בית ביטוח
מותגים כמו הרמס, רולקס, קרטייה ו שאנל. "העסק שלנו הוא 20% על השנה כמו העליון 1% ממשיכה להוציא על אביזרים בביקוש. "

בעוד הנחות ו יוקרה high-end יש thrived, חנויות כלבו משרת בסיס הלקוחות המעמד הבינוני יותר יש נאבקים. מייסי (M), קוהל (KSS) ו Nordstrom (JWN) וקמעונאים מותג יחיד כמו ה- GAP (GPS) היו רבעים נורא ונאבק עם ירידה ברגל התנועה בעיות המלאי.

ואפילו מותגי מותרות נמוכים כמו מייקל קורס (KORS), מאמן (COH) ו טיפאני (TIF) הם בעלי גסות ללכת על זה.

"מייקל Kors ו Coach למעשה cannibalized המותג שלהם בגלל oversaturation בחנויות כלבו שקעים שיש להם סדרה משלהם של בעיות", אמר Clarbour. "הם לחלוטין זרק את יחס ההיצע / ביקוש נאלצו להיות יתר על המבצע, אשר נהרג הביקוש להם בשוק המשני. "

עבור חלק ההקשר, שקיות הרמס בדרך כלל להתחיל ב $ 10, 000 וללכת עד סימן שש ספרות, בעוד נקודות מחיר נמצאים מאות Kors ו המאמן.

אי שוויון בהכנסות בעקבות השפעה

קשה לראות את היד הבלתי נראית של אי-השוויון בהכנסות משקפת את גורלו של המגזר הקמעונאי. ככל שהפער בין העשירים לעניים גדל, והמעמד הבינוני מתכווץ, קמעונאים שמשרתים את השוק רואים צמיחה גדולה, ואילו אלה המכוונים עם קהל מהמעמד הבינוני נאבקים לחזור ולהיכנס.

המספרים אינם משקרים: חלוקת העושר אינה אחידה יותר מתמיד. המעמד הבינוני הולך ומצטמצם עם כל שנה חולפת: על פי מחקר של Pew Research, "בין השנים 2000 ל -2014, חלקם של מבוגרים החיים במשקי בית עם הכנסה בינונית ירד ב -203 מתוך 229 המטרופולינים של U. S." שנבדקו במחקר.

וזה מבשר רע עבור הכלכלה כולה, כמו הדו"ח מציע כי "המעמד הבינוני נאבק יכול לעצור את פוטנציאל הצמיחה הכלכלית בעתיד. "

ובינתיים, משקיעים המחפשים הזדמנויות צמיחה במגזרים הקמעונאיים צריכים לשקול כיצד המציאות הכלכלית הקשה הזו משפיעה על צרכנים הפונים לעסקים.

ביטוח

בחירת העורכים