וִידֵאוֹ: Suspense: Summer Night / Deep Into Darkness / Yellow Wallpaper 2024
הנחת העובדים שלך היא לפעמים עלות בלתי נמנעת של עשיית עסקים. יש כמה דרכים לקחת את העוקץ מתוך ההודעה, אם כי. עקוב אחר הטיפים הבאים כדי לסייע בהחלקת המעבר ומניעת רשלנות.
להיות מקצועי עם מגע אישי
לעולם אל תודיע לעובדים שלך כי הם משחררים מכל סיבה שהיא בפגישה פתוחה או צוות, דוא"ל או בתזכיר. התייחס לעובדיך בכבוד ובכבוד; מפקח או מישהו מן ההנהלה הבכירה או משאבי אנוש צריכים לשבת באופן אישי עם כל עובד בנפרד ולהסביר להם למה הם משוחררים.
-> ->להיות מפוטר כואב; להיות מטופלים כמו בקר כואב עוד יותר, וזה יפגע במוניטין של החברה שלך.
הצעה פרידה אנשי קשר, מידע, ומשאבים
כאשר אתה נותן לעובדים ללכת, לא נותנים להם ללכת בידיים ריקות. לתת להם הדפסים עבור משאבים עבור ייעוץ תעסוקתי, אבטלה, הכשרה מקצועית, וארגונים מקומיים קטנים לפיתוח עסקים.
- אם אתה מציע יתרונות ביטוח בריאות, 401K תוכניות, וכו 'הקפד לספק מידע על COBRA וכל הדרישות או הגבלות על העברת חשבונות פרישה או חיסכון אחרים.כי אובדן עבודה יכול לגרום מהומה רגשית, אתה יכול גם לשקול לכלול פרטים ליצירת קשר עבור התאבדות או דיכאון מוקד.
מתן מידע ואנשי קשר עבור לקוחות פוטנציאליים אחרים מראה כי אכפת לך מה קורה למישהו אחרי שהם עוזבים את העבודה שלך.
-> ->
אל תסתיים עובדים בימי שישי או בימי שניתחשוב על האדם שאתה משחרר את הענף שלך - יהיה להם קשה למצוא עבודה חדשה?
זה כנראה הדבר הראשון הסתיים עובדים לחשוב על אחרי שהוא הרפה. אם אתה נותן לאנשים ללכת ללא כל הודעה מוקדמת ביום שישי או יום לפני החג העובד לשעבר לא יכול אפילו לבצע שיחות כדי להתחיל ברשת לעבודה חדשה.
עובדים אשר היו להרפות ביום שישי נוטים להתבשל על מצבם (במיוחד אם הם רגילים לעבוד בחברה יום שני יום שישי עבודה בסביבה). כאשר הם משוחררים מהעובדים לא יכולים להתחיל לבצע שיחות על מקומות עבודה אחרים הם נוטים יותר להיות מדוכאים, להתאבד, או כועס מספיק כדי לפעול מתוך נקמה נגד המעסיק כאשר הנחה מאוחר יותר בשבוע או רק לפני חג.
הסטטיסטיקה מראה כי אנשים להתאים טוב יותר לשינויים בתעסוקה כאשר נאמר מוקדם ככל האפשר בשבוע העבודה כאשר דיכאון והתאבדות נחשבים. הסטטיסטיקה התאבדות הדולר יום רביעי (24%) כמו יום אחד הוא הסיכוי הטוב ביותר לקחת את חייהם עם שבת ושני קשור למקום השני (ועוד אנשים לסיים את חייהם באביב יותר מאשר בכל עונה אחרת).
אולי זה למה לקנות הטוב ביותר מטיל את רוב העובדים בימי שלישי; לעתים קרובות כל כך, למעשה, כי העובדים מתייחסים עכשיו כל ימי שלישי כמו "סיום שלישי".
