סיבות מדוע Teleworking שייך בעתיד שלך

האם אתה מעוניין בכל המידע העדכני ביותר על מצב של teleworking? בעולם שבו השימוש בטכנולוגיה גדל מדי יום עם כל דור של עובדים, teleworking צריך להיות רדוף כאופציה עובד. זה בר קיימא ומציע יתרונות משמעותיים עבור המעסיק ועובדים.

Teleworking ושאר יצירתי אפשרויות לוח הזמנים העבודה הופכים חיוניים היכולת שלך למשוך ולשמור עובדים מוכשרים.

-> ->

גמישות עבודה לוח הזמנים היא אחת האפשרויות המשמעותיות ביותר שלך למשוך עובדים מילניום ושמירה על הידע והחינוך של בייבי בומרס.

כמה חשוב לעבוד עם עובדי ארה"ב? מתוך החברות שהכינו את רשימת "100 החברות המובילות לעבוד ביותר" של מגזין פורצ'ן לשנת 2011, 82% מהחברות מאפשרות לעובדיהן לעבוד מהבית או לעבוד בבית לפחות 20% מהמקרים. האם הארגון שלך תחרותי? -> ->

דו"ח מצב טלקומוניקציה

קייט ליסטר, מומחה בינלאומי מכובד ומצוטט על טלקומוניקציה (עבודה), טום Hamish, יש להרכיב דו"ח מקיף על מצב של טלקומוניקציה בארה"ב .

הארגון של ליסטר,

רשת מחקר טלקומוניקציה , למד את מגמות הטלויזיה בחמש השנים האחרונות. בחסות Citrix Online , דוח הסיכום, מדינת הטלקום ב- U. S. מגלה מי עובד מרחוק, איך הם פועלים, ואיפה הם עובדים.

הדו"ח גם בוחן את ההשפעה החברתית והכלכלית של התרגול.

עבודה עם הנתונים שלהם ואת הנתונים שנלקחו ממחקרים קיימים וסטטיסטיקות של ארגונים כגון WorldatWork ואת הלשכה לסטטיסטיקה העבודה, ליסטר ו Hamish להציג תמונה של מהבית כפי שהיא קיימת כיום.

אתה רוצה לקרוא את הדו"ח המלא על מגמות telework. הדו"ח מציע כמה ממצאים מרכזיים של מי, מה, מתי, איפה, למה, ולמה לא של teleworking. מצאתי מעניין במיוחד את הגורמים אשר מעכבים כיום את ההתקדמות של teleworking בתמונה התעסוקה הלאומית הכוללת גורמים אלה.

45% מכוח העבודה האמריקני מחזיקים בעבודות המתאימות, לפחות, לעבודה במשרה חלקית.

• חמישים מיליון עובדים בארה"ב שרוצים לעבוד מהבית להחזיק משרות שאינן תואמות עבודה רק אם 2. רק 9 מיליון לשקול את מקום העבודה העיקרי שלהם (2. 3% מכוח העבודה).
• מהלכים רגילים גדל ב -61% בין 2005 ל -2009. במהלך אותה תקופה, התעסוקה העצמאית הביתי גדלה ב -1.7%.
• על פי המגמות הנוכחיות, ללא האצה בקצב הצמיחה, יגיעו מספר העובדים הקבועים ל -4 מיליון דולר ב -2016, גידול של 69% לעומת הרמה הנוכחית, אך נמוך בהרבה מתחזיות אחרות.
• 76% של telecommuters עבודה עבור חברות המגזר הפרטי, לעומת 81% בשנת 2005, ההבדל הוא בעיקר לייחס גדל העבודה בבית בין עובדי המדינה והפדרלי.
• שימוש בבית כמו "לינה סבירה" לכל האמריקאים עם מוגבלויות חוק, 316, 000 אנשים לעבוד באופן קבוע מהבית.
• את telecommuter טיפוסי הוא בן 49, בעל השכלה אקדמית, שכיר, איגוד העובדים בתפקיד ניהול או מקצועי, להרוויח $ 58,000 בשנה בחברה עם יותר מ -100 עובדים.
• יחסית לכלל האוכלוסייה, חלק לא פרופורציונלי של אנשי ניהול, אנשי מקצוע, מכירות ומשרדים מהבית.
• עובדים ללא פטור הם הרבה פחות סביר לעבוד בבית על בסיס קבוע או אד הוק בסיס מאשר עובדים שכירים.
• מעל 75% מהעובדים שעובדים מהבית מרוויחים מעל $ 65, 000 לשנה, לשים אותם אחוזון 80 העליון ביחס לכל העובדים.
• חברות גדולות יותר נוטות יותר לאפשר מהבית מאשר קטנות יותר.
• ארגונים לא איגודים נוטים יותר להציע מהבית מאשר אלה עם האיגודים המקצועיים.
• ליסטר מסכם כי 50 מיליון אנשים יהיה מקסימום תיאורטית לעבודה בבית. זה מהווה כ -36% מכוח העבודה הכולל או כ -40% מכוח העבודה הלא-עצמאי.
• מחקרים אחרים מצביעים על כך שיותר עובדים יעבדו בבית אם האפשרות תהיה זמינה. רשת המחקר של Telework, WorldatWork 2011 Telework Survey, 2009 סקר קהילתי אמריקני מסכם כי: מתוך 63 מיליון העובדים המתוכננים שיכולים לעבוד בבית:
• - 30. 4 מיליון או 49% יכול, רוצה, אבל לא עובד בבית,
  - 16 מיליון דולר או 25% יכול לעבוד בבית 1-5 ימים בחודש,
  - 2. 9 מיליון או 5% יכלו לעבוד בבית 3-5 ימים בשבוע,
  - 13. 4 מיליון או 21% לא רוצה לעבוד בבית.
  * אלא אם צוין אחרת, כל הנתונים הסטטיסטיים מהבית מתייחסים לאנשים שאינם עצמאיים שעובדים בעיקר מהבית. כל המידע נמצא בשימוש באישור מחבר הדו"ח.

