למנוע אשמה על ידי איגוד בעבודה

זה כבר זמן רב היה אמיתי בניהול קריירה, כי אתה יכול להיות נגועה על ידי אסוציאציות אומללות. אלה כוללים עבודה עבור חברות נגוע שערורייה או כישלון, או עבודה תחת הבוסים עצמם נפלו לתוך מזויף. גם אם אתה לא אשמה עצמך, האסוציאציות האלה יכולים לגרום נזק מתמשך על לקוחות הקריירה שלך, אם לא את היכולת לשנות משרות לחפש עבודה במקום אחר.

-> ->

אנשים שבילו זמן עם חברות רדוף שערורייה או נכשל עלול לשאת מטען שלילי, ללא אשמה משלהם. בשוק תעסוקה קשה, שבו יכולים להיות עשרות מועמדים מתאימים לכל משרה פתוחה, זה יכול להוות מכשול ענק כדי להיות rehired.

חקר מקרה מספר אחת:

לפני כמה שנים, קורא עשה חקירה לא מקוונת, מחשש כי הוא היה מנוסה באופן לא צודק. היה לו חוסר מזל לעבוד בחברה אחת שנדחקה בגלל עבירה פלילית, ומאוחר יותר נכשלה. הוא טען כי הוא אינו נושא באחריות לבעיות בכל אחת מהחברות, ומעולם לא היה מעורב בשום צורה רשמית. במקום זאת, הוא קיבל ביקורות ביצועים מהממים בשתי החברות.

עם זאת, הוא האמין כי הוא להיות שעיר לעזאזל על ידי המשרד שעסק בהתנהגות בלתי חוקית. היו לו סימנים לכך שכאשר פנו אליהם מעסיקים פוטנציאליים במהלך בדיקות הרקע, הם הכחישו את העובדה שהוא עבד שם. זה, בנוסף לאסוציאציה האומללה שלו עם החברה הכושלת, הפך אותו לבלתי אפשרי. הוא לא היה יכול להרשות לעצמו עורך דין, ולכן היה אובד עצות לגבי מה לעשות.

מה לעשות:

אם אתה מוצא את עצמך במצב כזה, זה חיוני כדי להרחיק את עצמך מן העוול או את הטעויות. לדוגמה, עובדים טכנולוגיה שאיבדו את עבודתם בגלל שערורייה חשבונאית לא יכול להיחשב סביר אשם במידה הרבה ביותר.

כמו כן, עובד ברמה נמוכה יותר בחטיבה אחרת של המשרד לא צריך להיות אחראי על החלטות הניהול של החברה במקום אחר בחברה. מעסיקים סבירים צריכים לזהות את זה, אבל אתה צריך להיות פרואקטיבית בהבהרה כי לא היית חלק מהבעיה.

ברוח פרואקטיבית, להיות זהיר במיוחד על הימנעות מעסיקים ומצבים שעשויים לשקף אותך רע בעתיד, לא משנה כמה לא הוגן. שמירה על המוניטין שלך היא היבט חיוני של ניהול הקריירה.

מחקר מקרה מספר שתיים:

כמה מנהלים מנסים להשיג תוצאות באמצעות כפילות. לדוגמה, כאשר מריל לינץ 'מרחיבה את יכולותיה בדיווחים הניהוליים ובתמחור ההעברה בסוף שנות השמונים, מנהל שמוביל חלק מהמאמץ הזה יספר סיפורים סותרים בכוונה על ציבורים שונים בחברה, בניסיון מוטעה לזרז את אישורם ו שיתוף פעולה עם הפרויקט שלו.לא זו בלבד שעד מהרה הוא העמיד את המוניטין שלו עצמו, אבל הוא השתקף גם במפקדיו ובכפופים לו. גם לאחר שהוחלף, החזרת האמון בארגונו ומאמציו נמשכה זמן רב.

הצעות נוספות:

מומחים לניהול קריירה מציעים הצעות אחרות לגבי התמודדות עם עמותות שעכשיו עשוי להיות מקור של מבוכה פוטנציאלית לך.

הימנע ביקורת על מעסיק לשעבר. לעתים קרובות זה יכול לגרום לך להיראות אשם.

אם אתה עובד עבור חברה מבוישת, שם זה על קורות החיים שלך יכול לגרום לדחייה מיידית. במקום זאת, לתאר את אופי המשרד תוך השארת אותו ללא שם. אם תעבור את המשוכה ותתראיין, התעקשי לדון בעצמך ובהישגים שלך לפני שתחשוף את זהות החברה.

עבור ראיונות, להיות היטב חזרות להסביר את חוסר האשם שלך ומסירות שלך נהלים עסקיים אתיים.

• שים לב, ככל שהחברה המבולבלת קטנה יותר, כך גדל הסיכוי שכל העובדים לשעבר יהיו בעלי ידע, אם לא תפקיד פעיל, בכשל או בכישלונות שלה. זה הרבה יותר קל להרחיק את עצמך מפני פעילות בלתי חוקית או לא מומלץ אם אתה עובד ענקית של החברה. עובדים לשעבר של חברת ההשקעות של ברנרד מדוף, למשל, גילו עד מהרה כי הם היו מנועים.
• רוב חברות השירותים הפיננסיים הגדולים סירבו לשקול אותם לעבודה.
• מקורות ראשוניים: יום ראשון 22 בפברואר 2009 גיליון של

הניו יורק טיימס

נשא מאמר בסעיף העסקי שכותרתו "האם העבר של מעסיק בעקבות העובדים שלה?" בנוסף, אוגוסט 4, 2009

_{וול סטריט ג 'ורנל רץ מאמר מאלף בנושא זה, "כאשר שערורייה סלעים קורות חיים."}