סיבות להעסיק עובדים כי הם 50 +

עבור עובדים בני חמישים שנה ומעלה, האבטלה מגיעה לגודל. מתברר כי 50 הוא 65 החדש כשמדובר מקבל שכר עבור אלה אנשים מסוגלים לחלוטין. עבור קבוצת גיל זו, שיעור האבטלה לטווח הארוך נשאר גבוה בעיקשות 31. 5%. ואף על פי גיל אפליה חיובי ירדו הם נשארים בשיא לפני המיתון רמות. בינתיים, המבקרים מציינים כי כמה תוכניות כניסה מחדש של חברות הן לא הרבה, כי הם משלמים מעט או ללא שכר, לא מציעים יתרונות כגון רפואי / שיניים ו 401K; ובסופו של דבר להתברר כמסיחה שמונעת מעובדים לחפש עבודה מלאה ומשרה.

-> ->

גיל אפליה

אפליה גיל אינו בררן. צורה זו של אפליה לא אכפת לך אם אתה שחור או לבן; עניים או עשירים; זכר או נקבה; או הומו או ישר. בשוק העבודה, זה משפיע על עצם הישרדותנו ועל תחושתנו בעולם. מחקרים חדשים מראים כי אפליית גיל עשויה להיות שכיחה אף יותר ממה שחשבנו ושכיחה יותר מאשר צורות אחרות של הטיה, כמו אפליה אתנית. על פי מחקר שפורסם בעיתון של הגיל והזקנה, שליש מהאנגלים בשנות החמישים ומעלה דיווחו על אפליה של גיל. משירות גרוע יותר במסעדות לטיפול גרוע בבתי חולים ועד הטרדה גלויה, אנשים מצאו עצמם מזוקקים יותר ויותר עם הגיל.

חוק איסור אפליה בתעסוקה מ -1967 הפך אותו לחוק בלתי חוקי למעסיקים להפלות עובדים ומבקשי עבודה מסוימים בני 40 ומעלה על פי גילם. למרבה הצער, פרקטיקות עסקיות שהחלו בשנות השמונים של המאה התשע-עשרה שיחררו את כל הבקרות המתוחכמות הללו, כאשר חברות החלו במיקור חוץ של משרות לטובת עובדים זולים ויקרים פחות, שנתפסו לעובדות בקלות רבה יותר בכיוון העתידי שהחברה תנקוט.

ערך בעל המניות הפך להיות חשוב הרבה יותר מאשר שמירה על כוח עבודה שהיה מנוסה, נאמן ומוכן לעבוד קשה ככל שיהיה נדרש להצלחת החברה.

היתרונות של עובדים 50 ומעלה עובדים

המציאות היא, עובדים שהם בני 50 ומעלה להביא קבוצה מגוונת וייחודית של חוויות ונקודות מבט.

המציאות האחרת היא כי עובדים רבים בקבוצת גיל זו הם מתמצא טק, כי יש להם אינטרסים כגון נסיעות, מוסיקה ותחביבים אחרים אשר שמרו אותם הנוכחי עם האחרונה Smartphone, טבליות, יישומים מדיה חברתית.

ישנן סיבות רבות לשכור עובדים שהם בני 50 ומעלה. הנה חמש הסיבות העיקריות כי שכירת מנוסים, מעל 50 עובדים צריך להיות בעדיפות:

1. מיומנויות מנהיגות

עובדים מבוגרים כבר טיפסו בסולם החברתי, וסביר להניח ניהלו צוותים גדולים, חוצי-תפקידים ומגוון.סוג זה של ניסיון ניהול הוא שפע של ידע שיכול לעזור לעסק לפרוח בזמנים קשים.

2. Tech-Savvy

הטכנולוגיה אינה אופציונלית - זהו חבל ההצלה של העולם. עובדים מבוגרים כבר עשו מעברים רבים מכל הסוגים השונים של מחשבים, מדפסות והתקני זיכרון. עובדים מבוגרים היו פרודוקטיביים בחזרה ביום שבו תקליטון, מדפסת מטריצה ​​DOS ו- MS DOS היו כלי הטכנולוגיה של בחירה. הסתגלות לטכנולוגיה חדשה ומשתפרת לעולם לא היתה אופציונלית, זה היה ועדיין הכרחי. עובדים מבוגרים הם מתמצא טק.

3. עבודה אתית

עובדים מבוגרים באים לעסק כדי לעבוד.

הם לא מוסחת בקלות כמו עמיתיהם הצעירים שלהם על ידי גלישה באינטרנט, בדיקת פייסבוק או Tweeting בזמן העבודה. מעל 50 עובד הוא עובד קשה, כי מועדים מועדים ומכבד כי הם צפויים לשים יום עבודה קשה עבור הכסף שהם מרוויחים. עובדים מבוגרים מבזבזים הרבה פחות זמן מעובדים אחרים, ומבלים את זמנם בעבודה.

4. Mentors טבעי

עם ניסיון רב שנים, עובדים מבוגרים יש הרבה להציע עובדים צעירים. ניסיון זה יכול להיות רב ערך לצוות הניהול משום שניתן להעביר אותו לעובדים צעירים ומנוסים פחות. חשוב יותר, עובדים מבוגרים כנראה ידעו איך להשלים משימה ספציפית או פרויקט מבלי לחפש אותו ב- Google או לצפות בסרטון ב- YouTube. כתוצאה מכך, עובדים מבוגרים יכולים להפוך את עצמם למורים לא מאיימים משום שהם מציעים תובנה וניסיון רבי ערך.

5. היעדרות פחות

זה באמת מיתוס כי עובדים מבוגרים יהיו מחוץ לעתים קרובות יותר מאשר עובדים צעירים. למעשה, ההפך הוא הנכון, רוב הסיכויים, עובדים מבוגרים לא יצטרכו לעזוב מוקדם כדי לאסוף ילד חולה מבית הספר, או לקחת חופשה חודשים חופשה ליולדות / חופשת לידה.

מחקר שנערך לאחרונה על ידי חברת הביטוח מצא כי עובדים צעירים לקחת פעמיים זמן רב יותר חולים והם נוטים יותר מזויפים מחלה לקחת פסק זמן עבודה.

רק רבע של מעל 50s לקח פסק זמן חולים בשנה האחרונה, לעומת מחצית מאלה בגילאי 20 עד 29.

עובדים מעל גיל 50 היו גם פחות סביר לקחת פסק זמן עקב מחלה קלה כגון הצטננות, וחזרו מהר יותר לעבודה לאחר שחלו.