וִידֵאוֹ: More Than an Apple a Day: Preventing Our Most Common Diseases 2025
התקציב לשנת 2012 היה אמור לממן פעולות ממשלתיות לשנת הכספים 2012 (1 באוקטובר 2011 - 30 בספטמבר 2012). אבל זה לא פעל לפי תהליך התקציב הרגיל. במקום זאת, הוא יצר את משבר תקרת החוב. הנה מה שקרה, למה, ומה בעצם בילה.
אובמה מתאר את סדר העדיפויות של התקציב
בחודש ינואר, הנשיא אובמה התווה את סדרי העדיפויות 2012 פ.י. 2012 שלו במצב של 2011 כתובת האיחוד.
למרות שהוא היה לשמור על ההוצאות ברמות 2011 FY, בית הרפובליקנים רצו להוריד אותו לרמות 2008. הנשיא הגיש את תקציב פ.י. 2012 לקונגרס ב -14 בפברואר 2011.
עם זאת, הקונגרס עדיין לא אישר את התקציב לשנת 2011. היא השתמשה בחשבונות מימון להפסקת מימון במארס ובאפריל כדי לשמור על מימון הממשלה. הרפובליקנים היו עכשיו רוב בבית, והם רצו לקצץ 61 מיליארד דולר מתקציב שיקול הדעת. הם התמקדו בתזונה של ילדים, בשכר לימוד במכללה ובמימון מזון. אם עבר, זה היה עולה 800, 000 משרות.
ב -14 באפריל אישר הקונגרס את התקציב לשנת 2011. הוא כלל 38 מיליארד דולר בהוצאות מופחתות. ב -18 באפריל הורידה Standard & Poor's את תחזית הדירוג שלה על החוב של U. ספק אם הקונגרס יכול להסכים על איך לרסן את הוצאות הגירעון, שאיימו להגדיל את יחס החוב לתוצר מעל 100 אחוזים, וכי לא תהיה השפעה עד 2014 בכל מקרה.
לקבלת מידע נוסף, ראה S & P Cut U.S Outlook. הדאו מיד ירד 200 נקודות.
הקונגרס תקוע
ב -5 באפריל 2011, בית הרפובליקנים הציג את התקציב שלהם, נתיב לשגשוג. זה לחתוך $ 5. 8 טריליון בהוצאות תוכניות המנדט, תוך יישום 4 $. 2 טריליון של קיצוצים במס. ב -13 באפריל 2011, הנשיא אובמה הציג תקציב חדש בנאום.
זה יהיה לקצץ גירעונות של $ 4 טריליון מעל 12 שנים על ידי הגדלת מכסת הוצאות Medicare ו Medicaid, ומאפשר קיצוצים המס בוש לפוג עבור אלה עם הכנסות מעל 200 $ 000. ב -25 במאי, הצביעו הסנאט נגד התוכנית הרפובליקנית . הוא גם הצביע נגד התקציב המקורי של הנשיא FY 2012, ואמר שזה הוחלף המתווה התקציב החדש שלו. (מקור: "תקציבי התקציב של הנשיא", The Hill, 25 במאי 2011).
משבר תקרות החוב
בחודש יולי, הכנופיית השושלת של שש הציעה תוכנית לקצץ את שיעור המס למשפחות בעלות הכנסה גבוהה יותר. זה גם חיסל ניכוי מס חשוב, כמו מתן צדקה ריבית המשכנתא. בינתיים, החוב היה קרוב כדי להגיע לתקרת החוב. עם תוכניתם מובס, מסיבת תה הרפובליקנים איימו "רק להגיד לא לתקרת החוב" כדי לכפות הפחתת הגירעון.
שני הסנאט הדמוקרטים הרפובליקנים בית הציע את התקציבים שלהם, שכללו תוכניות שונות כדי להעלות את תקרת החוב.תוכנית הבית הוכנסה בסנאט.
