מהו החוב הלאומי: הגדרה, סטטיסטיקה נוכחית

הגדרה: החוב הלאומי הוא החוב הציבורי וחוב הממשלתי חייב על ידי הממשלה הפדרלית. שני שלישים מהחוב של U. S. הוא המק"מ, שטרות ואג"ח שבבעלות הציבור. הם כוללים משקיעים, הפדרל רזרב, וממשלות זרות. שליש הוא חשבון הממשלה ניירות ערך בבעלות סוכנויות פדרליות. הם כוללים את הקרן לביטוח לאומי, קרנות פנסיה ציבוריות ופנסיה צבאית.

סוכנויות אלו החזיקו עודפי מסים המשכורות שהם השקיעו בניירות ערך ממשלתיים. הקונגרס בילה את זה. משלם המסים בעתיד חייב להחזיר את ההלוואות האלה עובדים לפרוש.

הממשלה הפדרלית מוסיפה לחוב בכל פעם שהיא מוציאה יותר ממה שהיא מקבלת בהכנסות ממסים. הגירעון התקציבי של כל שנה מתווספת לחוב. כל עודף התקציב מקבל מחסר. ראה כיצד הגירעון משפיע על החוב.

הדרך היחידה להפחית את החוב היא להעלות את המיסים או לקצץ בהוצאות. כל אחד מהם יכול להאט את הצמיחה הכלכלית. זה בגלל שהם שני הכלים של מדיניות פיסקלית מתכווצת. גלה דרכים נוספות כדי להפחית את החוב הלאומי.

יש להשוות את החוב ליכולתה של המדינה לשלם אותו. יחס החוב לתוצר עושה זאת. הוא מחלק את החוב על ידי התוצר המקומי הגולמי של המדינה. זה כל מה שהמדינה מייצרת בשנה. המשקיעים מודאגים לגבי ברירת המחדל כאשר יחס החוב לתוצר גדול מ -77%.

-> ->

מהו החוב הלאומי הנוכחי?

החוב הלאומי הנוכחי גדול מ -19 טריליון דולר. שעון החוב הלאומי ואת אתר האוצר של משרד האוצר של ארה"ב "החוב לפני" ייתן לך את המספר המדויק של הרגע הזה. החוב הציבורי הוא 14 דולר. 3 טריליון וחוב אינטראג 'סים הוא 5 $. 9 טריליון דולר.

לברר מי הבעלים של U. S. החוב?

החוב הלאומי הוא כל כך גדול שקשה לדמיין. הנה שלוש דרכים לדמיין את זה. ראשית, זה כמעט 60 $, 000 עבור כל גבר, אישה, וילד בארצות הברית. (זה 19 טריליון $ מחולק על ידי 320 מיליון תושבים). זה כפול ההכנסה לנפש לנפש של 28 $, 757. שנית, הוא הגדול ביותר בעולם. זה מעט יותר מאשר האיחוד האירופי, אשר מורכב של 28 מדינות. לקבלת מידע נוסף, ראה דירוג החוב הריבוני.

שלישית, החוב הוא יותר מאשר המדינה מייצרת בשנה. כלומר, ארצות הברית לא יכולה לשלם את החוב שלה גם אם כל מה שהוא הפיק השנה הלך לקראת זה. למרבה המזל, המשקיעים עדיין יש אמון כוחו של הכלכלה U. S. משקיעים זרים, כמו סין ויפן, ממשיכים לקנות את אוצר ההשקעות כהשקעה בטוחה. זה שומר על הריבית נמוכה. ברגע זה מתעמעם, הריבית תרקיע שחקים. זו הסיבה הקונגרס עשה כל כך הרבה נזק כאשר איים מחדל על U.ס החוב. קרא עוד על היחסים בין האוצר הערות הריבית.

ההוצאה גרעון מגביר את הצמיחה הכלכלית בטווח הקצר. לכן הפוליטיקאים ובוחריהם התמכרו אליה. אבל החוב הלאומי הולך וגדל לאט לאט dampens הצמיחה בטווח הארוך.

זה בגלל המשקיעים יודעים בחלק האחורי של המוח שלהם כי זה חייב להיות נפרעו יום אחד. זה כבר קרה עם כמה קשרים עירוניים. ערים נאלצו לבחור אם לכבד את התחייבויות הפנסיה ולהעלות מסים, לקצץ בהטבות פרישה או לבטל את החוב שלהן. זה מתנשא עם ארצות הברית עם ביטוח לאומי. אם המשקיעים אי פעם לאבד אמון, הממשלה הפדרלית יצטרכו להתמודד עם אותן אפשרויות כמו אלה ערים.

