הם אנשי המכירות שלך עובדים או קבלנים?

אנשי מכירות יכולים להיות קבלנים עצמאיים - או שהם יכולים להיות עובדים. וגם להבין איזה הוא עבור כל חברה קשה. רוב העסקים מעדיפים לקבל אנשי מכירות נחשבים כקבלנים עצמאיים כי אין מסים FICA נדרשים של החברה עבור העובדים האלה. אבל החברה צריכה להיות זהירה איך זה מטפל עובדים, כדי להיות בטוח כי העובדים הם באמת עצמאיים.

לאחרונה בית המשפט המחוזי במקרה איווה ממחישה את הקושי של קבלת ההחלטה "קבלן עצמאי לעומת העובד" כי יש גורמים שיכולים לקחת את ההחלטה בכל מקרה.

בית המשפט חייב לשקול את כל הגורמים להשתמש בשיקול דעתה הטוב ביותר לבוא עם החלטה. זכרו, ה- IRS רואה בעובדים עובדים, אלא אם כן יש סיבה משכנעת להתייחס אליהם כאל קבלנים עצמאיים.

גורמים בקביעת סטטוס - 20 פקטור בדיקה

- 9 ->

המקרה המדובר נשמע על ידי בית המשפט המחוזי של אי. איווה ודרום דקוטה, המתייחס לפרטר משק חי (אוגוסט 2008). בית המשפט השתמש ב- IRS "20 Factor Test" בדיון על המקרה. 20 הגורמים הם:

1. הוראות. עובדים שצריכים לעמוד בהוראותיך לגבי המועד, היכן וכיצד הם פועלים, נוטים יותר להיות עובדים מאשר קבלנים עצמאיים.
2. הדרכה. ככל שאימון העובדים שלך מקבל ממך, כך גדל הסיכוי שהם עובדים. הרעיון הבסיסי כאן הוא כי קבלנים עצמאיים אמורים לדעת איך לעשות את העבודה שלהם, ולכן, לא צריך דורשים הכשרה של רוכשי השירותים שלהם.

-> ->

1. אינטגרציה. חשוב יותר כי שירותי העובדים שלך הם להצלחה של העסק שלך או המשך, כך גדל הסיכוי שהם עובדים.
2. שירותים שניתנו באופן אישי. עובדים אשר חייבים לבצע באופן אישי את השירותים שעבורם אתה משלם הם עובדים סביר יותר. לעומת זאת, קבלנים עצמאיים בדרך כלל יש את הזכות להחליף את השירותים של אנשים אחרים עבור שלהם במילוי החוזים שלהם.
3. עוזרי עובדים. עובדים שאינם אחראים על גיוס, פיקוח, ולשלם עוזריהם הם עובדים סביר יותר.
4. המשך הקשר. עובדים שמבצעים עבורך עבודה עבור תקופות זמן משמעותיות או במרווחים חוזרים, הם יותר עובדים.
5. קבע שעות עבודה. עובדים שעבורם אתה קובע את שעות העבודה של העבודה הם עובדים סביר יותר. לעומת זאת, קבלנים עצמאיים בדרך כלל יכולים לקבוע את שעות העבודה שלהם.
6. נדרש זמן מלא. עובדים אשר אתה צריך לעבוד או להיות זמינים במשרה מלאה צפויים להיות עובדים. לעומת זאת, קבלנים עצמאיים בדרך כלל יכולים לעבוד בכל פעם ובשביל מי שהם בוחרים.
7. עבודה שבוצעה במקום. עובדים העובדים במקום שלך או במקום שאתה מייעד הם עובדים סביר יותר. לעומת זאת, קבלנים עצמאיים בדרך כלל יש מקום משלהם של העסק שבו הם יכולים לעשות את העבודה שלהם בשבילך.
8. סדר או סידור. עובדים שעבורם אתה קובע את הסדר או את הרצף שבו הם מבצעים את שירותיהם הם עובדים סביר יותר.
9. דוחות. עובדים אשר אתה צריך להגיש דוחות קבועים הם עובדים סביר יותר.
10. שיטת תשלום. עובדים אשר אתה משלם לפי שעה, שבוע או חודש הם עובדים סביר יותר. לעומת זאת, קבלנים עצמאיים משולמים בדרך כלל על ידי העבודה.
11. הוצאות. עובדים שהעסק שלהם ואת הוצאות הנסיעה שתשלם הם עובדים סביר יותר. לעומת זאת, הקבלנים העצמאיים צפויים בדרך כלל לכיסוי הוצאות תקורה.
12. כלים וחומרים. עובדים אשר הכלים שלהם, חומרים, וציוד אחר שאתה מספק הם עובדים סביר יותר.
13. השקעה. ככל שההשקעה של העובדים שלך גבוהה יותר במתקנים ובציוד המשמשים לביצוע השירותים שלהם, כך גדל הסיכוי שהם קבלנים עצמאיים.
14. רווח או הפסד. ככל שהסיכון שהעובדים שלך יכולים להרוויח או לסבול מפגיעה במתן השירותים שלהם, כך גדל הסיכוי שהם קבלנים עצמאיים.
15. עובד עבור יותר מאדם אחד בכל פעם. ככל שיש יותר עסקים שעבורם העובדים שלך מבצעים שירותים בו זמנית, כך גדל הסיכוי שהם קבלנים עצמאיים.
16. שירותים לציבור הרחב. עובדים שמחזיקים את שירותיהם לציבור הרחב (לדוגמה, באמצעות כרטיסי ביקור, ים ופריטי קידום מכירות אחרים) הם ככל הנראה קבלנים עצמאיים.
17. נכון לירות. עובדים אשר אתה יכול לירות בכל עת הם עובדים סביר יותר. לעומת זאת, זכותך לסיים קבלן עצמאי מוגבלת בדרך כלל בתנאים חוזיים ספציפיים.
18. הזכות להפסיק. עובדים אשר יכולים להפסיק בכל עת מבלי שייגרמו לך כל אחריות הם עובדים סביר יותר. לעומת זאת, קבלנים עצמאיים בדרך כלל אינם יכולים להתרחק באמצע הפרויקט מבלי להסתכן בהחזקתם מבחינה כספית על כשלונם בהשלמת הפרויקט.

