אתה ברשימה של עובדים טובים?

מעסיקים לא יכול לציין את העובדה בבוטות כל כך, אבל כל מעסיק טוב יש רשימה. תסמוך עלי. ייתכן שאין להם רשימה פיזית בפועל, אבל כל מעסיק יודע את השמות של העובדים הטובים שלהם. עובדים טובים לא מתעלמים. עובדים טובים נמצאים ברשימה.

אם אתה מבין מה מהווה עובד טוב במקום העבודה שלך - ולפעול כדי לחקות את הפעולות האלה - אתה תהיה ברשימה. ויש את המפשעה.

מקומות עבודה שונים יש הגדרות שונות של עובדים טובים.

לדוגמה, מקום עבודה אחד עשוי לאהוב אנשים יצירתיים שמביאים רעיונות חדשים לעבודה. אחר עשוי להוקיר עובדים שמסוגלים לעבוד שעות ארוכות בעבודה שגרתית. הבדלים עדינים קיימים במקום העבודה למקום העבודה. אבל, אני מבטיח: התכונות הבסיסיות, של העובדים הנמצאים ברשימה, הם אוניברסליים.

-> ->

איך אתה יודע אם אתה ברשימה?

כל מנהל יודע על הרשימה ויכול להיות מכיר את הכישורים ואת הכישורים של העובדים ברשימה. מעקב אחר הקריירה של העובדים ברשימה הוא התחייבות ארגונית רצינית. שמירה על כוכבים אלה סופר עובד נחשב קריטית לעתיד של המשך הצמיחה של הארגון והצלחתו. כתוצאה מכך, מנהלים מחויבים לטפח את הכשרון שלהם.

תדע אם אתה ברשימה. רק תביט סביבך. אם אתה ברשימה, אתה מקבל יותר הכשרה והזדמנויות אחרות לגדול ולפתח את הידע שלך, מיומנויות, וניסיון.

אתה מקבל מידע נוסף, כי הבוס בוטח בך ובוטח איך תשתמש במידע. אתה זכאי ליותר מהלכים רוחביים ונחשב כשקידום זמין.

העובדים ברשימה הם כוכבים של הארגון. אם אתה ברשימה, תקבל העלאות טובות יותר, תוכניות אגרסיביות יותר לפיתוח ביצועים, ואת הבונוס הזמין הגדול ביותר.

אתה מתבקש לעמוד בראש פרויקטים מיוחדים והזמין להשתתף בפגישות חשובות. הבוס יכול להשקיע יותר זמן mentoring ואימון אתה אם אתה עובד ברשימה.

בארגונים הטובים ביותר, הבוס מתקשר לערך שלך ואתה יודע שאתה ברשימה. כאשר הרשימה היא סודית אף, להסתכל סביבך. האם הערך שלך מתקשר בדרכים המתוארות? או, האם אתה תמיד תוהה מדוע עובד אחר קיבל את ההפסקה הגדולה, את העלאה הגדולה, או את מבוקש קידום? אם הזוכה הוא אף פעם לא אתה, אתה לא ברשימה.

איך להגיע על הרשימה

השם שלך ברשימה הוא חדשות טובות עבור העבודה שלך ואת הקריירה. אבל, אם אתה לא ברשימה עכשיו, האם אתה ירדו אל הדרגים הנמוכים של הארגון שלך לנצח? לא בהכרח. עם מאמץ מתואם, אתה יכול לעשות את זה על הרשימה, אבל זה חלק שני המטרה להשיג.וזה, קשה לעשות.

