Top 5 מגמות עסקיות קטנות

אם הייתי בוחר מילה אחת לתמצת את האקלים העסקי הקטן הנוכחי, מילה זו תהיה שינוי. בדיוק כמו כולם, עסקים קטנים עוברים את זה הרבה פעמים אלה. אלה הם מה שאני חושב הם חמש החשוב ביותר מגמות עסקיות קטנות, החשוב ביותר כי הם מגמות כי עסקים קטנים יכולים להרוויח.

1) לאחר (וניהול) נוכחות מדיה חברתית.

רוב העסקים יש צורה כלשהי של נוכחות באינטרנט, בין אם זה מורכב פשוט עם אתר אינטרנט עם פרטים ליצירת קשר תיאור בסיסי של הצעות עסקיות או מלא blown מסחר אלקטרוני באתר המציע שפע של מוצרים ושירותים למכירה באינטרנט.

המגמה האחרונה של עסקים קטנים היא לקיים נוכחות מדיה חברתית, באמצעות מדיה חברתית כגון טוויטר ופייסבוק כדי לברר מה הלקוחות אומרים על עסקים קטנים שלהם לקדם את המוצרים והשירותים שלהם.

- <->

תוכנית הפעולה שלך כדי להרוויח את המגמה

אם אין לך, להתחיל לחקור מדיה חברתית, לברר על ערוצים שונים זמינים ולעשות קצת dabbling כדי לראות אילו מדיה חברתית עשוי להיות בכושר הטוב ביותר עבורך מבחינת זמן ותועלת. אם אתה רק מתחיל, אני ממליץ על טוויטר, כי אני מוצא את זה אחד נגיש ביותר והקלה ביותר לשימוש. ראה כיצד לצפצף: מדריך תחילת העבודה.

• אם אתה כבר משתמש במדיה חברתית, בדוק את המטרות שלך על היותך שם והעריך את מאמצי המדיה החברתית שלך עד כה.
• אם אתה לא מרוצה מהתוצאות שלך עד כה, צור תוכנית למיקוד מחדש של מאמצי המדיה החברתית שלך.

2) הירוק של מוצרים ושירותים.

נושאים סביבתיים ממשיכים להיות דאגה גוברת של רוב האוכלוסייה.

מספיק אנשים מודאגים מספיק בנושאים כגון שינויי אקלים, אזהרה גלובלית, שימור עולם החי והצומח (כגון מניעת דובי הקוטב מלהיכחד או שמירת יערות) ומניעת זיהום, למשל, לדרוש פעולה - ולהיות מוכנים להוציא כסף על פעולות שהם רואים כהשפעה.

בתגובה, עסקים השקיעו בירוק המוצרים והשירותים שלהם בתקווה לנצל את החששות סביבתיים של הצרכנים. הדבר כרוך הן בירוק מוצרים קיימים, כגון קיצוץ באריזה או שינוי תהליך כדי להפוך מוצר או שירות לידידותיים יותר לסביבה, ויצירת מוצרים חדשים הטוענים כי אין להם נזק סביבתי מועט.

תוכנית הפעולה שלך כדי להרוויח את המגמה

בדוק את המוצרים והשירותים שלך מנקודת מבט ידידותית לסביבה. האם המוצרים או השירותים שלך יש יתרונות ירוקים שאתה יכול להיות משחק? אם כן, ליצור קמפיין שיווקי כי היעד "דולר ירוק". (ראה 3 מפתחות שיווק ירוק.)

• אם למוצרים שלך אין יתרונות סביבתיים ברורים, עיין במוצר או בשירות שלך ובדוק אילו מוצרים או שירותים ירוקים שאתה עשוי להוסיף, או אם ישנו שינוי בתהליך, ייתכן שתעניק את המוצר או השירות שלך כמה משקל ירוק. לדוגמה, אתה עלול למצוא ספק קרוב יותר כי יהיה לצמצם את ההשפעה הסביבתית של הפקת המוצר שלך, או להיות מסוגל לשנות את האריזה כדי להפוך אותו למחזור. 10 דרכים גרין העסק שלך יעזור לך להתחיל.
• 3) התמקדות בשירות הלקוחות כמו בידול.

הקופסה הגדולה והשרשרת הפכו לכוחות עסקיים דומיננטיים ועסקים קטנים נאלצו להתחמק אל נישות או להיחלץ.

עבור עסקים קטנים רבים, שירות לקוחות טוב כבר מגן תחרותי זה מותר להם לשרוד.