גורמים החלים על המקרה של פורטר

במקרה של פורטר, עיין בממצאים הספציפיים של בית המשפט:

• למוכרים (לכל הגברים במקרה זה) לא הייתה טריטוריה קבועה, לא שעות עבודה קבועות, לאף אחד אחר לא היה שליטה בזמן שעבדו. כל שלושת הגורמים הללו מצביעים על מצב קבלן עצמאי.
• כל אנשי המכירות היו בעלי הכשרה, שכללה "רכיבה לאורך", מתן ייעוץ, או סמינרים, אבל הרבה של האימון היה קשור לפרטים הספציפיים של מוצרים שנמכרו, ולא פרטים על איך למכור. בית המשפט קבע כי גורם זה הוא רק "מינימלי" מכריע.
• לא היתה דרישה כי אנשי המכירות להגיש דוחות בכתב, אם כי חלקם הגישו דוחות אלה מרצון.
• אנשי המכירות שולמו על ידי עמלה, אבל הם יכלו לקחת תיקו נגד הוועדה בשבוע הבא; עמלה מצביע על מעמד קבלן עצמאי, אבל לצייר לצייר השכר ואת מעמד העובד. גורם זה לא נחשב בהערכה.
• ההוצאות שולמו על ידי החברה, ואנשי המכירות סיפקו רכב לשימוש כדי לבצע שיחות מכירות ולספק מוצרים. שני גורמים אלה מצביעים על יחסי עבודה.
• אנשי המכירות לא השקיעו במתקנים לשימוש בביצועים; הם קיבלו החזר הוצאות אלה. העדר השקעה במתקנים והחזרים מעידים על יחסי עובד-מעביד.
• שניים מתוך המכירות דיווחו על עבודה בחברות אחרות - מעטים מכדי להיחשב כגורם בהחלטה.
• או מכירות או החברה יכול לסיים את הקשר בכל עת - זה מצביע על מצב התעסוקה.
• לבסוף, אנשי המכירות אמרו שלא סופקו להם יתרונות בריאותיים או הטבות לעובדים אחרים.

אז מה היה הממצא של בית המשפט?

שיקול של הגורמים הרלוונטיים תומך הממצאים של IRS כי אנשי מכירות לא היו מסווגים כראוי כקבלנים עצמאיים, ובמקום זאת, קיים יחסי עובד מעביד קיים.

למרות שמספר גורמים הצביעו על קשר של קבלן עצמאי, בית המשפט לא מצא את פריטי הקבלן העצמאיים המחייבים מספיק כדי לשנות את מעמדם של אנשי מכירות אלה מעובד לקבלן עצמאי.

מחר, "קמט" נוסף במקרה זה אתה צריך לדעת על

הקישור הישיר למקרה פורטר לעיל הוא: // www. iasd. Court s. gov / iasd / דעות. nsf / … / $ FILE / פורטר . pdf