• ראשית, עליך לשנות את אופן הגישה שלך לעבודה. זה אולי אומר שאתה ביסודו חייב לשנות אותך. לשנות הרגלים רעים, לפתח מיומנויות ולעבוד קשה. והכי חשוב, ייתכן שיהיה עליך לשנות את הגישה שלך, את Outlook, ואת האמונות הליבה שלך ואת הערכים. כל השינויים האלה קשה לביצוע. אבל, יש חלק שני למשוואה זו שעשויים לדרוש אפילו יותר מאמץ.
• תצטרך לשכנע את הארגון שלך שביצעת את השינויים, יכול לקיים את השינויים, והם מחויבים החדש לך. כאשר אנשים בארגון יש דעה על העבודה שלך ואתה, דעה יכולה להימשך זמן רב לאחר שזה כבר לא תקף. זו הסיבה עובדים לעתים קרובות לבחור להתחיל מחדש עם מעסיק חדש. המאמץ לשנות את המוניטין שלך עם המעסיק הנוכחי הוא אתגר.

עובדים טובים רשימת משימות להצלחה

ביסודו של דבר, הנה התכונות, הכישורים, המאפיינים, עמדות, אמונות, ערכים יקבלו את שמך ברשימת העובדים הטובים. האם אתה חושב שנחשב עובד טוב הוא דבר טוב? אתה בטוח. אתה חושב נכון. זה. עובדים טובים גארנר תודה, הרשאות, הצלחה. למה לא להיות עובד טוב? הנה איך:

• עובדים טובים לעבוד קשה. הם לא עובדים להראות כמו להישאר מאוחר כאשר הבוס עושה או מגיע מוקדם, כך שהם נראים עובדים קשה. הם פשוט עובדים קשה ולהשיג הרבה כתוצאה מכך.
• עובדים טובים אומרים את האמת ויש להם מוניטין של יושרה. הם מציגים שלמות בכל עסק עסק. אתם סומכים על העובדים הטובים האלה שתמיד יגידו את האמת ויציגו שלמות יסודית בכל מעשיהם ובתפיסתם. הם לא להזיז את המערכת, סיפורים צל כדי להפוך את עצמם נראים טוב, או להשמיט פרטים כי הם פחות חיובי. אמון הוא המפתח כאשר אתה מחשיב עובד עם יושרה בתור עובד טוב.
• עובדים טובים מחפשים צמיחה ופיתוח. אף פעם לא מרוצה להישאר בשקט, העובדים הטובים שלך רוצים לגדל את היכולת שלהם כבני אדם. הם רוצים לגדל את כישוריהם וניסיונם כעובד מוערך. עובדים טובים רוצים לגדל את כישוריהם, יכולותיהם, תרומותיהם, השפעתם, השפעתם החיובית, תוצאות יוצאות דופן ועוד.
• עובדים טובים אחראים. עובדים טובים לוקחים אחריות על עצמם ועל פעולותיהם והחלטותיהם. הם לא נקודת אצבע להאשים אחרים עבור ביצועים פחות או פחות מהמראה. הם לא עושים תירוצים או מאשימים את חוסר המשאבים כאשר פרויקטים או יוזמות לא מצליחים לעבוד.
• עובדים טובים מעריכים אחרים. עובדים טובים מטפחים עבודת צוות, מציגים אינטליגנציה רגשית מפותחת כדי להבין עובדים אחרים ומצבי עבודה, ומאזינים לחזק את העובדה שהם מעריכים עובדים אחרים.
• עובדים טובים מבקשים להרחיב את טווח התרומה שלהם. לא מרוצים לעשות רק את עבודתם, עובדים טובים להפגין את הרצון ואת הרצון לתרום יותר לארגון שלהם. הם עוזרים לעובדים אחרים שעומדים מאחורי.הם שואלים את הבוס שלהם עבור אחריות נוספת והזדמנויות להוסיף ערך.
• עובדים טובים מחויבים לשיפור מתמיד. לא להסתפק הסטטוס קוו, עובדים טובים כל הזמן לחפש דרכים לעשות את עבודתם בצורה יעילה יותר וביעילות. כל פרויקט נבדק ונותח. עובדים טובים לומדים ומשנים את הגישה והפעולות שלהם על בסיס ההצלחה או הכישלון של היוזמות שלהם.