ביום 2 באוגוסט 2011, תקרת החוב הועלתה ב -1 דולר. 2 טריליון, כחלק חוק הפיקוח על התקציב. זה נדרש ועדת הקונגרס סופר ליצור הצעה להקטין את החוב על ידי 1 $. 5 טריליון מעל עשר שנים.
אם זה לא היה מוצלח, זה היה להפעיל את התפיסה כי תפחית את ההוצאות על ידי $ 1. 2 טריליון מעל 10 שנים באמצעות קיצוץ בהוצאות על פני הלוח.
ב -2 בספטמבר דיווחה הלשכה המרכזית לסטטיסטיקה כי בדיוק אפס מקומות עבודה חדשים נוצרו. בחודש אוגוסט. למרות שמספר זה עודכן כלפי מעלה, הוא ציין עד כמה המשבר במשבר החוב השפיע על המשק. ב -8 בספטמבר הציע הנשיא אובמה לחוק האמריקאי למשרות.
ועדת סופר נפגשה ללא הצלחה בחודש נובמבר פורקה בינואר. התקציב של פ.י. 2012 התקבל בדצמבר 2011. מקור: "תקציב ארה"ב 2012", ויקיפדיה.)
מה הוצא בשנת 2012
ההכנסות בפועל, ההוצאות, ואת הגירעון של פ.י. 2012 דווחו בתקציבים הבאים . הנה סיכום.
הכנסות
הממשלה הפדראלית קיבלה 2 $. 450 טריליון בהכנסות.
מסים על הכנסה תרמו את חלק הארי - $ 1. 132 טריליון או 46. 2 אחוזים. משכורות שכר נוסף 34. 5 אחוזים, כדלקמן:
- ביטוח לאומי - 570 מיליארד $
- Medicare - 201 מיליארד דולר.
- אבטלה - 67 מיליארד דולר.
- פרישה - 8 מיליארד דולר.
מס חברות הוסיף רק 242 מיליארד דולר, או 9. 8 אחוזים. כל השאר, כולל מסים הבלו, תעריפים, והרווחים על פיקדונות בפדרל ריזרב, תרם 215 מיליארד דולר. (מקור: משרד הניהול והתקציב, תקציב FY 2014, לוח S-5 אשר מספק את ההכנסות בפועל שנאספו.)
סך ההוצאה
הממשלה הוציאה $ 3. 537 טריליון דולר, פחות מ -3 דולר. 7 טריליון התקציב המקורי. יותר ממחצית הלכו לקראת תוכניות חובה, כגון ביטוח לאומי, Medicare וביטחון משלים לנכים. הוצאות אלה מחויבות על פי חוק, ואינן ניתנות לשינוי ללא פעולה של הקונגרס. סכום עצום של 225 מיליארד דולר הוצא לשלם את הריבית על החוב הלאומי.
חובה - תוכניות חובה עלות $ 2. 032 טריליון דולר, או 57. 4% מהתקציב הפדרלי של ארה"ב. ביטוח לאומי היה ללא ספק היקר ביותר, ב 768 מיליארד דולר. מדיקייר היה 466 מיליארד דולר, בעוד Medicaid היה 251 מיליארד דולר. כל שאר התוכניות, כגון בולים מזון, פיצויים אבטלה, תזונה לילדים זיכויי מס, בילה 548,000,000 $. זה כלל הצעות חוק שנחקקו על פי חוק סטימולוס כלכלי, שהוסיף 35 מיליארד דולר. (מקור: "תקציב FY 2014", משרד הניהול והתקציב, לוח S-5).
שיקול דעת - קצת יותר משליש מההוצאה, או $ 1. 285 טריליון, הלך לקראת תוכניות שיקול דעת. אחוז זה ימשיך לרדת כי הוצאות ההוצאות רק יגדל, ויישארו פחות כסף עבור כל שאר פעולות הממשלה. משמעות הדבר היא שיש פחות כסף כי הנשיא והקונגרס יכול להתאים בכל שנה.
