הימנעות פיטורים: אסטרטגיות חיתוך חלופי

המכירות והרווחיות שלך אינן תואמות את התחזיות והמטרות שלך. ניסית לחיתוך עלויות של החברה ותהליכי עבודה משופרים. המחלקות השתתפו בדיונים ושיפורים מתמשכים. אבל, ההוצאות שלך להמשיך לעלות. ההוצאות שלך הם מחוץ לקו עם הצרכים הנוכחיים של העסק שלך.

ייתכן שיהיה עליך לנקוט פעולה לגבי ההוצאה הגדולה ביותר שלך, אם כי גם את ההשקעה החשובה ביותר ואת הנכס של העסק שלך - אנשים אתה מעסיק.

-> ->

אין תשובות טובות. בואו נסתכל על האפשרויות ולאחר מכן הודה, הפחתת כוח העבודה עשויה להיות התשובה הטובה ביותר.

לפני שתשקול הפחתת כוח עבודה

אם יש לך עובדים עם מי יש לך חוזה, אתה יכול רק ליישם את הצעדים האלה הפחתת עלויות על ידי משא ומתן מחדש את החוזה. זה נכון גם כאשר העובדים מיוצגים על ידי איחוד.

יש להצדיק את ההצדקה העסקית לצמצום כוח אדם, אם יש צורך בהפחתת כוח אדם. משמעות הדבר היא כי מעסיק יכול לספק ראיות כי חלופות פיטורים נחשבו או ניסו.

אם התדיינות משפטית נובעת מפחתת כוח עבודה, תיעוד זה מועיל להצגת חבר מושבעים כי סיבות עסקיות היו השיקול היחיד בהחלטות בנוגע להפחתת כוח אדם.

המכון הקפאת ההקפאה

אחד הצעדים המהירים ביותר ליישם היא להקפיא את העובדים עבור כל עמדות שאינן חיוניות. זה מאפשר לך לאחד את העובדים שיש לך כדי להשלים את העבודה כי הוא חיוני עבור המשרתים את הלקוחות של העסק שלך.

אתה יכול להמשיך אסטרטגית לשכור באזורים שבהם מיומנויות קשה למצוא במשרות אשר מיד לייצר הכנסות עבור העסק. אבל, תחומים כגון מחקר ופיתוח אולי צריך להיות מושם על לטווח קצר. מרכיב נוסף של הקפאת גיוס הוא לשים עמדות מילוי כי הם התפנו במהלך הקפאת עובדים בהמתנה אם הם לא חיוניים.

שכירות ההקפאה

• חלופות פיטורים
• הקפאת שכר והטבות הגדילה

אסטרטגיה נוספת כדי למנוע פיטורים עובדים היא להקפיא את שכר ותגבור הטבות. זה יהיה לראות פחות מחמירים על ידי העובדים שאתה באמת רוצה לשמור על כמה אפשרויות הבא.

מתחייבים לבחון את ההחלטה מעת לעת ולספק מסגרת זמן שבה העובדים יכולים לצפות לעדכון. כאשר התנאים העסקיים הם סוערים ובלתי צפויים, אין טעם להוסיף עלויות נוספות לקו התחתון הקבוע.

תשלום משתלם

• האם אתה מקבל את ההטבה הטובה ביותר מהיתרונות שלך?
• שכר טרנדים עבור ארגונים חשיבה קדימה
• תן חוזה עובדים זמניים עבור

חוזה עובדים זמניים מצפים שישחרר בהתאם לצרכים המשתנים של העסק.אמנם זה גורם כמה מהומה בחייהם של עובדים זמניים, המעסיק אין את אותה מחויבות לעובדים אלה כמו עובדים קבועים.

Temps לספק כרית הבטיחות עבור התעסוקה המתמשכת של עובדים קבועים. כדי למנוע פיטורי עובדים, תן את כל החוזה ואת צוות זמני ללכת.

עובדים זמניים

• עובדים זמניים עובדים
• איך שמרת על העבודה שלך?
• עובדי Incentivize לעזוב: פיטורים מרצון, Buyouts, פרישה מוקדמת

שאל עובדים לקחת פיטורים מרצון, להציע סכום כסף כדי לסיים את יחסי העבודה, או להציע פרישה מוקדמת לעובדים הזכאים.

כל שלושת הפעולות הללו מעניקות אופציות לעובדים, ונצפות פחות על ידי העובדים הנותרים.

אופציות אלה, תוך יעילות בהפחתת העלויות בטווח הארוך, הינן יקרות בטווח הקצר. נדרשת כמות ניכרת של כסף כדי לעודד את העובדים להתרחק מעבודתם. בפיטורים מרצון, אף עובד לא יתנדב ללא חבילת פיטורים מהותית או זכויות מובטחות להבטחת עבודה, בדרך כלל במסגרת זמן קצובה.

רכישת עובדים

• לנצל את ההתשה עובדים רגיל

בכל ארגון, עובדים לעזוב. תוכנית כדי לחסוך כמה עלויות כמו עובדים להתפטר. הסיבות נע בין שינוי עבודה משמעותי של אחרים לענייני משפחה הזדמנויות קריירה חדשה.

יציאה מרצון עשויה לאפשר לך לבנות מחדש את זרימת העבודה שלך. ייתכן שתוכל להעביר עובדים למשרות שונות.

יש למלא רק עמדות חיוניות קריטיות. זכור כי בזמנים כלכליים קשים, שיעור ההתשה שלך צפוי להאט.

כיצד להתמודד עם התפטרותו של עובד

• סיום העסקה רשימת
• עשרת הסיבות לעזוב את העבודה שלך
• להפחית את שיעורי השכר, הטבות פרינג ', או שעות עבודה

אם אתה צריך להפחית את שכר העובדים, היתרונות או שעות, לחשוב על ההשלכות של החלטה זו. העובדים הטובים ביותר שלך, העובדים שאתה הכי רוצה לשמור קדימה, העובדים קריטיים לעתיד החברה שלך, יושפעו לרעה על ידי ההחלטה. בנוסף, אלה הם לעתים קרובות את העובדים שיש להם אפשרויות.

לפני שתשקול החלטה עסקית זו, עליך להכיר בכך שפעולות אלה עשויות לגרום לעובדיך הטובים לעזוב.

תזמון לא עובד שכר פרעות

חופשה היא חלופה פיטורים. בחופשה חובה, העובדים לוקחים זמן קצוב או שלא שולמו חלקית של עבודה לתקופות של זמן, החל שבועות עד שנה. העובדים בדרך כלל יש גם הזמן המתוכנן או להתקשר חזרה ציפיות.

דוגמאות לחופשות כוללות סגירת עסק לשבועיים, הפחתת זמן העבודה בעבודה לשלושה שבועות בחודש במקום ארבעה, וביקוש מעובדים לקחת יומיים ללא תשלום לחודש. עובדים אחרים כבר לשים על חופשות ללא הגבלת זמן. בחופשה, ההטבות נמשכות בדרך כלל, שהוא אחד הגורמים המפרדים מפיטורים.

עובד Furloughs

• עובד Furloughs: יתרונות וחסרונות
• Furlough - אה, לא!