עלויות (והטבות) של מחזור עובדים

עסקים חכמים מודאגים לגבי מחזור, כי המחזור הוא יקר. ישנן מספר עלויות שעולות כאשר אתה צריך להחליף עובד.

עלות גבוהה של מחזור עובדים

עלויות גיוס. אלה יכולים להיות גבוהים או נמוכים, בהתאם לארגון שלך ולרמת המיקום. חנות מכולת כי הוא כל הזמן גיוס ושכר הקופאיות אין עלות ענקית נוספת כדי לגייס אדם נוסף.

- אבל אם אתה מחפש קצין מידע ראשי - עבודה מיוחדת מאוד - ייתכן שיהיה עליך לשכור headhunter, וזה יכול לעלות לך בערך שליש מהמשכורת השנתית הסופית. זה גוש גדול של שינוי.

בנוסף, כל הזמן שבילה לסקור קורות חיים, לראיין מועמדים, ולהפוך את ההחלטה הסופית הם שעות כי העובדים שלך היו לבלות את העבודה אחרת. גיוס יכול לעלות הרבה כסף.

עלויות הדרכה.

כמה חברות יש להגדיר תוכניות לאימון כי אתה יכול בקלות לכמת. תופעה זו נפוצה במיקומים ברמת הכניסה. אבל עמדות ברמה גבוהה יותר יש גם עלויות הכשרה, גם אם אלה אינם פורמליים. רק את הזמן השקיע מקבל את כל הציוד המחשב להגדיר, סיסמאות רכש, הכיוון הושלמה, ואת שעות רבות של לשאול ולענות על שאלות כל עטוף בעלויות אימון.

זמן להגיע עד מהירות.

בהרבה מקומות עבודה, אנחנו חושבים שזה לוקח לך שישה חודשים כדי להיות מתפקדת במלואה. כל חברה שונה, כך שגם אם יש לך טונות של ניסיון כרואה חשבון, אתה עדיין צריך ללמוד את כל המידע ההיסטורי של החברה החדשה שלך לפני שאתה לגמרי מוכשר. כתוצאה מכך, אתה לא פרודוקטיבי כמו עבודה חדשה כפי שאתה היית בעבודה הישנה שלך.

כאשר תחלופה טובה עבור העסק שלך האם זה אומר שמחזור תמיד רע ואתה צריך לנסות לשמור על העובדים שלך לא משנה מה?

לא. אחוז מסוים של מחזור מרצון הוא, למעשה, טוב יכול להועיל עסק.

איזה סוג של מחזור הוא טוב? התשובה המהירה לשאלה זו היא: אם האדם החדש יכול להביא ערך מוסף מספיק כדי לעלות על העלויות של גיוס, אימון, וקבלת עד מהירות ואז העובד לשעבר עוזב זה דבר טוב.

הנה דוגמאות של מחזור כאשר הוא טוב עבור העסק שלך. עובדים רעים.

בואו נודה בזה; לא כל בעיות העובדים נגרמות על ידי ההנהלה. יש כמה עובדים רעים שם בחוץ. האם אי פעם עבד עם slacker מלאה? מה עם מישהו שאהב לגנוב אשראי ולהשמיץ את עמיתיה לעבודה בכל הזדמנות אפשרית?

מה לגבי רכילות שלא יכלה לסגור את הפה שלו? כאשר אחד האנשים האלה מתפטר, השמים צריכים לשמוח.זה סיום מרצון יש רק הציל את החברה את הטרחה של יישום תוכנית שיפור ביצועים, מתן אימון, ועושה בקרת הנזק על כל הבעיות שהעובד הרע גרם. בנוסף, יש לך את העובדים הרעים באמת - מי לגנוב, הטרדה מינית, הם אמינים לחלוטין, או להשתמש בשפה פגומה בנוכחות לקוחות. אנשים אלה צריכים ללכת, אז זה זול יותר וקל יותר אם האדם מתפטר מאשר אם אתה צריך לעבור את ההליכים של סיום החברה שלך.

(למרות שכל המדינות מלבד מונטנה הן

ב-

ותוכלו לפטר אנשים באופן חוקי ללא תיעוד, למעשה, כמעט כל החברות עוקבות אחר תוכניות משמעת ספציפיות ומתקדמות.) עובדים כבדים . לפעמים יש לך עובד שעושה עבודה טובה, אז אתה לא יכול להאשים את זה, אבל הוא נראה אומלל. זה לא שהוא נמוך מדי או עובד יותר מדי, זה רק שהוא לא מרוצה בעבודה הזאת.

כאשר אתה מאושר בעבודה שלך, אתה לא רק לעשות עבודה טובה יותר, אבל להשפיע גם על אחרים בצורה חיובית. לעומת זאת, תפוח אחד רע באמת יכול לקלקל את הקנה. כאשר מישהו אומלל, זה דבר נהדר עבור אותו אדם להמשיך הלאה. אנשים ללא רעיונות טובים.

כאשר אתה שכרו עבור עבודה, אתה לעתים קרובות לבוא עם רעיונות חדשים נהדר. עם זאת, אם אתה לא עובד ממש קשה על זה, זה קל להחליק לתוך "תמיד עשינו את זה ככה" מצב.

זה יכול להיות חברה יכולה חוסר חדשנות. זה לא חייב להיות ככה. יש אנשים לשנות ולגדול עם המיקום, תמיד מגיע עם שיטות עבודה מומלצות דרכים יצירתיים כדי לפתור בעיות. אבל יש אנשים שלא.

העסק שלך יכול לקפוא על השמרים אם אין לך רעיונות חדשים. לפעמים זה נחמד כאשר מישהו עוזב, כך שאתה יכול להביא מישהו עם רעיונות חדשים, רעננים.

אין פאניקה כאשר עובד משלם

לאחר התפטר העובד יכול לפעמים להרגיש כמו אגרוף אל המעיים. לפעמים זה באמת רע לעסק שלך. אתה תסבול לא רק בעלויות המחזור, אלא גם בפוטנציאל האבוד שעובדך הקודם.

זה תמיד שווה כמה השתקפות עצמית כדי להבין אם אתה יכול לעשות משהו אחרת. לדוגמה, פרישה מרצון היא תזכורת לבדוק פעמיים כי המשכורות שלך הם בשיעור השוק ולוודא את המדיניות והנהלים לעודד כוח עבודה גדול. אבל זה גם הזמן להעריך אם להפסיק את זה ברכה בתחפושת.

מצא מידע נוסף על הסיבות ומניעת תחלופת העובדים, כולל 18 דרכים שבהן תוכל לצמצם את התחלופה בארגון שלך.