זיכיון מידע וזכיונות של Pinkberry

במהלך שנות ה -80 וגם לתוך שנות ה -90, יוגורט קפוא בום עם הפופולריות. החל מ- TCBY בשנת 1981, עשרות מותגים החלו לצוץ ולפרוח בכל רחבי הארץ. יוגורט קפוא החליף גלידה רכה, כמו קינוח מהיר וזול שאפשר לסחוט מתוך מכונה. בשנת 1995, ארצות הברית היה לייצר מעל 150 מיליון גלונים בשנה של יוגורט קפוא.

יוגורט קפוא ליפול וליפול

-> ->

אבל בסופו של דבר, כמו טעמים אופנתיים רבים, התיאבון האמריקאי ליוגורט קפוא החל לדעוך.

מותגים החלו לפשוט את הרגל ולסגור את מיקומם. מדברי חלופה חדשים כמו כדורי גלידה מיובשים להקפיא (Dip N 'נקודות וכו') תפסו את תשומת לבם של האנשים. המועדפים הישנים כמו הקרח האיטלקי (ריטה, וכו ') היו שואגים בחזרה לתרבות הפופולרית לאחר הזמן שלהם בתחתית של רכבת הרים הטעם הפופולרי. יוגורט קפוא תמיד העמיד פנים שהוא מהווה חלופה "בריאה" יותר לגלידה, מבלי לצאת מיד ולומר את זה, ובסופו של דבר, הציבור האמריקני התבגר והבין שזה עדיין סוכר קפוא, מים ושמנת. עקביות חלקה ושימוש ליברלי של המילה "יוגורט" יכול רק להביא לך כל כך הרבה לפני אנשים חכם ולהתחיל לבדוק את ספירת הקלוריות שלך.

קפיצה אל שנת 2005, כאשר אישה צעירה בשם שלי הוואנג, יחד עם השותף העסקי שלה יאנג לי, החליטו שהם הולכים לפתוח את חנות היוגורט הקפואה שלהם ולקרוא לה פינקברי. בדיוק כפי שבעלי היוגורט הקפוא בשנות ה -80 ביקרו את המוצר שלהם כאפשרות "בריאה" לכאורה לגלידה, ביקשו הוואנג ויאנג להבחין בין המוצר שלהם לבין היוגורט הקפוא המסורתי, תוך שימוש בטעמים מוגבלים אך ייחודיים, והכי חשוב, יוגורט לעומת יוגורט מסורתי.

יוגורט יווני, עם הטעם המעורב שלו ופרופילי טעם לא מסורתיים, נועד להיות אופציה בריאה יותר מאשר יוגורט קפוא רגיל. הם הציעו תותים טריים וסירופ אגבה כמו תוספות במקום ממטרות ורוטב שוקולד.

פינקברי מיקום ראשון

הם פתחו את המיקום הראשון שלהם בצפון הוליווד, וזה לקח כמעט מיד עם שורות במורד הרחוב.

המיקום שלה הוביל באופן טבעי כמה לקוחות סלבריטאים פרופיל גבוה, אשר במהירות העלה את הפרופיל של החברה ארצית. בתוך שנה, הטירוף החדש של יוגורט קפוא היה רשמי. עשרות מותגים אחרים החלו לצוץ, רובם בעקבות המודל של פינקברי באמצעות יוגורט יווני והתמקדות אופציות תוספת בריא. פינקברי אימצה גם מודל הפעלה עצמית שירות אשר כמה מתחרים מוקדם החלו להשתמש ואשר הפך להיות הנורמה בכל התעשייה.

במהלך העשור הבא, הן פינקברי והן תעשיית היוגורט הקפואה היוונית בכללותה ראו צמיחה מעריכית בכל רחבי הארץ.בין השנים 2009 ו -2012 עבר פינקברי מ -75 מקומות בארץ ל -225 מקומות ברחבי העולם. עם זאת, במהלך חמש השנים האחרונות הצמיחה החלה לנוע כמו השוק היה מלא עם המתחרים, שרבים מהם חזרו להציע מסורתי "מסורתי" יוגורט קפוא ונקודת מחיר נמוכה משמעותית. פינקברי ממשיך לגדול, אבל בקצב איטי יותר. המותג עדיין יש בסיס לקוחות נאמן ונאמן, אבל לא ברור אם פולחן הכת של החנות יכול להתגבר על נקודת המחיר שלה. בעוד מחיר הכרטיס הממוצע הוא 5 $. 50, תה ירוק גדול יוגורט קפוא עם 3 תוספות עולה כמעט 10 $.

זיכיון פינקברי

נכון לשנת 2015, היו 120 מיקומים פינקברי זוכים המקומי, מ 149 שנה לפני, רוב ההבדל כי קנה בחזרה לרוץ כחנויות החברה. הבינלאומי המותג עושה קצת יותר טוב, גדל מ 101 מקומות בינלאומיים ל 122 בין 2014 ל 2015. דמי הזיכיון הוא דיווחו 35 $, 000, אשר ירד מ 45,000 $ דמי זיכיון עד 2008.

עלויות משתנות ישתנו לכל מיקום, אבל טווחי ההשקעה הראשונית של כ 310 $, $ 615, 000, $ עם נזילות במזומן של $ 200, 000 בשווי כולל של $ 400, 000. דמי המכר הם 6%; דמי פרסום הם 2%.

עובדות פיננסיות מהירות

השקעה ראשונית:

• $ 310, $ $ 615, 000 דרישת מזומנים נוזליים:
• $ 200, 000 דרישת ערך נקי:
• $ 400, 000 > דמי זיכיון: $ 35, 000
• דמי תמלוגים : 6%
• Ad Fund: 2%