7 ניהול משותף עבודה כותרות ואחריות

ללא קשר לתעשייה, היכולת לנהל ביעילות אחרים ולהניע עבודה מצוינת היא אחת המיומנויות הגדולות ביותר שיש לך בעולם המקצועי.

מנהלים מיומנים תמיד ביקוש והוא יכול לשלם משכורות משתלם. על פי הלשכה לסטטיסטיקה העבודה, עובדים שכירים ברמת ההנהלה צפויה לגדול ב -6% מ -2014 עד 2024, כך שזה מסלול קריירה מבטיח.

-> ->

וכאשר חברות סטארט-אפ וחברות חדשות יפתחו ויגדלו, יידרשו מנהלים נוספים כדי לטפל במפעלים אלה. עם צמיחה של החברה, ועובדים נוספים, מנהלים נדרשים לפקח על תפקידים שוטפים ולהבטיח כי העובדים והחברה יישארו על המסלול כדי לפגוע ביעדים.

->>

3 סוגים של מנהלים

בדרך כלל, מנהלים מסווגים לשלוש רמות:

• מנהלים בכירים או מנהלים בכירים: ברמה זו, המנהלים אחראים לשרטוט נָתִיב. ברגע שזה במקום, הם מעבירים אותו לכל העובדים. עבור מנהלים בכירים, היכולת לעורר היא חיונית, כמו גם בעל הבנה אסטרטגית של החברה והתעשייה.
• ניהול בינוני: מנהלי הביניים דורשים פתרון בעיות מיומנויות חזק, כפי שהם פועלים כדי ליישם את האסטרטגיה שהותווה על ידי ההנהלה הבכירה. אנשים בניהול הביניים יכולים לפקח על מחלקה שלמה או על צוות גדול בתוך מחלקה.

• מפקחים: מפקחים ישירים מנהלים עובדים. הם אחראים על ביצוע עבודה בטוחה בזמן ובצורה נכונה. הם גם ליידע את ניהול הביניים של כל בעיה ולהגדיר דוגמה לעובדים. רוצה שאנשים יופיעו בזמן? מפקח (במיוחד מי שבאופן בלתי נראה מופיע בזמן) יכול לעשות את ההבדל.

רוב הכישורים הנדרשים ממנהלים נדרשים לא משנה באיזו רמה מנהל נמצא, כגון היכולת לכוון, לתאם ולספק פיקוח.

להלן כמה מן העבודות הנפוצות ביותר בניהול ואחריות:

מנהל שירותים מנהליים:

מנהלי שירותים מנהליים מתכננים ומתאמים שירותים עבור החברה, כגון ארגון פגישות, ניהול תפוצה של דואר ומתן שירותי משרד אַחְזָקָה. הם שומרים על המתקן ומנהלים את הצרכים הרגילים של המשרד.

מנהל פרסום או שיווק:

מנהלי פרסום ושיווק יוצרים מסעות פרסום חדשים ומנהלים צוות לביצוע תוכניות. מניהול צוותים המוליכים את התכנון לטיפול במכירות של מפיצים כדי להפיץ מודעות, המנהל אחראי על הצלחת מסע הפרסום.

תגמולים והטבות מנהל:

מנהלי תגמולים והטבות קובעים כמה עובדים משלמים, כיצד מופצים בונוסים ועליית שכר, ובוחרים מדי שנה את תוכניות הבריאות של החברה.מתוך תוכניות פרישה כדי החזר שכר הלימוד, פיצוי והטבות מנהלים לטפל בחבילת פיצויים מלאה לעובדים.

מנהל IT:

מנהלי IT קובעים את הצרכים הטכנולוגיים של החברה ומתכננים כיצד לענות על צרכים אלה.

החל בפיתוח תשתיות ועדכוני תוכנה מתואמים, מנהלי IT מבטיחים שהחברה ועובדיה עובדים במלואם. בנוסף, המנהל קובע אם יש חולשות במערכת, כגון תוכניות מיושנות או שרתים עמוסים, וקובע אם קיימים איומי אבטחה כלשהם.

מנהל פיננסי:

מנהלים פיננסיים להבטיח כי חברות במצב כספי טוב, החל מספור רווח והפסד דוחות לטיפול הדיווח המס. הם עוזרים למנהיגים לזהות פתרונות חיסכון בעלויות ואופטימיזציות של יעילות כדי להגדיל את הרווחים.

Food Service Manager:

מנהלי שירותי מזון מטפלים בפעולות היומיומיות של מסעדות או בתי מלון. הם לוודא שיש מספיק מלאי לארוחות, יש צוות נאות לטפל תקופות עסוק וכי הלקוחות מרוצים הן מזון השירות של המסעדה.

מנהל השירותים הרפואיים:

מנהלי השירותים הרפואיים, כמו אלה במשרדו של רופא, מנהלים פעולות יומיות, כגון פיקוח על תזמון, הוצאות משרדיות, זמינות הרופא והטבות רפואיות. מנהלים צריכים להבין ולהישאר מראש של תקנות רפואיות וחוקים המשפיעים על גישה לבריאות.

תפקידי ניהול הם תפקידים חשובים בכל ענף, החל משירות מזון ועד מימון. בין אם אתה מנהל מסעדה או לפתח מסע פרסום חדש, היכולת שלך להוביל עובדים לטפל בכל היבט של הפרויקט כדי לספק את זה על ידי המועד האחרון שלה הוא חיוני להצלחה של החברה. ככזה, התפקיד שלך כמנהל חשוב ביותר ואת היכולות שלך הם מאוד ביקוש.

מנהל טוב יכול בקלות לעבור לחברות חדשות והוא יכול לעתים קרובות הפקודה חסון מעלה. מסלול הקריירה בניהול יכול להיות מסלול רווחי ונראה להיות אופציה יציבה הולך קדימה. אם אתה מתכונן לראיון כמנהל, קח קצת זמן כדי לסקור שאלות נפוצות ברמת מנהל ראיון, יחד עם התשובות הטובות ביותר.

דוגמאות משרות
כותרות עבודה ומשימות עבודה מסווגות לפי ענף, סוג עבודה, מקצוע, שדה קריירה ומיקום.