זיכיונות של McDonald של זיכיונות: מידע ועלויות

בעולם של מזון מהיר המבורגרים, יש יותר ויותר מותגים יוצא כל יום. כל טוען שהוא עושה משהו טוב יותר, או מהר יותר, או גדול יותר. חלקם מציעים אפשרות בריאה יותר. אחרים גאים להציע את הפטרייה השמנונית והמטורפת ביותר של כולסטרול שהם יכולים למצוא. ובעוד כמה אנשים עשויים להעדיף המבורגרים אלה, וכמה מותגים אלה עשויים להיות חווים תקופות קיצוניות של צמיחה, יש עדיין רק "מלך אמיתי אחד" של המבורגר מזון מהיר, וזה לא אחד עם כתר הלוגו שלה.

-> ->

מקדונלד'ס עדיין המלך: האבטיפוס לסעודת שירות מהירה והתגלמות הקמפיין הזהוב של הזכיינות. כל מסעדות שירות מהיר, אם הם אוהבים את זה או לא, הם במובנים מסוימים לעומת מקדונלד 'ס. זה עושה את זה מטרה, לא רק על ידי המתחרים שלה, אלא על ידי גופים ממשלתיים ואפילו על ידי הלקוחות שלה. כאשר אתה בראש ההר, כולם ינסו לדחוף אותך. ובעוד מקדונלד 'ס ראה כמה ימים מחוספס לאחרונה, הוא עדיין לובש את הכתר, וזה לא נראה כי זה הולך לאבד את המקום שלה על ההר בזמן הקרוב.

הכל חוזר למייסד. בשנת 1954, ריי Kroc משכון ביתו והשקיע את כל חיסכון החיים שלו להיות מפיץ בלעדי של Multimixer, יצרנית מילקשייק. כאשר בן 52 שמע כי עמדת המבורגרד של "מקדונלד'ס" בקליפורניה ריצה שמונה מולטימיקסים בכל פעם, הוא ערך להם ביקור והכניס את הרעיון לפתוח כמה מסעדות לבעלים, דיק ומק מק'דונלד, בתקווה למכור שמונה של multimixers שלו לכל אחד.

במקום זאת הם נתקלו בעסקה אחרת; ואת ריי Kroc פתח את המסעדה הראשונה של מקדונלד 'ס בשנת 1955. בשנת 1965 McDonald's הלך הציבור, והיום הוא המוביל המוביל שירות המזון הגלובלי עם יותר מ 30, 000 מסעדות הממוקם ביותר מ -100 מדינות.

רקע ויתרונות

מי לא מכיר את התפריט של מקדונלדס בעל פה וכל ג'ינגל שנכתב אי פעם?

המודל העסקי עובד, ועם פרסום לאומי ובינלאומי, מקדונלדס של החברה מצליח לשרת 27 מיליון אמריקאים כל יום. אבל בעוד הבעלות על מסעדת מקדונלד 'ס היא הזדמנות אדירה, החברה מחפשת רק אנשים עם ניסיון עסקי משמעותי שיש להם בהצלחה בבעלות או לנהל יחידות עסקיות מרובות ויש להם משאבים כספיים משמעותיים.

מקדונלד'ס קורפוריישן טוענת שהם עוסקים בגידול עסקים, להרוויח כסף, וליהנות, ורק היזם רציני צריך ליישם.

כמה עולה זיכיון מקדונלדס?

זה לוקח הרבה תפוחי אדמה כדי להפוך את הצ'יפס האלה, אז בואו מוכנים. אתה צריך מינימום של $ 300, 000 שאינם לווים, משאבים אישיים כדי להיחשב עבור זיכיון של מקדונלד 'ס.רוב הבעלים / המפעילים נכנסים למערכת על ידי רכישת מסעדה קיימת ישירות ממקדונלדס או מבעל / מפעיל של מקדונלדס. מספר קטן של מפעילים חדשים בוחרים לרכוש מתקן חדש, אבל זה דורש תשלום מקדמה ראשונית של 40% לעומת 25% במסעדה קיימת. אימון אינטנסיבי מטפל בכל ההיבטים של הפעלת מסעדת מקדונלדס. בעוד מקדונלד 'ס אינה מציעה מימון, הבעלים של מקדונלד' ס / מפעילי יש גישה היחסים המלווה של החברה הוקמה עם כמה שיעורי ההלוואות הנמוך ביותר בתעשייה.

מה אנחנו אוהבים

מקדונלד 'ס מספק הדרכה על הידיים ואת החומרים שאתה צריך כדי להפוך להצלחה. עם הכשרה ברמה עולמית, שירות ברמה עולמית, תמיכה ברמה עולמית, וזיהוי שם ללא תחרות, מקדונלד 'ס היא זוכה בטוח עבור זכיינים המבקשים רציני "All-in" זיכיון הזדמנות עם נוכחות הקהילה מובטחת ורווחים צפוי. כל זה, והם עדיין משרתים רעד כל כך שאתה צריך כפית.

Pros

תוכניות תמריצים מיוחדות:

• לדוגמה, מקדונלדס היא משתתפת מינורית. אימון ברמה עולמית:
• מקדונלד 'ס מוכרת כחברה זיכיון המוביל ברחבי העולם. ההכשרה נדרשת לפני הפיכתו של בעל / מפעיל. חסרונות

עלות:

• מקדונלדס אינה מספקת מימון או סיוע מלבד התמריצים המיוחדים למיעוטים. אין אפשרות להיעדר:
• זיכיונות מקדונלד 'ס פתוחים רק לאנשים המעורבים ישירות עם הפעילות היומיומית של המסעדות. מתחילים לראות ירידה קלה:
• בשנת 2012 המכירות החודשי ירד לראשונה מזה תשע שנים. בשנת 2014 ירדו המכירות הרבעוניות לראשונה מזה שבע עשרה שנים. בשנת 2015 תכננה מקדונלד 'ס לסגור 184 מסעדות ב - U.S, שהיו 59 יותר ממה שהיא תכננה לפתוח, מה שהוביל בפעם הראשונה מאז 1970 כי חלה ירידה במספר מקדונלדס שנפתחה בארצות הברית. מקדונלד 's זיכיונות עובדות מהירים

עסקים שנת יסוד:

1955 זיכיונות מאז:
1955 סך ההשקעה:
$ 990, $ 2, 250, 000 נזילות:
$ 750, 000 דמי זיכיון:
$ 45, 000 Royalty:
12. 5% מונח:
20 שנים