כאשר מישהו להניח את ההחלטה היא החלטה כי צריך להיעשות על בסיס מקרה לגופו, עם זאת, את הקונצנזוס הכללי בין מומחים למשאבי אנוש כדי למנוע פיטורים ביום שישי ולסיים אנשים באמצע השבוע על מנת לאפשר להם כמה ימים להתארגן לפני להיטים בסוף השבוע.
תמיד תן לעובדים שלך הודעה או פיצויי פיטורין
לעולם אל תיתן למישהו לעבור ללא הודעה של שבועיים לפחות (חודש אחד אפילו טוב יותר) או מבלי לתת להם פיצויי פיטורין.
כמעסיק, יש לך קצת אחריות לשקול את הקשיים הכספיים שעשויים להיות שנוצר עבור כל עובד שאתה מרפה (למעט אלה שנורו על הפרות החברה או ביצועים עבודה גרועה). זה קשה מספיק עבור מי מאבד את עבודתם, אבל כאשר הם מאבדים הכנסה ללא אזהרה ולא יכולים למצוא עבודה אחרת הם עלולים לאבד את היתרונות הבריאותיים, מכונית, או אפילו את הבית.
אם החברה שלך יכולה להרשות לעצמה להציע פיצויים, לעשות זאת. אם אתה לא יכול להרשות לעצמי להציע חבילת ניתוק, תמיד מנסים לתת הודעה מוקדמת לעובדים כי העבודה שלהם הוא חיסל.
"כלל האצבע" הוא שזה לוקח בממוצע חודש אחד עבור כל $ 10, 000 עובד מרוויח למצוא עבודה חדשה. בכלכלה קשה, זה יכול לקחת 2-3 פעמים יותר.
רוב החברות גם לשלם את כל הזמן חולה או חופשה בשימוש בנוסף פיצויי פיטורין.
להיות מוכן להקשיב ולגיב
אתה לא יכול לנבא איך מישהו ייקח את החדשות כי הם עוזבים. כמה עובדים הם סטואיים, בעוד שאחרים עשויים לבכות, להתרגז, או אפילו לעשות איומים.
כאשר אתה בעצם לשבת עם מישהו לתת להם לדעת שהם מאבדים את העבודה שלהם, ודא שמישהו אחר בניהול יודע שאתה נפגש עם אותו אדם. אם יש לך כל היסוס על לתת למישהו ללכת, יש עוד עובד וניהול לשבת בחדר איתך לתמיכה (בשבילך, ואת העובד).
תן לעובד "ראיון יציאה" או פנים אל פנים או באמצעות משאב אינטרנט. ראיונות יציאה הם בדרך כלל שאלונים שניתן להשתמש בהם כדי לקבל מידע על איך חברה יכולה לשפר את סביבת העבודה שלה ולשמור על עובדים נוספים, אבל ראיונות היציאה גם לתת עובדים אומללים הזדמנות לפרוק, ובמקרים מסוימים, אפילו למצוא סגירה לאחר אובדן עבודה .
עובדים שהקדישו את חיי העבודה שלהם כדי לעזור לך לעמוד ביעדים העסקיים שלך צריך להיות מטופלים עם חמלה והצגה של להעריך אם אתה צריך לתת להם ללכת.
אין תירוצים: 5 מגמות כדי לעקוב אחר כדי להרחיב את העסק הגלובלי שלך
כאן הם כמה דוגמאות של דרכים לקפוץ למנף הזדמנויות חדשות כי הם ממש מעבר לפינה.
5 הנחיות תקצוב פשוטות כדי לעקוב אחר
מתקשה ליצור או לדבוק בתקציב? 5 קווים מנחים אלה מפשטים את התהליך כך שזה פחות מטריד ומספק יותר.
טיפים פיננסיים טובים כל משקיע צעיר צריך לעקוב אחר
כמה טיפים להשקיע חיוני עם ניסיון קטן העולם הפיננסי צריך לזכור בעת תחילת העבודה.