פרופיל של רונאלד מקדונלד בית צדקה

היסטוריה

רונלד מקדונלד האוס הפך מחובר כל כך חזק זיכיון מזון מהיר המכונה מקדונלד 'ס, כי זה עשוי לבוא כהפתעה כי הם לא היו נוסדה באותו זמן.

למעשה, זיכיון המזון המהיר של מקדונלדס פתח את החנות הראשונה שלו ב -1955, על פי הסיפור הידוע כיום של ריי קרוק, שראה פוטנציאל במפרק המבורגר קטן, רכש אותו ועשה הון. זה היה הרבה יותר מאוחר כי תאגיד מקדונלדס לקח עניין רב צדקה קטנה שעזרה ילדים חולים ומשפחות,

הראשון רונלד מקדונלד האוס נפתח בפילדלפיה בשנת 1974. זה בא על בגלל הניסיון של פרד היל (פילדלפיה Eagles חזק קצה) ואשתו, כאשר בתם 3, קים , אובחנה ולאחר מכן טופלה על לוקמיה.

הגבעות חנו בחדרי ההמתנה והמסדרונות של בית החולים במשך שלוש שנים וראו משפחות רבות אחרות שעשו את אותו הדבר. הורים רבים נסעו הרבה כדי לקבל את הטיפול בילדים ולא יכלו להרשות לעצמם חדרים במלון.

-> ->

הילס התחיל צדקה קטנה. ג 'ים הביא מנהל פרסום, עם קשרים לתאגיד מקדונלדס, כדי לעזור עם גיוס כספים. המאמץ גדל עד שהראשון של רונלד מקדונלד הפך למשכן של משפחות של ילדים המקבלים טיפול בבית החולים לילדים בפילדלפיה.

כיום יש רשת הולכת וגדלה של 365 בתים ברחבי העולם.

המשימה

"המשימה של רונלד מקדונלד בית צדקה (RMHC) היא ליצור, למצוא ולתמוך בתוכניות לשפר באופן ישיר את בריאותם ורווחתם של ילדים."

המשימה של RMHC מבוססת על ערכי הליבה שלה. הם:

• התמקדות בצרכים הקריטיים של ילדים.
• חוגגים את מגוון התוכניות שאנו מציעים ואת הצוות, המתנדבים והתורמים שמאפשרים זאת.
• להישאר נאמן למורשת שלנו של 36 שנים של אחריות אחראית.
• עבודה עם אחריות ושקיפות.

תוכניות

RMHC מבצעת את המשימה באמצעות תוכניות אלה:

• רונלד מקדונלד בתים. אלה הם מגורים זמניים הממוקמים ליד מרכזים רפואיים מרכזיים שבהם מתגוררות משפחות של ילדים המטופלים שם.
• רונאלד מקדונלד חדרים משפחתיים. אזורים מסוימים ממוקמים בתוך המתקנים הרפואיים, ליד חדרי החולים והיחידות לטיפול נמרץ. החדרים המשפחתיים מספקים מקום רגוע שבו משפחות יכולות להתארגן מחדש, לנוח ולהירגע תוך כדי טיפול בילדותן.
• רונלד מקדונלד Care Mobile. אלה הם כלי רכב מיוחדים הפרוסים באזורים שונים בעולם, שבהם הטיפול הרפואי לילדים מוגבל. הם מספקים חסכונית, באיכות גבוהה רפואי, שיניים וחינוך שירותי הבריאות.
• פרקים מקומיים. פרקים מקומיים של RMHC הוקמו ברחבי העולם.הם משתמשים במתנדבים לביצוע פרויקטים מקומיים, החל ממרכזי ספורט לילדים עם מוגבלות פיסית לחדרי חושי לילדים עם מוגבלויות קוגניטיביות ופיזיות.
• מענקים. RMHC גם מעניקה מענקים צדקה אחרים ברחבי העולם. ארגון הצדקה מתמקד בארגונים המסייעים לילדים ולמשפחות.
• מלגות. RMHC מעניק מלגות לתלמידי U. S. המכללות והאוניברסיטאות. תלמידים נזקקים בעלי ציונים טובים המסייעים לקהילותיהם ולהנהיגותם, מוזמנים להגיש מועמדות.

מעורבות מקדונלד 'ס עם RMHC

רודאל מקדונלד צדקה בית היה צדקה של מקדונלד' ס של בחירה מאז 1975.

RMHC הוא עמותה 501 (c) (3), אבל מקדונלד 'ס היא הגדולה ביותר התורם הארגונית שלה. חלק מהתקציב השנתי של RMHC מגיע ממקדונלד'ס ומבעלי המסעדות המקומיות של מקדונלדס. שאר התמיכה של RMHC באה מצד אנשים ותורמים אחרים של החברה.

Accolades

RMHC הקדישה את עצמה לבנייה מחדש של בתיה בדרכים יעילות. המשרתים אלפי משפחות בלילה של יותר מ 365 רונלד מקדונלד בתים יכולים להשתמש הרבה אנרגיה.

יוזמות סביבתיות של RMHC כוללות אימוץ שיטות חסכוניות באנרגיה, צמצום, שימוש חוזר ומיחזור פסולת, שימור מים, שימוש במוצרים ירוקים ובנייה ירוקה. כל זה מספק שטח ירוק יותר עבור משפחות RMHC וחיסכון עצום בעלויות התפעול.

אלה חיסכון, בתורו, תוכניות תמיכה.

בקורת

רונאלד מקדונלד בית צדקה נהנה מוניטין מעולה דירוג 4 כוכבים מ Charity Navigator.

עם זאת, תאגיד מקדונלדס כבר נטרד בשנים האחרונות על ניסיון המותג עצמו כאזרח טוב של החברה תוך מתן חלק קטן של המימון הדרוש כדי לתמוך צדקה RMHC. כפי שמציינת USA Today,

"מקדונלד'ס משתמשת בעיקר בצדקה כמכשיר מיתוג למכירת המזון שלה, משום שהתאגיד עצמו תורם כל כך מעט לצדקה, בעוד שמקדונלד'ס מקבלת 100% מהיתרון הממותג צדקה, היא תורמת רק כ -20% מהכסף. "

RMHC מקדיש דף באתר האינטרנט שלה כדי להבהיר את הקשר שלה עם מקדונלד 'ס, המבהיר כי בעוד התאגיד הוא נותן החסות הגדול ביותר שלה, קרנות צדקה מגיעים קבוצה מגוונת של לתורמים פרטיים ולתאגידים.

כמו כן, מומחים רבים בתחום המזון, כגון FastFoodMarketing. , לציין כי חברות מזון מהיר כמו מקדונלד 'ס של לפרסם לצעירים ובכך לתרום לבעיות בריאותיות ידועים של הילדים של היום.

אתר RMHC