וִידֵאוֹ: מרחק מהירות מסה כיתה ט 2025
הערכים הם סטנדרטים אישיים עמוקים, המשפיעים על כל היבט של חיינו. דוגמאות כוללות שלמות, פרטיות, משפחה, יושר, הרמוניה ונאמנות.
מנהיגים גדולים הם קריסטל ברור על הערכים שלהם ולהשתמש בערכים שלהם מדריך התנהגויות שלהם החלטות. עם קבוצה ברורה ועקבית של ערכים, או עקרונות מנחים, מנהיגים להפגין בעקביות בהתנהגותם ואחרים מבינים מאיפה הם באים ומדוע.
"כיצד להפוך דברים יוצאי דופן לקרות בארגונים, ג 'יימס Kouzes וברי Posner אומר:" כדי להפוך למנהיג אמין, אתה הראשון צריך להבין את האמונות עמוק … כי להסיע אותך. אתה צריך לתקשר באופן אמונות את האמונות שלך בדרכים המייצגים באופן ייחודי מי אתה. " מחקרי המחבר הראו כי המנהיגים בעלי האמינות הגבוהה ביותר ברורים על ערכיהם, מעבירים את ערכיהם לאחרים ומובילים באופן העולה בקנה אחד עם ערכים אלה.
ישנם שני צעדים לבירור ערכים:להיות ברור על הערכים החשובים ביותר שלך
תקשורת הערכים שלך לאחרים.
-
- אתגר מנהיגות, המחברים מציעים מספר תרגילים מנהיג יכול לעשות כדי לעזור עם צעד # 1.
הקוראים הם הורו לכתוב מחווה לעצמם, רשימת שיעורים מן המנהיגים שהם מעריצים, ולכתוב אמונה מנהיגות.
בעבודת המנהלים שלנו אימון, אנחנו גם משתמשים "מיון ערכים" תרגיל להבהיר ערכים (תודה עמיתתי מרי הרשי עבור התרגיל הזה).האובייקט הוא לקבוע את הדף 7 ערכים בסדר גודל עם # 1 להיות החשוב ביותר.
-> ->
כיווני אויר:
התחל על ידי חוצה את הפריטים שהםלא חשוב
- לך. לאחר מכן לעבור שוב את הרשימה, מקיף כמו רבים של פריטים שהם חשוב מאוד
- לך. שאר הרשימה תהיה למעשה דברים שהם חשוב
- אבל לא חשוב מאוד . קרא את חשוב מאוד
- פריטים. שקול אם יש ערך חסר זה חשוב לך הרבה לא רשום; הוסף אותו. לאחר מכן, מתוך קבוצה זו, בחר 7 החשוב ביותר . לאחר מכן דרג את השורות האלה החשוב ביותר
- ערכים. מספר אחד הוא הערך החשוב ביותר .
13. |
תחרות |
25. |
שוויון |
2. |
התקדמות | |||
14. |
שיתוף פעולה |
26. |
אקסלנס |
3. |
הרפתקה | |||
15. |
שיתוף פעולה |
27. |
ההתרגשות |
4. |
אמנות | |||
16. |
מדינה |
28. |
מומחיות |
5. |
אוטונומיה | |||
17. |
יצירתיות |
29. |
הגינות |
6. |
שייך | |||
18. |
סקרנות |
30. |
תהילה |
7. |
יופי | |||
19. |
החלטיות |
31. |
משפחה |
8. |
אתגר | |||
20. |
דמוקרטיה |
32. |
רווח פיננסי |
9. |
שנה | |||
21. |
גיוון |
33. |
חופש |
10. |
תקשורת | |||
22. |
אחריות סביבתית |
34. |
חברות |
11. |
קהילה | |||
23. |
אפקטיביות |
35. |
כיף |
12. |
מיומנות | |||
24. |
יעילות |
36. |
בריאות |
37. |
עזרה לאחרים |
55. |
מאסטרי |
73. |
אחריות / |
דין וחשבון |
38. |
עזרה לחברה | ||
56. |
עבודה משמעותית |
74. |
אבטחה |
39. |
יושר | |||
57. |
זכות |
75. |
מודעות עצמית |
40. |
הומור | |||
58. |
טבע |
76. |
כבוד עצמי |
41. |
עצמאות | |||
59. |
פתיחות |
77. |
מימוש עצמי |
42. |
השפעה על | |||
60. |
הזמנה |
78. |
רוגע |
43. |
חדשנות | |||
61. |
ביטוי אישי |
79. |
תחכום |
44. |
הרמוניה | |||
62. |
תענוגות |
80. |
רוחניות |
45. |
שלמות | |||
63. |
כוח |
81. |
יציבות |
46. |
אינטלקטואליות | |||
64. |
יוקרה |
82. |
סטטוס |
47. |
מעורבות | |||
65 |
פרטיות |
83. |
מבנה |
48. |
ידע | |||
66 |
פרודוקטיביות |
84. |
עבודת צוות |
49. |
מנהיגות | |||
67 |
איכות |
85. |
האמת |
50. |
למידה | |||
68 |
הכרה |
86. |
מגוון |
51. |
פנאי | |||
69 |
מערכות יחסים |
87. |
עושר |
52. |
מיקום | |||
70 |
דת |
88. |
חוכמה |
53. |
אהבה | |||
71 |
מוניטין |
89. |
עבודה / מאזן חיים |
54. |
נאמנות | |||
72 |
כבוד |
ערכים מדורגים |
1.
| |
2. | |
3. | |
4. | |
5. | |
6. | |
7. |
ברגע שיש לך את 7 הערכים הראשונים, שקול לענות על השאלות הבאות כדי לקבוע עד כמה הערכים שלך מיוצגים בהנהגה שלך: |
האם העובדים שלך מודעים לערכים העליונים שלך? אם לא, לשתף אותם ולהזמין אותם לשתף שלהם. |
האם ערכים אלה מפגינים בהתנהגות היומיומית שלך? האם אתה נאמן לערכים שלך, או מצבית? |
האם אוכל לכלול פרטים אישיים ברצון שלי?

לא כל הפריטים האישיים כלולים בצוואה. מאמר זה מסביר כיצד לוודא כי הנכס האישי שלך הוא הוריש את האדם הנכון.
חיל האוויר בסיסי תרגיל תרגיל צועדים

במהלך השבועיים הראשונים של שבועות AFMMT, תוכל לבלות כמה שעות על כרית תרגיל עם TI שלך ללמוד כיצד לבצע תרגיל צבאי.
ערכים אישיים המעסיקים לחפש עובדים

רוצה ההתמחות שלך כדי להפוך את הצעת העבודה? למד על הערכים העובדים צריך להחזיק כדי להפוך אותם אטרקטיביים למעסיקים.