היתרונות העסקיים של Teleworking

היתרונות של teleworking למעסיק ועובדים הם משכנעת. בחנתי את היתרונות והחסרונות של לוח זמנים גמיש, כולל עבודה מרחוק, באריכות. במחקר שלהם, ליסטר וחאמיש הגיעו למסקנה כי עסקים יחוו את היתרונות הללו.

* שמור מעל $ 13, 000 לאדם

להגדיל את הפרודוקטיביות ביותר מ 466,000,000 $ - 6 מיליון שנות אדם

• שמור $ 170 מיליארד דולר בתחום הנדל"ן ועלויות נלוות (בהנחה של 20% ירידה)
• שמור $ 28 (10% הפחתה)
• שיפור ההמשכיות של פעולות
• הימנע סנקציות סביבתיים, עמלות גישה לעיר וכו '
• להפחית את עלויות האנרגיה שלהם טביעת הרגל הפחמן
• שפר את העבודה -לעמוד על הצרכים של משפחות, הורים ומטפלים בכירים.
• הימנע "אפקט בריחת המוח" של פרישה בומרס בכך שהוא מאפשר להם לעבוד בגמישות.
• להיות מסוגל לגייס ולשמר את האנשים הטובים ביותר. "
• * מחושב על ידי
• Telework Research Network של

קנייני Telework החיסכון מחשבון ™ בהנחה: הפחתה של 25% בעלויות הנדל"ן ב $ 43 / sf, 1.ירידה של 5 ימים בהיעדרות, ירידה של 10% במחזור ועלייה של 25% בפריון (בשכר ממוצע של 41 $, 605, הממוצע המשוקלל של העבודות הכלולות בתחזית - על בסיס ACS 2009). המכשולים לעבודת טלקום> תחזיות של ליסטר לאימוץ רחב הטווח של עבודות טלקומוניקציה הן שמרניות יותר מהתחזיות של ארגונים אחרים הלומדים את ההזדמנות. היא לא אופטימית לגבי חלקם של הארגונים המוכנים ומוכנים לעשות את השינוי התרבותי העמוק הדורש עבודה מרחוק. היא מוצאת את המכשול הגדול ביותר כדי teleworking היא באמצע ניהול. ליסטר אומר, "נושא חוסר האמון -" איך אני יודע שהם עובדים ", הוא עצום ולא מתגבר בקלות, ועמדות הניהול שנולדו בימי המזיגות ובריכות ההקלדה עדיין שולטים, ואפילו באותם ארגונים נדירים שבהם ההנהלה הבכירה תומכת באופן חד משמעי במושג, היעדר קניה וניהול באמצע הוא מכשול ". בנוסף, בחלק מהארגונים, ההנהלה הבכירה אינה תומכת בעבודה.

המכשול השני בגודלו הוא תאימות עבודה עם teleworking. כמה מקומות עבודה צריך להתבצע באתר. אבל, פרופורציות של מקומות עבודה רבים, בסביבה תומכת של teleworking, יכול להתבצע בבית או מקום עבודה אחר.

תסתכל על דו"ח מגמות Teleworking לקבלת תובנות נוספות על ההשפעה של עבודה מוגברת על החברה, הכלכלה, ואת הפרט. אתה תהיה מאושר שעשית. ליסטר וחמיש עשו עבודה יוצאת דופן של ציור ממחקר הנוכחי כדי להסתכל על מצב של teleworking ואת הפוטנציאל של teleworking בארה"ב.

המצב הנוכחי של מהבית

לבסוף, בדוח של 2017, ארגון Gallup מצא כי בין 2012 ל -2016, מספר העובדים העובדים מרחוק עלה ב -4 נקודות אחוז, מ -39% ל -43%, והעובדים העובדים מרחוק בילה יותר זמן לעשות זאת.

עוד בנושא טלקומוניקציה

למעלה 10 משאבי אנוש מגמות של העשור

כיצד לנהל משא ומתן על גמיש

לוח זמנים עבודה אפשרויות עובדים אהבה