וִידֵאוֹ: The Choice is Ours (2016) Official Full Version 2025
השקעה בפיתוח של העובדים הוא הדבר החשוב ביותר מתגמל מנהל יכול לעשות. אבל מסיבה כלשהי, זה לעתים קרובות הדבר האחרון ברשימה של "לעשות" של מנהל.
מנקודת מבט אנוכית גרידא, כאשר אתה מפתח עובדים, הם הופכים חכמים יותר, פרודוקטיביים יותר, הם מבצעים ברמה גבוהה יותר, ובסופו של דבר, לגרום לך להיראות כמו כוכב רוק. פיתוח כישורי עובדים גם עוזר עם גיוס ושמירה על העובדים הטובים ביותר, וזה מאפשר לך להאציל כך שתוכל להתמקד במה שאתה משולם לעשות.
והכי חשוב, זה מתגמל כי זה מה המנהיגות הוא על כל; מה שעושה את ההבדל בחייהם של אחרים.
אם אינך בטוח מה הצעדים שיש לנקוט כדי להיות mentoring ומניע מנהל, אלה עשרה צעדים יעזור לך.
1. התחל עם עצמך.
לפני שתוכל לפתח אמינה וביעילות אחרים, עליך לפתח את עצמך תחילה. אחרת, אתה עלול להיתקל צבוע, במקום mentoring. עיצוב התנהגות טובה מתחיל עם דוגמנות תפקיד וגם יעזור לחדד את כישורי הפיתוח שלך.
2. להקים בסיס של אמון וכבוד הדדי.
העובדים צריכים לדעת כי דיון פיתוח הוא לא רק דרך ערמומי כדי לקבל עובד להודות חולשותיהם. כדי לדעת את הדרך הנכונה ללכת על זה, ראה 12 דרכים למנהיגים לבנות קרן איתנה של אמון עם העובדים שלהם.
3. הפוך את הפגישות השבועיות שלך ללמידה.
פיתוח הוא לא פעם או פעמיים בשנה התרחשות או משהו שאתה שולח את העובדים שלך עבור משאבי אנוש עבור.
המדריך של Beth Armknecht Miller של Talent Obsession Weekly כולל הוראות מצוינות להתמודדות עם זה.
4. לשאול שאלות.
שאלות אימון מאלצת את העובד לחשוב ולמצוא דברים בעצמם. שאלות ניתן גם revisited לאחר השלמת המשימה כדרך לשקף בחזרה על לקחים ודרך למלט את הידע החדש או מיומנות.
ראה 70 שאלות אימון מדהים בעזרת מודל הצמיחה עבור שפע של דוגמאות.
5. למד כיצד להאציל.
הרבה מנהלים יבלו זמן בעבודה נוח, אבל לא צריך לעשות. לוותר על האחריות שאתה נהנה יעזור לך לפתח את כישורי העובד שלך משחרר את הזמן שלך אז זה win-win. אבל, אל תצפו שהעובד שלך יעשה דברים בדיוק כמו שאתה עושה אותם. העובד שלך עלול ליפול בהתחלה וזקוק להנחיות נוספות, אבל ככה אנשים לומדים.
6. תן הקצאות למתוח.
מלבד שינוי עבודה, הקצאות למתוח הידיים למטה הדרך הטובה ביותר ללמוד ולפתח. כמנהל, אתה נמצא במצב כדי לחפש הזדמנויות עבור העובדים שלך, כי הם בקנה אחד עם הצרכים שלהם בפיתוח ושאיפות הקריירה.אל תחשוב על בחירת האדם המתאים ביותר עבור המשימה. במקום זאת, לחשוב על בחירת המשימה ההתפתחותית הנכונה עבור האדם.
7. הפוך את ההיכרות לרשת.
מנהלים נמצאים לעתים קרובות במצב מעורר קנאה של היכולת לבצע היכרות, לפתוח דלתות, ולקשר עובדים למודלים לחיקוי, מומחים לנושאי משנה ומדריכים. סביר להניח שמישהו עזר לפתוח דלתות בשבילך כל כך לשלם את זה בכל פעם שאתה יכול.
8. מָשׁוֹב.
לכולנו יש כתמים עיוורים התנהגותיים. מנהל הוא לעתים קרובות מי יכול לעזור בעוז טקטית עובד לראות חולשה זה מקבל את הדרך שלו או שלה יעילות או התקדמות. השתמש גישה פרואקטיבית כדי משוב קשה כמדריך שימושי כדי לעזור עם בעיה זו דביק.
9. עזור לנווט בפוליטיקה ארגונית ובתרבות.
בעוד "פוליטיקה" נתפסת לעתים קרובות כמילה גסה, זה האופן שבו דברים נעשים בארגונים והצוות שלך צריך לדעת את זה. איוב הצללה משחק תפקידים הן שתי דרכים לחנך את העובדים על כל הפרטים הקטנים של להיות מנוסים מבחינה פוליטית.
10. להיות מוכן להוציא כסף אמיתי.
לבסוף, בכל הזדמנות אפשרית, להעשיר את המטרות ההתפתחותיות של העובד באמצעות הדרכה, כנסים, מאמנים ומשאבים מוחשיים אחרים. תוכנית אימון טובה, בעוד לא תחליף את מה שאתה יכול להשיג כמנהל, ישפר את המאמצים שלך.
לפתח מיומנות חדשה כדי להגביר את חיפוש העבודה שלך - מצא את החלום שלך עבודה
30 ימים כדי חלום את העבודה : יום 3 כולל טיפים על איך לשדרג את היכולות והידע שלך כדי לעמוד בדרישות עבודה עבור עבודה החלום שלך.
5 דרכים רבות עוצמה כדי תנועה ממוקדת באתר
5 דרכים מוכחות להסיע כמויות עצומות של תנועה אל אתר אינטרנט. גלה את העוצמה של שיווק וידאו, בלוגים, שיווק ויראלי, Webinars.
3 טיפים כדי להפוך את אתר האינטרנט שלך ליצור מכירות רבות יותר
מוכר באינטרנט הופך להיות קשה יותר כל יום. יש כל כך הרבה מתחרים וגישה ללקוחות היא מגוונת כל כך. אתה צריך להתמקד באתר הקמעונאי למקסם את פוטנציאל ההכנסות. הנה שלושה טיפים שיעזרו לך לעשות בדיוק את זה.