כמעט חצי כי (614 מיליארד דולר) הוצא על כל פעילויות הממשלה הפדרלית שאינן קשורות להגנה.הגדול ביותר שאינם קשורים למחלקות בנושא בריאות שירותי בריאות האדם (78 $ 3 מיליארד דולר), חינוך (67 $ 4000000000), דיור ופיתוח עירוני (36 $ 3 מיליארד דולר), צדק ($ 2600000000), וחקלאות ($ 23 7 מיליארד דולר). (מקור: "תקציב FY 2014", OMB, לוח S-11).
צבא - יותר ממחצית התקציב שיקול דעת, או 804 $. 8 מיליארד דולר, היו הוצאות צבאיות. זה כלל 530 $. 4 מיליארד דולר עבור משרד ההגנה תקציב הבסיס. התקציב התמקד ברכישת ציוד צבאי. הוא הדגיש את מחקר הנשק ואת הביטחון הקיברנטי. באמצעות כמה רפורמות ניהול ורכישה, היא תכננה לחסוך 78 מיליארד דולר עד 2016. למרות שזה הרבה כסף, זה עדיין פחות מ 2 אחוז ירידה בסך ההוצאה הביטחונית.
זה כולל גם 159 $. 3 מיליארד דולר על ידי מחלקות אחרות כדי לתמוך בתקציב בסיס DoD. זה כולל את ה- FBI (8 $ 076 מיליארד דולר), לאומי המינהל לביטחון גרעיני (11 מיליארד דולר), ביטחון המולדת (39 $ 9000000000), המחלקה לענייני יוצאי צבא (58 $ 7000000000) ואת מחלקת המדינה (41 $ 6000000000 ).
סך ההוצאה הצבאית כוללת גם 115 $. 1 מיליארד דולר פעולות מגירה בחו"ל, אשר שילם עבור המלחמה באפגניסטן. זה ניכוס הקונגרס הוא מחוץ לתהליך התקציב הרגיל. (מקור: פ.י. 2012 תקציב משרד הביטחון, תקציב OMB, FY 2014, לוח S-10 ולוח S-11).
הגירעון בתקציב משופר
הגירעון התקציבי בשנת 2012 הגיע ב $ 1. 087 טריליון דולר, פחות מ 1 $. 327 טריליון צפוי. הגירעון היה נמוך מהצפוי, כי ההכנסות הגיעו למעשה בכ -150 מיליארד דולר מהתחזיות, בעוד שההוצאות היו נמוכות בכ -150 מיליארד דולר. עם זאת, הגירעון הזה עזר לדחוף את החוב של ארה"ב מעבר לתוצר הכלכלי השנתי הכולל. זה עסק בבחירות נבחרות רבות.
בטווח הקצר, גירעון ההוצאה מגרה את הכלכלה. זה נכון במיוחד אם עסקים פועלים מתחת קיבולת, ואת ההוצאות מתמקדת בפעילויות יעילות ליצירת מקומות עבודה. כדי להשוות את כל הגירעונות התקציבית U. S מאז החלה המדינה, ראה הגירעון בתקציב הפדרלי לפי שנה.
עם זאת, המשך ההוצאות על הגירעון מפעיל לחץ כלפי מטה על שווי הדולר. עם ירידת הדולר, עולה מחיר היבוא, וכך גם הסיכון לאינפלציה. כשהחוב התקרב ל -100% מהתמ"ג, הוא העלה את הציפייה שהחוב הזה לא ישולם עד מתישהו בעתיד הרחוק. ציפייה זו למסים עתידיים גורמת ללחץ כלפי מטה על הצמיחה הכלכלית.
Fy 2016
- FY 2016
- FY 2016
- FY 2015
- FY 2013
- FY 2011
- FY 2010 < FY 2009
- FY 2008
- FY 2007
- FY 2006