המשלחת האפקטיבית היא לא יותר עבודה

המשלחת ניתן לראות כמו השלכת על ידי העובד שמקבל יותר עבודה לעשות. בפגישה שקיימה לאחרונה עם עובדת צעירה, היא התלוננה שבעוד שהיא מעוניינת מאוד בעבודה אחראית יותר ובאתגרים חדשים, היא הרגישה שהמנהל שלה רק נותן לה עוד עבודה.

כתוצאה מכך, חלק מהעבודה הנציגה היתה מאתגרת יותר; השתתפות בפגישות שבהן סייעה להשפיע על הכיוון של מוצר מתפתח היתה מאתגרת, מרגשת ואחראית.

היא האמינה מנהל שלה לא מבין את ההבדל אם כי, אז היא בילתה את זמנה עושה יותר עבודה של ארצי, חוזרים על הטבע. עומס העבודה הזה, שעבד שעות ארוכות וסופי שבוע, הפריע ליכולתה לקחת על עצמה יותר אחריות.

אמנם, כל עבודה יש ​​את חלקה של משימות ארציים כי יש להשלים. אני לא אוהב להגיש ואני לא אוהב לקוחות החיוב. אני גם לא אוהב לעשות כביסה. אבל, על המנהל לאזן בזהירות את המשלחת של עבודה נוספת עם משלחת העבודה הדורשת יותר אחריות, סמכות ואתגר. הנה עוד טיפים על המשלחת יעיל.

-> ->

עוד על מנהיגות ומשלחת יעילה

• בניין צוות ומשלחת: כיצד ומתי להעצים אנשים.
• הסודות של הצלחה מנהיגות.
• להוביל את הקבוצה: איך להיות האדם אחרים Follow.

מדריך מדריך | משלחת