כיצד להעלות פרודוקטיביות לחסוך כסף על המשולב

קשה לחשוב על שיפור תהליך המשלוח שלך כאשר אתה רק מנסה לשמור את הראש מעל המים בחברה שחווה צמיחה מהירה. למרות שאתה יכול להיות עובדים חדשים משמאל לימין, אתה לא יכול לאפשר להם לטפל בעצמם ברגע שהם מתחילים.

את הקריטי של Onboarding

Onboarding חשוב יותר מאשר מנהיגים רבים מבינים. במהלך 90 הימים הראשונים, אתה מציג את השוכר החדש שלך לתרבות החברה שלך, את האחריות שלהם, ואת הציפיות שלך, ואת המטרות הספציפיות של המסלול של החברה.

זה הזמן עבור עובדים חדשים כדי לבנות קרבה עם ניהול, עמיתים לעבודה ואת החברה הכוללת. אתה צריך לעשות את כל זה עם דיוק ויעילות.

Lazy onboarding יכול להוביל עובדים מנותקים ולא יצרניים, ההיפך הגמור של התוצאה הרצויה. אתה רוצה את העובד החדש נרגש על העבודה שלהם על המסלול המהיר לפרודוקטיביות באמצעות שיטות נאותות onboarding. מה יותר, אונבורדינג רע יכול גם לעלות ערימות של כסף של הארגון.

הנה 3 דרכים אתה יכול להגדיל את האפקטיביות של onboarding שלך תוך הפחתת העלות.

1. שיפור המשולב על ידי הטמעת טכנולוגיית הדרכה

טכנולוגיות הדרכה רבות מקלות על העובדים לגשת לאימונים ולאירוח מכל מקום. טכנולוגיה זו משחררת מנהלים ואנשי צוות משאבי אנוש מאספקת הדרכה onboarding בזמן ובמקום ספציפיים. הטכנולוגיה מאפשרת לשכירים חדשים להשלים את ההכשרה הנדרשת לנוחותם.

רבים מערכות ניהול למידה (LMS) הם גם אופטימיזציה ניידים, כלומר אתה יכול לגשת לתוכניות onboarding מכל מכשיר - כולל טלפונים חכמים, מחשבים ניידים, ואת טבליות, בכל מקום יש לך חיבור לאינטרנט. זה חשוב במיוחד עבור Millennials שלך המשמשים מידע על מגע של אצבע.

מחקר שנערך לאחרונה מ- Bridge by Instructure גילה כי 80% מהעובדים פונים למכשירים הניידים שלהם לצורך השתלמות. מעסיקים צריכים להשתמש בהזדמנות זו כדי לשים את התוכן שלהם הכשרה בפני העובדים, כך שהם יכולים לגשת למידע בכל מקום ובכל עת.

2. יצירת כוח עבודה וירטואלי

חברות רבות מציעות כי העובדים שלהם יכולים לייצר עבודה באיכות גבוהה להשלים את הפעילות היומיומית שלהם ללא טרחה של נכנס למשרד. העובדים יכולים לפגוש כמעט דרך הזדמנויות כגון סקייפ, שיחות ועידה ועוד.

ההערכה היא כי 50 אחוזים מכוח העבודה בארה"ב יש עבודה תואמת לפחות חלקית עם telework, וכ -25 אחוזים מכוח העבודה כיום teleworks בחלק מסוים.יתר על כן, הרוב המכריע של כוח העבודה בארה"ב אומר כי הם רוצים לעבוד מרחוק לפחות חלקית, על פי הנתונים הסטטיסטיים מהבית האחרונה של גלובל Workplace Analytics. רבים Fortune 1000 חברות רפורמה מודל העבודה שלהם כדי להתאים טוב יותר את רצונות העובדים שלהם ואת המצב הנוכחי של כוח העבודה הנייד.

יצירת מודל עסקי המאפשר מהבית גם מסייע לחברות לשכור כישרון העליון מעבר למגבלות של מיקומי המשרד שלהם.

החברה יכולה לגדול ללא צורך לבנות משרדים נוספים, או לקנות את כל הרצפה כדי לפנות מקום לעובדים.

אבל יצירת כוח עבודה וירטואלי, עם כוח אדם הולך וגדל עובדים חדשים, יעבוד רק אם אלה עובדים חדשים הם הביאו בפועל על הלוח. אחרת, ניתוק אפשרי, חוסר תקלה ופרודוקטיביות מופחתת עלולים להתרחש. אפקטיבי, מדויק מקוון onboarding כי באמת hones על המשימה של החברה, הערכים והמטרות להניע את המודל החדש של מקום העבודה: כוח העבודה הווירטואלי.

3. יצירת מעורבות תוכן Onboarding

אם התוכן onboarding שלך הוא משעמם או התנתקות זה ייכשל. יש שורה של שיקולים, כולל קצר תשומת לב קצר טווחי. הנה 2 רמזים ליצירת תוכן מרתק והדרכה.

התוכן שלך והכשרה צריך להתאים את המסע חדש לשכור חייב לקחת כדי ללמוד, לאשר, לבדוק ולשלב את כל הדברים החדשים.

שימוש בטכנולוגיה אימון, לעודד את מנהיגי החברה למטה למנהלי צוות להוסיף רקע האישי שלהם וניסיון כמו צביעה. זה מאפשר לשכירים חדשים ללמוד להפיק תועלת המומחיות הספציפית של החברה, כי הם יכולים לקבל רק מבפנים מן החברה בפרט.

תוכן שקל לגישה ולצריכה מסייע לשכירים חדשים לעבור דרך המשולב ביעילות משום שהם מסוגלים לשמור במהירות על המידע שניתן. זה יקטין את זמן השהיה בין תאריך ההשכרה ופרודוקטיביות ובסופו של דבר מגביר את השורה התחתונה.

צמצום עלויות

המשולב יעיל לא רק מעלה את הרווחים אלא מוריד את העלויות. עם Online onboarding, אתה צמצום מנהלי זמן וחברי צוות HR צריך לעזוב את האחריות היומיומית שלהם כדי לבזבז זמן פיזית לספק את האימון לשכור החדש.

Online onboarding יעיל יכול גם לטפח את כוח העבודה הווירטואלי, אשר חותך על שטחי משרדים ומאפשר יותר חופש הבחירה לשכור לבחור את כישרון העליון כי יגדיל את הפרודוקטיביות. בקלות הנצרכת באינטרנט onboarding עושה את תהליך onboarding ללכת הרבה יותר חלקה.

יחד, כל האלמנטים הללו יוצרים חווית גלישה חלקה שתשפר את ההחזר על ההשקעה עבור כל שכירה חדשה, תגדיל את הפרודוקטיביות ותחסוך כסף, ובסופו של דבר תיצור חברה מלוכדת יותר לצמיחה.