מה פלטפורמת Crowdfunding תשתמש? Rewards או הון מבוסס?

כרגע, ישנם שלושה טעמים של קהל ( מצטער אבל רק צריך לקבל את המטאפורה כאן ). ראיינתי 2 של 3 ProHatch מייסדי ליז Kulik & בארי Barovick על ההיבטים הייחודיים של פלטפורמת זו Crowdfunding חדש.

ישנם סוגים שונים של קהל, אז איפה אתה מתאים?

בארי אמר "אנחנו מבוססי היברידית מבוסס Rewards מבוסס והון מבוסס Crowdfunding אתר … אנחנו קוראים לזה שלנו שרשרת האספקה ​​כסף".

-> ->

המתן … מהי שרשרת אספקה ​​כסף? ליז נתן לי דוגמה מצוינת המבוססת על תחילת משאית מזון נייד.

"אתה מתחיל בתרומות של תרומות על בסיס תרומות, צור פרסים שמעוררים אנשים לתרום לפרויקט שלך, התחל עם האנשים שאתה מכיר, בנה את הסיפור שלך ושלב את בעלי העניין שלך בהפצת המילה האינטרנט הופך אותו למהיר ומבדר ". אני קורא לזה "להוכיח שזה עובד" הון! "ישיר מוצרי צריכה עסקים יש הזדמנות לשדל את הלקוחות שלך כמו המממנים.אתה הבניין בעלי המניות ללא הון … כי בעלי העניין שלך רואים יתרונות אחרים מאשר תשואות פיננסיות. בארי אמר כי "משאית המזון מביאה אנשים לשכונה, שיכולה גם לקנות בחנויות קמעונאיות אחרות … כך שגם לקוחות משאיות המזון וגם ארגונים מקומיים יכולים להיות תורמים מוקדמים שרואים את הערך בתמיכה בפרויקט שלך … מכיוון שאתה, כמו משאית המזון, לדלק את הכלכלה המקומית ולבנות ערך ממשי עבור הקהילה ".

אז עכשיו נניח משאית מזון רוצה להרחיב לארבע מדינות … אתה יכול לחזור אל מודל התרומה מבוסס שוב, או לעבור דרך moneyfunding של כסף שרשרת אספקה ​​להון מבוסס קהל. (

ממתינים לתוצאות של SEC regs ), עם הבאות שהיו מעורבים עם הסיפור שלך ואת ההצלחה שלך מההתחלה. הם משיקים ProHatch עם חלק התרומות של שרשרת האספקה ​​כסף בתחילה עם קהל ההמון crowdfunding מגיע מאוחר יותר.

לקחת את העצה שלך, מה הסיפור שלך? בייחוד את הסיפור האחורי שלא נוכל לראות באתר שלך?

הם הטובים ביותר ויש להם צוות ניהול יוצא דופן.

בארי היה ראש היועצת הגלובלית של נדל"ן ב- Ernst & Young ומנכ"ל Grubb & Ellis. הרקע של ליז הוא השקעות נדל"ן בעולם, ניהול עסקי ויצירת ערך הארגון. (CSO-Grubb & Ellis, Partner-Helix Global Partners, מנכ"לית בכירה - FTI Consulting) (ראה קישור: Barry M. Barovick, Elizabeth Smith Kulik)

שניהם ידעו מניסיון בגידול עסקים גלובליים וייעוץ ללקוחות ברחבי העולם, שתהליך מחשבה חזק צריך להיכנס לשיגור ולצמיחה של עסק … זה לא רק "מקבל הון ולהתחיל עֵסֶק"."אנחנו יותר מאשר עסקה, אנו מספקים ערך להוסיף שירותי ייעוץ וחינוך ליזמים על הפלטפורמה שלנו" … שירותים אשר אני לפרט יותר מאוחר במאמר.

"כל עסקת נדל"ן היא שילוב של חזון יזמי, אסטרטגיה פיננסית ותכנון ביצוע.

> זה חדש, מסוכן, ויש הרבה מפלגות שמנסות למצוא את עצמן, ולכן המרכיבים המשותפים הם תחזיות פיננסיות, תוכנית עסקית, הבנת הסיכון, הרכבת מקורות כספיים, הרכבת הצוות וביצוע התוכנית ". ליז אומרת שהיא יודעת מהנדל"ן שגייס הון הוא לא אירוע חד-פעמי, והוא זהה עבור מימון קהל … תהליך תכנון חזק הוא הליבה של ההצלחה.

-> ->

שלב כדי להעלות תהליך

אני באמת אהבתי את השלב שלהם להעלות תוכנית אשר אני יכסה לעומק יותר בעתיד. בעיקרון הוא מבוסס על סדרה של מחזורי מימון של 30 יום, הנקראים שלבים, כל אחד מהם עם 3 דוחות אבן דרך מתוכננת בחזרה למממנים כמו קרנות גייסו לשים לעבוד. אני מוצא יותר מדי יזמים שאין להם מושג על אבני דרך ופיתוח יעדים בר השגה.

"אנחנו עובדים עם יזמים כדי לעזור להם להגדיר את מטרות גיוס הכספים שלהם במרווחים שמתאימים לאבני דרך מרכזיות בתכנית שלהם, אנחנו נותנים לך, בתור היזם, לחשוב באופן ריאליסטי על האופן שבו אתה מעלה ומשתמש הון כדי ליצור ערך, ולאחר מכן לדווח בחזרה למממנים. " זה אולי נשמע מורכב ProHatch יש תהליך בנייה פרופורמה כי הולך היזם דרך השלבים התכנון הראשוני.

הבא לראות כיצד משאית מזון ההפעלה מקבל עזרה משלב ProtHatch כדי להעלות את מחזורי המימון.