מה אמזון? או: לקראת איזון הספר פרסום המערכת האקולוגית

אמזון המציא באופן יעיל את העסק המקוון bookelling. בדיון של IQ2 בנושא "אמזון הוא החבר של הקורא", טען מתיו יגלסיאס, עורך בכיר של ווקס (וטען כי "עבור"), כי ענקית קמעונאות האינטרנט של 41% ממכירות הספרים ו -67% חלק ממכירות הספרים הדיגיטליים הוא תוצאה של "מוצר מעולה".

העובדה שהמוצר החזק ביותר שלהם הוא חלוקה לצרכנים (פרסים מוצלחים של שקוף בצד) - ושסקוט טורו מבריק כל כך השתמשה במילה האקולוגית של המילה בדיון (הוא התווכח "נגד") - הניעה את המחשבה שלי בנושא.

-> ->

שליטה בשוק של אמזון הוכיחה להיות חרב פיפיות עבור רבים אשר מתפרנסים בכתיבה או פרסום או מכירת ספרים. אבל אם אחד חווה אמזון כמו תחנת כוח הפצה או בריון מונופוליסטי, אף אחד לא יכול להכחיש כי פעולות החברה משפיעה עמוקות על כל חלקי המערכת האקולוגית פרסום.

-> ->

לקראת מערכת אקולוגית בריאה

כפי שאני אומר צריך להזכיר מחברים שאפתנים: הדבר הראשון שכולם צריכים לזכור כל אחד במערכת האקולוגית לפרסום צריך להרוויח ולפרנס > עד כמה שאני באמת יכול לומר שרוב האנשים בתעשיית ההוצאה לאור ספרים אוהבים ספרים, אף אחד מאיתנו לא יכול להרשות לעצמו להסתמך על מושגים אידיאליסטיים של מה ספרים לעשות עבור תרבות או תחושה של משחק הוגן. כמו כל אחד אחר במערכת האקולוגית, סופרים ומחברים צריכים לחזק את הערך של כל מה שכולנו עושים וכל הפתרונות צריכים לטפל בדרישות הפיסקליות של הליבה הקשה ביותר עבור כל

המערכת האקולוגית. -> -> אז מה גורמים ייחודיים או טקטיקות נוכל לראות כדי למתן את היחסים טורפים ודחיפה בספר פרסום הג'ונגל לעבר סימביוזה בריאה יותר? ראשית, קצת על אמזון בימים הראשונים של הענק הקמעונאי, זה נראה נס כמעט כי כל ספר להדפיס יכול להיות בקלות - זה היה נהדר עבור מחברים backlist, נהדר עבור אלה מאיתנו שתפקידם היה לשווק ספרים. הדבר היחיד שאני זוכר על ההזמנה הראשונה שלי הוא כי אמזון שלח לי עכבר עם הציטוט של גראוצ 'ו מרקס: "מחוץ לכלב, ספר הוא החבר הכי טוב של גבר.בפנים של הכלב, לקרוא." שוחד לא מתוחכם אבל חכם. וזה עבד. באותם הימים המתהפכים של הקריירה של ג'ף בזוס, מה לא יאהב?

עם הנהון להזמנת הזמנות מקוונת וקלות הגילוי של הספר, זה היה שוחד צרכנים - בצורה של הנחה עמוקה לצרכנים, ללא מסים ומשלוח חינם - זה מה שעזר לשמור על הדומיננטיות של אמזון. פלאש קדימה תביעה נגד אמון משרד המשפטים נגד המו"לים ואת אפל עמדה נגד Hachette שפגעו במכירות ספרים ומחברים … אל נשיא הגילדה של המחבר בעבר ואת הסופר המייסד של Turow דבריו לגבי הטקטיקה שלהם:

"אמזון הוא סוס טרויאני , המציעה מחירים נמוכים היום - בעוד שוול סטריט מוכנה לצוף חברה שלא מרוויחה - במחיר של השמדת מערכת האקולוגית של הפרסום [המסורתי] שהיא הכרחית למחברים … אמזון למעשה

מונעת את התחרות על ידי נעילת לקוחותיה באמצעות מכשירים כמו ראש ו- DRM, כלומר לקוחות אמזון לא יכול לקרוא ספרים שנמכרו על ידי אפל או Google Play על Kindles שלהם."

-> -> גם כאשר זה מנוכר כמה היבטים של תעשיית, אמזון היה מוצלח להיות נתפס בתור מיטיב עבור עצמית שפורסמו מחברים - רבים עשו את ההרג על ידי הפצה דרך KDP שלה ולקח את הצד של הקמעונאים דרך ההאצ'ט. אבל את התנאים האחרונים של קינדל Unlimited מנוי המודל דווחו ניזוק רבים של שורות אלה התחתונה של אינדי אינדיאני, עושה קצת לחשוב מחדש את החוכמה של לשים כל כך הרבה כוח ההפצה לתוך ישות אחת.

אבל אמזון לא צפוי לשנות את הנקודות. הגילדה של המחבר הוא מקווה סעד משפטי; תומכי הכספים של אמזון עשויים להחליט שהם זקוקים לרווחים. אבל יש כוחות אחרים בעבודה לקראת איזון מחדש של כוח פרסום הספר.

איחוד מו"לים, תוכן ממוקד

איחוד תעשיית המו"לות כולל את הקמתו של פינגווין אקראיים האוס, רכישת פרסיוס של האצ'ט, והרכישת Harlequin של HarperCollin.

לא משנה מה downsides את זה, את הריכוז של תוכן רב המכר נותן את חמשת הגדולים הרבה מינוף עם הקוראים, ויוצר את הפוטנציאל כונן הקוראים לבעלי אתרים ולא קמעונאים מקוונים. משמעות הדבר היא שולי הרווח גבוהים יותר עבור המו"ל.

שותפים רבים מציעים הפצה ישירה ebook מחוץ אתרי האינטרנט שלהם, אבל בשנת 2014 HarperCollins מאוד השיקה באופן ציבורי מאמץ מכירות ישיר - עם הנחה, משלוח חינם ודגימה הספר. זה היה מהלך שהיה כבר נרתע מלפני שנים - כי בעוד שבעלי אתרים תמיד מכרו ספרים לצרכנים, ומוציאים לאור פורסמו תמיד, המו"לים נמנעו מלהיות

שנתפסו

כמתחרים עם הלקוחות שלהם, המשווקים.

אבל הקווים בתעשייה מטושטשים יותר מאי פעם, וזה הגיוני לבעלי אתרים מסורתיים להתחרות בצורה גלויה ואגרסיבית יותר בזירת ההפצה הדיגיטלית.

וככל שהמחברים עושים בהכרח את הקידום שלהם, בעלי אתרים יכולים לבחור לתמרץ את המחברים הביתיים (לדוגמה, עם תמלוגים גבוהים יותר) כדי להניע מכירות ללחצנים "מוכרים" של המו"לים כדי להתחרות ביעילות עם הסופר החזק של אמזון תכנית שותפים. HarperCollins עושה את זה עכשיו, מציע תמלוגים 10% נוספים עבור ספרים שנמכרו באמצעות המערכת שלהם.

וכל מי שרוצה להיות סופר היום צריך להיות משכיל בדרכו של השוק …

המשך:

הרחבת שירותי המו"ל, מחברים וסוכנים, לבנים וטיט, בשר ודם.