צעיר למדי. גם אני באמת נהניתי מה אני עושה ואת האזור שעבדתי בו היה חסויות. לכן, בעוד שרוב אנשי המקצוע הצעירים נאלצים להסתפק בעבודות ברמת כניסה עם יתרון מוגבל או לעבוד במחלקות שאינן תמיד רצוי להם, הייתי עושה משהו שאני באמת נהנה מקבל גמול על המאמצים שלי.

זה עזר כי הייתי ממפרץ שטח מעריץ לוחם מדי, ולכן כל מתג היה לוקח לי סביר משורשי הוליד.

מהי תרבות העבודה באתלטיקה בקולג 'מאשר בזיכיון מקצועי?

יגר: התרבות דומה, אבל המטרות שונות במקצת.

זה בעיקר בגלל התפקיד של התלמידים לספורטאים לשחק את המחויבות / המשאבים שניתנו כדי לתמוך ההצלחה שלהם מחוץ לשדה. לדעתי, מחלקות אתלטיות לא לגמרי אימצו את המסחור של הספורט שלהם --- כמו זיכיונות מקצועיים תמיד שואפים לעשות --- על מנת להגן על רוח האתלטיקה במכללה. כמו כן, עם IMG להיות צד שלישי המותג העולמי, זה באופן טבעי יוצר כמה ניתוק קטין שאתה לא בהכרח למצוא ברמה המקצועית.

הקריירה שלך התחילה בהתמחות עם נבחרת בייסבול קטנה. מה למדת מניסיון זה?

יגר: זה עובד בספורט אולי לא זוהר כמו שחשבתי שזה יהיה. עם זאת היופי של ליגה בייסבול קטין, במיוחד ברמה נמוכה אני הייתי, היו רק חמישה עובדים במשרה מלאה באותה עת - נשיא, מנכ"ל, שיווק / מנהל אירועים, מנהל יחסי ציבור, ומנהל מכירות כרטיסים.אז יש לי הזדמנות ללמוד מדוע כל עמדה היתה המפתח להצלחת הארגון וכיצד הם פועלים יחד. זה עזר לי להבין טוב יותר את האחריות ואת מיומנות להגדיר צורך להצליח בכל תחום אשר בתורו נתן לי מושג טוב יותר מה אני בסופו של דבר רוצה לעשות. מהי העצה הקריירה הטובה ביותר שקיבלת אי פעם?

יגר:

אני מפרפראזה קצת כאן אבל בעצם זה היה … "אם אתה לא מכיר אף אחד בצוות או עובד בענף כבר, אין שום דבר שמבדיל אותך מעריץ הספורט הממוצע מי חושב שזה יהיה מגניב לעבוד עבור הצוות האהוב עליהם. "זה היה עצה קשה באותו זמן --- הייתי רק זוטר בקולג '--- אבל זה נתן לי השראה לצאת לפגוש אנשים, לחפש התמחויות, ועצם לעשות כל מה שאני יכול כדי להבדיל את עצמי מחברי לכיתה אשר כולם היו לי אותן שאיפות קריירה שעשיתי.

תודה למר יגר על שהקדשת מזמנו לחלוק את התובנות שלו.

++++

עודכן על ידי Rich Campbell