מה מעסיקים להשיג עם הקפאת עובדים?

בקפיאת עובדים, מעסיק מחליט להפסיק שכירת עובדים עבור כל עמדות שאינן חיוניות. זה מאפשר למעסיק לאחד עובדים הנוכחי פוטנציאל לבנות מחדש מחלקות כדי להשלים את העבודה כי הוא חיוני לשרת את הלקוחות של העסק.

גם במהלך הקפאה שכירת, מעסיקים חכמים להמשיך אסטרטגית לשכור באזורים שבהם מיומנויות קשה למצוא ובתחומים כי מיד לייצר הכנסות עבור העסק.

אבל, תחומים כגון מחקר ופיתוח, תמיכה ניהולית, הדרכה, גיוס ייתכן שיהיה צורך להמתין לטווח קצר ללא שכירות חדשות.

מרכיב נוסף של הקפאת עובדים הוא לשים עמדות מילוי כי הם התפנו במהלך ההקפאה בהמתנה אם הם לא ייחשבו חיוניים לביצוע עסקי הליבה. הקפאת עובדים, אשר מיושמת בדרך כלל כדי לקצץ בעלויות העסקיות, או לגודל הנכון של העסק, היא חלופה פיטורי עובדים.

-> ->

הקפאה שכירת יכול להשפיע על העובדים הנוכחיים בדרכים שליליות. הם עשויים להיות נדרשים לקחת על עצמו יותר עבודה או אחריות. הם עשויים לעשות צעדים קריטיים בתהליכי העבודה שלך כאשר אתה לא יכול למלא תפקיד פנוי בשל הקפאת עובדים.

רוב העובדים שלך יהיה מוכן לעבוד איתך כדי להשיג עבודות ללא מילוי חובות עבודה, כל עוד הם יכולים לראות נקודת סיום. האמונה כי עומס העבודה הנוסף הוא קבוע ישפיע לרעה על המורל של העובדים בנקודה קריטית עבור העסק - כאשר אתה זקוק לעזרה והבנה מעובדיך.

במהלך ההקפאה שכירת, המעסיקים צריכים לרסן את המנהלים שלהם מוסיפים עלויות כוח אדם נוספים בדרכים שנבחרו כדי לעקוף את ההקפאה. זה קורה באמצעות הוספת צוות זמני או מותנה, שכירת עובדים במשרה חלקית ללא הטבות, ושכר מתמחים, למשל.

זה חיוני, כי העובדים הרגילים שלך יראו דרך תכסיס המנהלים ואת הצורך הקפאת גיוס יכול להיות בדיחה יש השפעה שלילית על המורל של העובדים הנוכחי.

השתמש מקפיא עובדים רק כאשר הם חיוניים כדי למנוע תוצאות גרועות יותר עבור העובדים הרגילים שלך ואת העסק שלך.