עסקים קטנים בדרך כלל לא יכול להתחרות עם תיבה גדולה או חנויות על מחיר כפי שהם פשוט לא יכול להתאים את כוח הקנייה או שרשרת האספקה ​​של השחקנים הגדולים. אבל הם יכולים להתחרות על ידי מתן משהו כי חנויות תיבת גדול לא או לא יכול ושירות לקוחות טוב הוא יעד ברור.

תוכנית הפעולה שלך כדי להרוויח את המגמה

מחקר שירות הלקוחות של המתחרים שלך ולשקול איך אתה יכול להציע שירות לקוחות טוב יותר מאשר הם עושים. ראה 4 דרכים כדי לספק שירות לקוחות זה outshines המתחרים שלך. הכן וליישם תוכנית להשתמש בשירות לקוחות טוב כדי להבדיל את העסק הקטן שלך מכל השחקנים האחרים בשוק שלך. תוכנית זו עשויה לכלול אימון צוות ויצירת מסע שיווקי חדש, למשל.

• 4) קיוסקים מיני חנויות

שוב חברות גדולות הוביל את הדרך עם המגמה העסקית. אי שם, מישהו בשלב מסוים הסתכל על מכונת כספומט וחשב, "היי, אתה באמת לא צריך הרבה מקום לעשות עסקה". Voila! הקיוסק-בתוך-חנות נולד!

אני מנחש איך זה מקורו, אבל בהחלט יש גידול הולך וגובר בעסקים שיש עסקים קטנים יותר לנהל עסקים בחנויות שלהם. הבנק עם הסניף במכולת, מילוי מחסנית הדיו בחנות האספקה ​​של המשרד; עסקים מצאו את זה רווחי או לשכור שטח הנחות מסחריות שלהם לאחרים או להקים חנות בחנות של מישהו אחר. אתה יכול להשתמש במגמה זו עסקים קטנים כדי לחסוך כסף או לעשות קצת הכנסה נוספת אם יש לך מקום אתה יכול להשכיר.

תוכנית הפעולה שלך כדי להרוויח את המגמה

אם יש לך שטח מסחרי קמעונאי, לבחון את החלל שלך ולראות איך דברים יכול להיות מחדש כדי לספק לך מקום אתה יכול להשכיר. ואז לחפש עסקים קטנים משלימים שעשויים להיות מעוניינים להשתמש בחלל.

• אם אתה חושב על הרחבת העסק הקטן שלך, לשקול את הרעיון של פתיחת קיוסקים או מיני חנויות בחנויות אחרות ולא לפתוח חדש בגודל מלא החנויות המסורתיות.
• 5) חנות? איזה סטורפרונט?

עסקים גדולים וקטנים הפכו להיות אפילו יותר סוטה בשנים האחרונות. בעוד עסקים גדולים נוטים לשאוף להגיע גדול יותר, מיזוג עם זה או רכישת כי עסקים קטנים נטו לקבל … ובכן, קטן יותר - עד כדי כך עסקים קטנים רבים עכשיו אין חזית בכלל.הודות לירידה במחיר ולהגדלת זמינות הטכנולוגיה, עסקים קטנים רבים מוצאים שכל מה שהם באמת צריכים זה טלפון וכלי רכב, כדי שיוכלו לתקשר עם הלקוחות שלהם ולספק את המוצרים ו / או השירותים שלהם.

לפני כמה שנים זה היה טלפון סלולרי ו מחשב נייד שעשה עסקים קטנים באמת ניידים. עכשיו זה רק סביר להיות טלפון חכם מסוג כלשהו, ​​כך שגם המחשב הנייד הוא מיותר. בהתאם למה שהם עושים, אלה אנשי עסקים קטנים אולי צריך לאחסן מוצר או כלים איפשהו, אבל החנות היא בהחלט לא דרישה.

- <->

תוכנית הפעולה שלך כדי להרוויח את המגמה

אם יש לך כרגע חזית פיזית, לבחון את העסק הקטן שלך ולראות אם צורך בחנות פיזית נחוץ לך. במקרים מסוימים, במיוחד עסקים שירות, זה אולי לא יהיה צורך.

• מן טרנדי כדי Trendsetter?

איך העסק הקטן שלך מעורב אחד או יותר של מגמות אלה לא רק להפוך את העסק שלך appealing הנוכחי ללקוחות אבל לשפר את השורה התחתונה שלך. ומי יודע? אחד הדברים שאתה עושה כדי לעקוב אחר מגמה עשויה להצית חדשנות בחברה שלך שהופך אותך לתוך המגמה של המגמה הגדולה הבאה.

-> ->