יחס החוב לתוצר עלה לראשונה ב -77% בפעם הראשונה לממן את מלחמת העולם השנייה. מדיניות פיסקלית מרחיבה זו הספיקה כדי לשים קץ לדיכאון. זה נשאר מתחת לרמה בטוחה עד 2009, כאשר המיתון הגדול הוריד תקבולי מס. הקונגרס הגדילה את ההוצאות על החוק הכלכלי סטימולוס, TARP, ושתי מלחמות. היחס נשאר מעל 100 אחוז למרות ההתאוששות הכלכלית, סוף אפגניסטן עיראק מלחמות, ואת התפיסה.

אחת הסיבות לכך היא רמה גבוהה של ההוצאות הנדרשות עבור תוכניות חובה כמו ביטוח לאומי, Medicare, ו Medicaid. שנית, הממשלה הפדרלית כבר משלמת יותר מ -250 מיליארד דולר בשנה על תשלומי הריבית לבדה.

כי רמת ההוצאות בדרך כלל מגדילה את התמ"ג מספיק כדי להפחית את יחס החוב לתוצר. זה לא קרה בהתאוששות הזאת. ראשית, הקונגרס הטיל צעדי צנע שהרסו את אמון העסקים. אלה כללו את משברי תקרת החוב, את הצוק הפיסקלי ואת כיבוי הממשלה. זה עצר את תנופת הצמיחה בין השנים 2011-2013. שנית, הפדרל ריזרב יצרה מדיניות מוניטרית מרחיבה מדי. זה נוצר מלכודת נזילות. זה כמו להציף את המכונית על ידי לחיצה על דוושת הגז יותר מדי.

מה היה החוב הלאומי כאשר בוש עזב את המשרד?

כאשר הנשיא בוש עזב את המשרד בשנת 2008, החוב היה 10 $. 5 טריליון דולר. זה היה גידול של 60% מהחוב של 6 טריליון דולר שירש מהנשיא קלינטון. ראשית, בוש נלחם עם המיתון ב -2001 עם קיצוצי המס של EGTRRA ו- JGTRRA. אז, התקפות 11 בספטמבר דרשו תגובה צבאית. בוש הוסיף 928,000,000 $ עם המלחמה בטרור. הוא השקיע 60000000000 $ על המלחמה בטרור במהלך השנים של בום של 2005 ו -2006. הוא היה צריך לקצץ בהוצאות במקום לקרר את הכלכלה למטה. כאשר הממשלות צריכות להשתמש במדיניות הפיסקלית המרחיבה לעומת ההתכווצות.

בוש הגדיל גם את ההוצאות הצבאיות הלא-צבאיות לרמות שיא. בשנת 2006, תקציב הבסיס של משרד ההגנה ומחלקות התמיכה שלו (VA, Homeland Security, וכו ') היה 518 מיליארד דולר. זה עזר ליצור גירעון של 248 מיליארד דולר בשנה שאמור היה לראות עודף. המשבר הפיננסי של 2008 נזקק לפתרון. אבל הממשלה הוציאה רק 350 מיליארד דולר מחילוץ של 700 מיליארד דולר עד שבוש עזב את המשרד.רוב התרומה של בוש לחוב באה קיצוצים במס והוצאות צבאיות. בוש אחראי על תקציב 2009 פ.י. זה יצר $ 1. 4 טריליון הגירעון, הגדול ביותר על הרשומה. לפרטים נוספים, ראה החוב על ידי הנשיא

הנשיא אובמה הוסיף יותר מ -6 טריליון דולר לחוב. בשנת 2010 הוא הרחיב את רוב הפחתות המס של בוש עם קיצוצי המס של אובמה. זה עזר ליצור $ 1. 3 טריליון הגירעון. הוא הגדיל את ההוצאות הצבאיות ל -800 מיליארד דולר בשנה. לקבלת מידע נוסף, ראה החוב הלאומי תחת אובמה.

הנשיא רייגן היה השלישי. הוא קיצץ מסים והגדיל את הוצאות הביטחון. הוא העלה מסים של ביטוח לאומי, אך הרחיב באופן משמעותי את עלויות הביטוח הרפואי ואת היתרונות. כל הנשיאים האלה קיבלו קבלות מס נמוכות יותר עקב מיתון. לקבלת מידע נוסף, ראה החוב הלאומי לפי שנה.