האם יש לך אישיות של מנהל הבנייה?

אם אתה רוצה להימנע מלהיות ריבוע מרובע בחור עגול, זה עשוי לעזור לדעת מה תכונות אישיות נמצאים בדרך כלל במנהלי הבנייה. נסה את הרשימה הבאה לספור את אלה שאתה חושב שאתה כבר מסמור. נראה אותך בצד השני!

1. זיקה לבניה

זה נשמע ברור, אבל עניין רב איך מבנים מתוכננים, נבנה, ומתוחזק הוא היבט מרכזי של להיות מנהל הבנייה טוב.

אם אין לך את זה, זה יהיה קשה לפצות עם כל הכישורים האחרים. אבל אם אתה אוהב את הבנייה, להמשיך לקרוא.

2. תוצאות מוכוונות

מבנים להתחיל כמו רעיונות תוכניות אדריכלים, התקדמות בשלבים שונים, ולבסוף להיות מוצרים מוגמרים. אלה התוצאות שמספרות. מנהל הבנייה צריך להיות מסוגל להמשיג מה צריך לעשות נפשית "למלא את החסר" כדי להתקדם לקראת השלמת.

-> ->

3. מודעות עסקית

מעט מאוד מבנים נבנים ללא סוג כלשהו של תנאים עסקיים להיות מוחל. רווחיות, פרודוקטיביות, עיתוי, ואת ההחזר על ההשקעה של הלקוח הם כולם קריטריונים חשובים לשפוט את איכות הבנייה פרויקטים ולכן של ניהול הבנייה.

4. קבלת אחריות

בעת עבודה על חוקי בנייה ותנאי הלקוח, אתה גם צריך להיות נוח עם קבלת "בעלות" או אחריות על חלקים שונים של פרויקטים.

זה כולל את עבודות הבנייה שנעשות על ידי עובדים, וכי אתה לא עושה את עצמך.

5. החלטה החלטה

הכסף בדרך כלל נעצרת ליד שולחן של מנהל הבנייה או הטלפון החכם. השתמש בתהליך טוב את המידע הנכון כדי לקבל החלטות, ואז לראות אותם דרך לגרום להם לעבוד את הדרך הטובה ביותר האפשרית.

להיות מוכן לחיות עם ההחלטות שלך לגבות אותם עם סיבות קול.

6. מצפון בעבודה שלך

מי לא יהיה מצפוני? עם זאת, לעתים קרובות נופל על מנהל הבנייה כדי לסדר את הקצוות רופף, לבדוק את בטיחות הבנייה, ובדרך כלל להגדיר דוגמה שאחרים בצוות יכול לראות וללכת. זה יכול להיות לשים זמן נוסף פעם אחר פעם, אחרי שאר הצוות עזב את היום.

7. אסרטיבי בעת היותו נגיש

היכרות עם אנשים חשוב. יחסים גרועים יכולים להיות תחלופה גבוהה ואדישות לצוות. במקביל, אתה צריך תוצאות! להיות אסרטיבית היא המדיום המאושר בין להיות תוקפנית ורצוצה.

8. בקלילות לכוון את פעילותם של אחרים

איך להשיג את הטוב ביותר מאחרים ולעזור להם להרגיש טוב עם זה הוא גם מדע ואמנות. אתה צריך לדעת מתי לשדל את הקבוצה שלך הולך קילומטר נוסף, ומתי להיות מנומס אבל המשרד.דוגמאות כוללות מועדים פגישה לוח הזמנים, ואת השימוש הנכון ובטוח של מכונות בנייה.

9. בבית עם תזמון בנייה תכנון ותקצוב

אתה לא יכול לברוח זה אם אתה רוצה להיות מנהל יעיל בבנייה. אתה צריך עין אחת על צוות הבנייה שלך, עין אחת על ציר הזמן הרשמי, עלות הבניין הערכת ו בנייה חשבונאות.

10. כמו שמח באתר כמו במשרד

אנחנו עדיין לא הגיע לגיל ניהול הבנייה הווירטואלית. בוא השמש או הגשם, אתה צריך להיות גלוי ונגיש צוות הבנייה שלך באתר, עדיין לאזן את זה עם פגישות המשרד לדווח על התקדמות, לדון בבעיות ולמצוא פתרונות.

איך עשית?

מנהל הבנייה המושלם עשוי, לא נולד. הדרכה, חונכות מ עמית מוכשר מוכן לעזור לך, ועל ניסיון עבודה הם כל האפשרויות כדי לעזור לך לעגל את האישיות של מנהל הבנייה שלך.