היתרונות והחסרונות של עבודה במרפאת וטרינר תאגידי

מרפאה וטרינרית ארגונית הינה פרקטיקה בבעלות ותפעול של חברה. זהו מודל עסקי שונה מהפרקטיקה הפרטית המסורתית, שבה מרפאה נמצאת בבעלות וטרינר אישי או קבוצה קטנה של וטרינרים. מספר הנוהלים העסקיים גדל בהתמדה בשנים האחרונות, וזה סוג של תרגול הופך להיות שכיח למדי בענף וטרינרי.

בארצות הברית, מרפאות וטרינריות הבולטים של החברה הם Banfield וטרינריות וטרינריות של אמריקה (VCA). בנפילד, ישות חלוצית בתחום הטרינרי של החברה, נוסדה בשנת 1955. בנפילד מתגאה כיום בסגל של כ -800 מרפאות, בעיקר בחנויות PetSmart, והחברה מעסיקה למעלה מ -2,000 וטרינרים. מרפאות וטרינריות של אמריקה (VCA), שחקנית מובילה נוספת בתעשייה, יש מעל 600 מרפאות ויותר מ 1, 800 וטרינרים עובדים במקומות החברה שלהם. יש גם מספר גופים ארגוניים אזוריים ורשתות לאומיות קטנות יותר המתחרות בשני הגדולים.

למרות היותה תופעה אמריקאית בלעדית, גם מרפאות וטרינריות של חברות צצות בתדירות הולכת וגוברת בשווקים הבינלאומיים. בבריטניה, למשל, פרקטיקות ארגוניות החלו להופיע בשנת 1999 לאחר רגולציה אשר הגבילה את הבעלות הלא וטרינרית של מרפאות היה רגוע.

אז מה הם היתרונות והחסרונות הספציפיים של עבודה במרפאת רופאים וטרינרית לעומת פרקטיקה פרטית מסורתית? בואו נסתכל על היתרונות והחסרונות של עבודה וטרינרית של החברה:

-> ->

היתרונות של עבודה וטרינרית עסקית

ניהול עסקי מטופל לחלוטין על ידי המשרד הארגוני:

• וטרינרים בתרגול הארגוני לא צריך להסיט את תשומת הלב שלהם מטיפול המטופל להתמודד עם בעיות עובדים , שכירת טכנאים חדשים, ריצה שכר, ופרטים אחרים זמן רב העסק. זה מאפשר להם להתמקד הזמן שלהם באופן בלעדי על מתן הטיפול בחולה, וזה מבטל מקור עיקרי של מתח. יכולת העברה למקומות שונים:
• למרפאות העסקיות יכולות להיות מספר רב של מרפאות ברחבי אזור גיאוגרפי רחב. זה יכול לעשות את זה קל להעביר לאזור אחר אם וטרינר כך הרצונות. זה גם מאפשר להם להיכנס לתוך סביבה קלינית מוכרת, כי הוא מאוד דומה לזה שבו הם רגילים. וטרינרים עסקיים נוטים לעבוד לוחות זמנים סטנדרטיים למדי, עם שעות נוספות פחות מה אופייני לווטרינר בפרקטיקה פרטית (במיוחד בהשוואה לשעות הארוכות הנדרשות לעיתים קרובות מבעל תרגול) .מרפאות חברות לעיתים קרובות לשמור על וטרינרים הקלה על המתנה כדי למלא כאשר יש להם וטרינר נפקד, או שהם מסוגלים למשוך וטרינר ממרפאה מקומית אחרת של החברה כדי לספק סיוע.
• שיעורי ההנחה על מוצרים וטרינריים: מרפאות וטרינריות של חברות יש יותר כוח הקנייה מלהיות מסוגל לבצע הזמנות רכש בכמות גדולה עבור מספר שיטות עבודה. הם עשויים להיות זכאים עבור מגוון רחב של הנחות מוצר, וכמה חיסכון אלה עשויים להיות מועברים ללקוחות. תעריפים טובים יותר על מוצרים במרפאות חברות יכולות למשוך לקוחות מסוימים מהפרקטיקה הפרטית המסורתית.
• מקום טוב לבוגרים חדשים: בוגרי בתי ספר לוטרינרים חדשים מגויסים באופן פעיל על ידי רשתות תאגידים, ומרפאות חברות יכולות להיות מקום מצוין עבורם לצבור ניסיון תוך התחשבות באפשרויות שלהם.
• יציאה אסטרטגיה עבור בעלי בפועל: וטרינרים הוקמה יכול למכור את שיטות העבודה שלהם לגופים עסקיים כאסטרטגיה יציאה מהעסק. המרפאה הארגונית לעיתים קרובות לשמור על אנשי הצוות ולאפשר את בעל בפועל להמשיך לעבוד כעובד, כמו גם אם הם רוצים. הבעלים בפועל לשעבר יכול גם ליהנות בטווח הארוך על ידי שמירה על הבעלות על המיקום הפיזי החכרה הנדל"ן לתאגיד.
• חסרונות של עבודה וטרינרית חברות אתה לא יכול לקנות את התרגול כבעלים:

וטרינרים העובדים עבור מרפאות חברות אין אפשרות לקנות לתוך בעלות כמו בפרקטיקה פרטית. הווטרינר הארגוני המבקש בעלות על הבעלות יצטרך לעזוב את המרפאה ולהתחיל (או לקנות) את הנוהג הפרטי שלהם.

• יכולת קבלת החלטות מוגבלת: הווטרינרים העסקיים חייבים לעקוב אחר מגוון נהלים ו"שיטות עבודה מומלצות "הנוגעות לאפשרויות תמחור וטיפול. יש להם פחות גמישות מאשר וטרינר בפועל פרטית היה על עניינים כאלה.
• תהליך אישור ארוך: מרפאות תאגידים עשויות לחייב כמות ניכרת של מסמכים ותהליך אישור נרחב לרכישת ציוד או ביצוע שינויים בהליכי המרפאה.
• פוטנציאל יתר על ההצלחה הפיננסית: ביקורת נפוצה על הרפואה הארגונית היא כי חברות האם להתמקד יותר מדי בשורה התחתונה. אמנם להרוויח הוא בהחלט מטרה של כל מרפאה (בין אם חברות או פרטית בפועל), הווטרינרים של החברה עשויים להרגיש לחץ כדי למכור את הלקוחות כדי להגדיל את שולי הרווח.