מיומנויות מוטיבציה (עם דוגמאות)

האם אתה מסוגל להניע אחרים? אם אתה, זה מיומנות אתה יכול להדגיש כאשר אתה מתחבר עם מעסיקים פוטנציאליים.

חברות תמיד מחפשים מוטיבציה כאשר הם מגייסים צוות. מיומנויות מוטיבציה הן בעלות ערך עבור העובדים כאשר ממשק עם לקוחות, כפופים, ניהול העליון, ספקים, תורמים, חברי צוות, מקורות המימון, ואת הבוסים.

מה הם מיומנויות מוטיבציה?

- מיומנויות מוטיבציה במקום העבודה יכולות להיות מוגדרות כפעולות או אסטרטגיות שיגרמו להתנהגות או תגובה רצויות על ידי בעל עניין.

טקטיקות מוטיבציה ישתנו בהתאם לסגנון של המניע, הקשר שלהם עם המטרה של המוטיבציה, ואת האישיות של הפרט להיות מוטיבציה.

-> ->

צעדים בתהליך המוטיבציה

1. הערכת ההעדפות ומאפייני האישיות של היחיד או הקבוצה להיות מוטיבציה.

2. הגדרת אסטרטגיות מוטיבציה המתאימות ליעד זה.

3. העברת ציפיות לביצוע או להשגת התוצאות הרצויות מתוך מושא המוטיבציה.

4. תקשורת היתרונות, rewards, או סנקציות אם הציפיות (או לא) נפגשו.

5. מתן משוב לגבי התקדמות או חוסר התקדמות לקראת התוצאות הרצויות.

6. טיפול בבעיות או מכשולים שמגבילים הצלחה.

7. מתן פרסים לתוצאות הרצויות.

8. הנפקת אזהרות לפני ביצוע סנקציות.

9. הכרה פומבית באחרים שהגיבו בצורה הרצויה.

דוגמאות של מיומנויות מוטיבציה (דרך Z)

A - I

הקצאת משאבים לפיתוח מקצועי לצוות מוטיבציה ביותר.

• מתן אפשרות לחברי צוות לפתור בעיות אישיות אוטונומיות במקום לבצע מיקרואנגינג.
• מבקש קלט לגבי מטרות מחלקתי.
• הקצאת פרויקטים רצויים לצוות המעורבים.
• הענקת בונוס מבוסס על ביצועים או תוספת שכר לעובדים המגיעים לתוצאות הנכונות.
• להיות פתוח לדון, באופן בונה ולא שיפוטית, חששות העובדים.
• ברציפות לשים לב את התרומות של הצוות והעברת הערכה.
• יצירת מקום עבודה נעים וארגונומי עבור חברי הצוות שלך.
• הכנת הצעת תקציב לצוות נוסף להנהלה, המדגישה את ההשתלבות בהכנסות.
• צוות מעצים לבחור את האופן שבו הם יטפלו במטרות ככל האפשר.
• התמקדות בדרכים ללמוד מאשר להעניש טעויות.
• לתת לאוספים המשרד לתמוך צדקה מועדפות צוות, לחגוג ימי הולדת, או להזדהות עם אובדן אישי של המשפחה.
• עוזר לבנות גשרים על פני צוות ורמות ניהול כדי להגביר את הקישוריות, לטפח שיתוף פעולה, ולבנות תחושה משותפת של המשימה.
• הטמעת לוח רווחי ציבורי כדי לרשום מכירות השוואתיות על ידי חברי צוות המכירות השונים.
• זיהוי והכרה בכישרונותיהם הייחודיים של חברי הצוות.
• J - Z

מצטרפת לדיונים לא רשמיים של "קירור מים" כדי להבין את האינטרסים ואנשי הצוות.

• להעריך בקפידה את האינטרס של צוות משימות שונות ופרויקטים.
• הפעלת תוכניות בריאות וולונטריות.
• הגבלת משך הפגישות של הצוות על ידי דבק סדר יום קפדני ודיונים מסיימים מהר ככל האפשר.
• פגישה עם פקיד לקבוע את מטרות הביצועים.
• ציון היבטים חיוביים של גישת המנהיגות של הממונה שלך לבוס שלה במפגש לא רשמי.
• הדרכה לחברים חדשים באופן מרתק ותומך.
• מבחין בשקט בשקט להודות עמיתים על פעולות לא רצויות של הפרויקט הן יוזמה / עבודה של חסד בין אישי.
• מציע לתמוך עמיתים או הכפופים שנמצאים תחת לחץ.
• מתן המלצות אישיות על ידי מוטבים פוטנציאליים במצגת לארגון מימון מענק.
• רבעוני ביצוע סדנאות בניית צוותים להגדלת שיתוף הפעולה, כבוד הדדי, ובעלות הפרויקט.
• הכרה בתרומות של תורמים מרכזיים בתקשורת הציבורית.
• שליחת פתק לבוס של חבר צוות IT לאחר שהיא סייעה ביישום מוצלח.
• לוקח תורם מחלקתי חזק לארוחת צהריים ומודה להם על מאמציהם.
• מודה לממונה על תמיכתם.
• ניצול הטכנולוגיות העולות כדי לייעל תהליכי עבודה, להגביר את היעילות ולהקטין את המטען.
• אימות ההתקדמות האישית של פקודיך בהנחה של רמות אחריות גבוהות יותר.
• אזהרה כפוף ההשלכות על איחור ממושך.
• כתיבת המלצה של LinkedIn לשותף עסקי מועיל.
• eXamining התקשורת האישיים שלך ואת סגנון העבודה כדי לזהות דרכים טובות יותר כדי להניע אחרים להוביל על ידי דוגמה.
• ניטור השליטה - והבעלות - של שלבי הפרויקט השונים כדי הכפופים שמגיע להם הזדמנות להוביל אחרים.
• התמקדות בהזדמנויות להגדלת מעורבות הצוות ואחריותו.
• מיומנויות רשימות:

מיומנויות תעסוקה מסווגות על ידי עבודה רשימת כישורים עבור קורות חיים מאמרים קשורים:

רך לעומת קשה מיומנויות | כיצד לכלול מילות מפתח קורות החיים שלך רשימת מילות מפתח עבור קורות חיים ומכתבים לכריכה | מיומנויות ויכולות